愛創門店新品發佈！如何再啓生意增長，這一步很關鍵！

隨着商業模式的不斷創新和發展，實體店作爲傳統的銷售渠道正面臨着史無前例的巨大壓力。傳統門店最大的危機是客戶流失，究其原因，傳統門店的運營模式過於單一，缺乏有效的引流工具和動銷手段，那麼2024年門店該何去何從？

無論是大城市還是三四線小城，90%門店都面臨着這樣的困境：產品在終端動銷難？門店進貨積極性差？終端活動費用不夠有效？

「門店」數字化解決方案，這些問題都不是問題

近日愛創科技20週年產品發佈會上，愛創科技「門店」產品給出了答案，愛創科技數字化門店，助力品牌企業生意再啓增長！產品、門店一「碼」關聯，門店鏈接，簡單易用。數字化門店的建設，具有更豐富的促銷方式，優化進銷存，爲品牌產品帶來更多流量，產生用戶粘性，銷售額增長自然增加！

愛創科技門店數字化平臺，結合愛創近20年來在全產業鏈追溯數字化的成功經驗，以及對客戶痛點的深度分析和理解，構建了豐富的門店業務場景分析模型，基於“一物一碼”，打造了一套更加系統、標準的門店產品體系，實現集產品動銷、終端營銷、門店陳列、防竄稽查爲一體的解決方案。

一體化運營，門店動銷更有效

流量越來越難，品牌越來越懂得打通C端的重要性。以產品爲紐帶，構建b端門店與C端消費者互相連接的“橋樑”，通過bC一體化聯動的營銷激勵策略，圍繞品牌商、經銷商/門店、消費者三方利益關係展開，助推終端進貨銷售意願和消費者購買意願協同提升。

bC一體化解決了動銷和分銷的問題。它巧妙地利用終端零售小店及夫妻店的LBS地理位置優勢，結合先進的數字化工具，不僅優化了b端門店的營銷和數字化管理，而且有效地連接了小店周邊社區的C端消費者，從而實現了精準的營銷活動。這種模式通過數字化的手段和方法，有效地解決了分銷（b）和動銷（C）兩大核心問題，提升了整體的銷售效果和顧客體驗。

一物一碼是渠道數字化的重要工具。利用一物一碼將b端（經銷商、門店）和C端（消費者）聯合起來，b端關鍵人激勵，根據C端用戶的反饋動態調整營銷活動，實現雙向推動、互惠互利。以掃碼領紅包爲例，消費者通過購買商品掃碼領紅包，消費者獲得紅包的同時店主也會獲得收益，激勵店主主動推介商品，讓店主發揮“意見領袖”的作用，推動產品銷售與消費者促銷活動落地，平臺簡單易操作，激勵經銷商和門店的積極性，促進商品銷量提高同時，也有效解決了渠道管理效率低和難以連接用戶等難題。

精準營銷，降本增效很簡單

品牌每年投入鉅額營銷費用，但在開展終端營銷活動中，存在各種跑冒滴漏、費用盜取、費用截流，給品牌帶來了極大的經濟損失。

用一物一碼將產品與終端建立關聯，通過場景化的掃碼營銷活動，把產品變成流量入口，當產品通過各線下渠道流通至門店後，門店掃碼完成收貨和入庫，就可以直接獲得品牌商發放的對應獎勵，比如開箱掃碼獲得現金獎勵、階梯返利、兌換券或者進出貨差價等等，獎勵實時到賬，費用直達終端，即得獎勵更能激勵門店進貨，提高商品的上架率。提供大數據分析和決策支持，品牌可以清楚查到每個門店的市場動態，根據不同門店情況，進行一店一策定製，避免灰色費用、流程繁瑣、覈銷困難等問題，有效節省門店營銷過程中的人力物力成本，保證費用有效，用更少的錢做更大的生意，實現降本增效。

AI陳列，業務管理更清晰

線下零售門店的陳列存在無規劃、無監管、無數據等無法閉環的難題，而通過門店AI陳列營銷，幫助品牌商有效推動門店端生動化陳列。

品牌商通過門店小程序發佈陳列任務，店主（業務員/經銷商/送貨員）在線領取任務，自主參與門店陳列活動，根據任務要求擺好產品後拍照上傳，審覈通過後即可領取品牌主發放的獎勵或者返貨券，實時到賬，能夠鼓勵門店多進貨多陳列，幫助企業提升終端貨架佔有率。

防竄稽查，攔截打擊更快速

不健全的“返利機制”往往成爲區域竄貨亂價的重要誘因之一。爲了解決這一問題，愛創科技運用一物一碼全鏈路數字化技術，將品牌商的“防竄”與“返利”策略有機結合。經銷商和零售終端通過經銷商、門店、消費者不同角色的掃碼，觸發逆物流鏈返利機制，享受應得的利益。而對於竄貨商品，其渠道價值鏈上的各方利潤將受到壓縮，導致各方均得不償失，從而有效遏制竄貨行爲的發生。