隨着蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克即將於11月迎來他的64歲生日，關於誰將接替這位科技巨頭掌舵人的猜測愈發激烈。據報道，49歲的蘋果公司硬件工程高級副總裁約翰·特努斯，已成爲下一任CEO的最有力候選人。

約翰·特努斯已成爲下一任CEO的最有力候選人

去年11月21日，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克透露，公司已爲他的繼任者做好了“非常詳細”的接班計劃，他決定在公司內部挑選接班人。庫克坦承，他不知道自己還會在蘋果公司待多久。回顧在蘋果公司的25年，庫克說，“我愛這裏，我無法想象沒有蘋果的生活，所以我還會在這裏一段時間。”

幾名蘋果公司內部知情人士透露，幾年前，該公司首席運營官傑夫·威廉姆斯一直被視爲庫克的最佳接班人，但今年61歲的威廉姆斯只比庫克小2歲，如果他接任CEO，蘋果公司很快將再次面對“換帥”難題，何況庫克的“身邊人士”放話稱，庫克可能至少再做3年的CEO。

內部人士說，目前蘋果公司董事會希望能找到一位“能在CEO職務上待10年以上的人選”。分析指出，如今，49歲的特努斯是蘋果公司下一任CEO“最有可能的繼任者”，他在公司內部受到認可，可能長期留任，並且有跡象表明他“正被培養成爲庫克的接班人”。

已爲蘋果公司效力23年

1997年，約翰·特努斯從美國賓夕法尼亞大學獲得工程科學與機械工程學位，同年作爲工程師加入了專注於專業仿真訓練和虛擬實境應用的顯示器供應商Virtual Research。但這段經歷並未持續幾年。

2001年，特努斯正式進入蘋果公司，自此一直是其開發團隊中不可或缺的一員。23年來，特努斯穩步上升，最初從事Mac外部顯示器的開發，隨後開始監督iPhone、iPad等關鍵產品線。後來，他逐漸承擔起整個iPad產品線的責任，接着是Mac、AirPods，以及2020年的iPhone。

十年前，特努斯加入了蘋果公司董事會，後擔任公司硬件工程高級副總裁。最近，蘋果手錶硬件工程團隊開始向特努斯彙報，而不是威廉姆斯。

最近幾年中，特努斯在蘋果公司的存在感越來越明顯，得到了庫克等人的青睞。一名消息人士稱，“庫克非常喜歡他（特努斯）。”蘋果公司前頂級硬件設計師克里斯托弗·斯特林格，也稱特努斯是一個“值得信賴的人”，在其升任的任何職位上都從未失敗過。

每年春季，蘋果公司會舉辦所謂的“Top 100”活動。這是一次私人高管活動，通常在加利福尼亞舉行，會集了公司內最重要的人物。今年3月，特努斯親自主持了蘋果公司技術路線圖展示，在活動中成爲“突出的角色”。一名知情者表示，這種暗示非常明顯：“他正在被培養。”

與庫克有許多相似之處

庫克在蘋果商店與用戶握手

消息人士認爲，庫克和特努斯之間，展現出了某種程度的相似性。

據兩名與蘋果公司高層關係密切的消息人士稱，庫克對特努斯評價頗高，對其在演講中的表現、冷靜的態度以及“從不在電子郵件中輕易承諾”和“在做決定時非常謹慎”的風格讚賞有加。其中一名消息人士指出：“他（特努斯）在性格上與庫克有很多共通之處。”

蘋果公司互聯網軟件與服務業務高級副總裁埃迪·庫伊，是庫克最信賴的合作伙伴之一，被稱爲“庫克最親密的知己”，他的意見對蘋果公司高層非常重要。特努斯贏得了庫伊的極高評價。據知情人士透露，庫伊在私下交談中告訴同事，“特努斯應該成爲下一任CEO。”

分析指出，特努斯“在蘋果內部很受歡迎”。除了庫克和庫伊這樣的關鍵人物外，還有一些與特努斯共事過的同事稱，他能夠彌合硬件和軟件團隊之間的裂隙，幫助兩方更緊密合作。據稱，他還會親力親爲，深入參與產品開發，直接與工程師一起解決問題。

繼任“競賽”中沒有明顯對手

有分析認爲，如果蘋果公司的未來規劃是尋找一位能夠長期擔任CEO的領導者，那麼蘋果能考慮的內部繼任者人選並不多。

而特努斯的一大優勢在於，根據最新的分析報告，其他潛在的“年輕”（不超過60歲）競爭者——克雷格·費德里吉（55歲）和迪爾德麗·奧布萊恩（58歲），均被排除在外：費德里吉作爲軟件工程高級副總裁，儘管個人魅力出衆，但似乎缺乏繼任庫克的必要技能；作爲零售業務高級副總裁的奧布萊恩，雖然曾一度被視爲“未來的CEO”，但同樣未能滿足繼任者的標準。

另一個關鍵因素是，特努斯現年49歲，這使他“比其他高管團隊成員更有可能長期任職”，比如菲爾·席勒。

從後喬布斯時代到庫克時代初期，席勒一直是蘋果最具影響力和標誌性的人物之一，其貢獻主要集中在市場營銷領域。然而，2020年席勒成爲蘋果研究員，這通常意味着即將步入退休階段。如今的他已經63歲，隨時可能宣佈退休。

想成爲接班人仍有幾個障礙

圖爲蘋果線下專賣店

但一切可能並非如一些猜測那樣順利。在特努斯尋求成爲蘋果公司“掌舵人”的道路上，有幾個障礙正在浮現。

首先，他所負責的業務領域目前看來並不具備足夠的戰略和全球影響力。儘管硬件部門的重要性不容忽視，特努斯在該領域的表現也值得肯定，但與市場營銷、服務、運營或財務等對公司全球價值產生直接影響的領域相比，其相關性稍顯不足。

有分析認爲，這正是特努斯與庫克的顯著區別所在——庫克在擔任CEO之前，是喬布斯的得力助手，負責蘋果公司的全球運營領域。在他的領導下，蘋果市值飆升，成爲世界上最有價值的公司之一，也是第一家市值達到3萬億美元的公司。

除了領域影響力的問題，特努斯也被質疑“並不是蘋果近年來許多重大產品舉措的核心”。例如，特努斯雖然參與了Apple Watch的後續開發，但在智能家居戰略上並未有顯著的貢獻。此外，他在Touch Bar項目上的失誤也損害了他的形象，這款MacBook Pro鍵盤上方的觸摸顯示屏在推出後並未受到顧客歡迎，最終不得不在5年後停產。

“特努斯是一個很棒的人，但老實說他還年輕稚嫩。”一名與蘋果公司關係密切的人士表示，特努斯給人的印象更像是團隊中的一名成員，而非一位優雅的高管或掌控者，“在一家市值數萬億美元的公司擔任CEO，最好能佔據主導地位。”另一名知情人士則指出，根本問題是特努斯是否做好了接任CEO的準備。

紅星新聞記者 鄧紓怡

編輯 潘莉 責編 李彬彬