本文转自：黄冈日报

本报讯 （通讯员王恒怡 杨绍辉）“这次财务报告填报让我们明白年初预算、年末决算、会计核算、资产管理、财务报告的数据都与新系统息息相关。希望以后财政局多组织这类培训。”4月29日，麻城市文联财务人员感慨地说道。

自预算一体化正式上线之后，麻城市财政局以新系统上线为契机，以数字化改革为引领，大力提升财务服务效能，强化“财为政服务”理念，打造“智慧财务”。财会服务中心工作人员迅速转变工作模式，紧扣财务管理中的难点、堵点、痛点，充分发挥自身优势和作用，切实提升服务的速度、精度、温度，开启“以服务强监督”的新模式。

当好业务的“指导员”。主要是对核算范围内的单位报账员分组进行一对一指导。当好账务的“裁判员”。4月份协助市政府办进行了2000年至今的资产清查，共核查明细3690条，资产价值802.64万元。协助市文联进行了财务报告填报，修正问题线索，调整了分类不精准的凭证，规范了会计核算模块与国有资产系统、预决算系统的数据衔接管理。当好财务的“守门员”。学会主动出击，寻找问题，解决问题，织牢会计制度网，做到线索反向追溯源头，不放过细微的漏洞，坚持每一笔支出层层把关，每一笔账务有据可依，每一笔开支执行有度。