本文轉自：中國組織人事報

幹部考察是瞭解評價幹部的重要手段，也是全面落實好乾部標準的重要保障。實現精準科學選人用人，要以匠心精神苦練幹部考察基本功，努力成爲識人察人的行家裏手。

誑語千言，不如實話一句。在幹部考察談話環節，被談話人往往存在“好話不出門，壞話傳千人”的顧慮，既怕考察談話跑風漏氣，遭到打擊報復，又怕考察只不過是走走過場、做做樣子，被考察人是內定人選，自己人微言輕，說什麼都影響不了考察結果，不如打哈哈矇混過關。考察組要言明考察紀律，打破談話人思想壁壘，“畫紅線”以身作則，“亮底線”共同遵守，築牢跑風漏氣的防火牆，用心用情打開被談話人心扉，變“哈哈鏡”爲“平面鏡”，讓人敢講真話、願說實話，爲幹部考察準確畫像。

畫人難畫骨，識人要識心。許多人本着“成人之美”的思想，放大被考察人優點，閉口不談被考察人缺點，甚至認爲選誰用誰是組織上的事，與己無關，把談話當做例行公事，輕描淡寫說一點，淺談輒止談一點，話裏有話露一點，事後還沾沾自喜、誇誇其談“談話經驗”。考察組要苦練考察基本功，不能管中窺豹，要能識別出被談話人的“弦外之音”，釐清被談話人的心理狀態，拋磚引玉、循循善誘，讓談話人在不知不覺間吐露真話、講出實話。

試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。有的地方平時不考察干部，崗位空缺時只能“急拿現用”，憑印象和感覺畫像，出現“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的誤判。要拉長考察時間線，通過明察暗訪走近服務對象，廣泛聽取基層幹部羣衆的意見，區別出真抓實幹型和表面功夫型幹部。要在幹部8小時之外下足繡花功夫，瞭解幹部朋友圈、生活圈、鄰里關係，準確掌握幹部思想政治狀況，得出正確客觀全面的結論，提高考察結果的真實性、可靠性和全面性。

“度之往事，驗之來事，參之平素，則可決之。”幹部考察中的談話、家訪等工作，大多是在被考察人日常工作圈和生活圈中進行，在親人、朋友、同事中調查瞭解，考察結果容易被親情、友情、同事情裹挾，存在人爲添加美顏、濾鏡現象。要用好考察“探測鏡”，把考察觸角延伸到田間地頭，走進羣衆的“壩壩會”“板凳會”，傾聽違心讚美背後的誠懇批評、被迫表揚裏藏着的真實評價、當面感激轉身後的白眼相看，區分出謀求晉升的“政績”與爲民謀利的“真績”，準確識別出“真假李逵”，真正把好乾部選出來。

（作者系新疆裕民縣委常委、組織部部長）