來源：新京報

　　又一家共享單車平臺死掉了。距離上一家倒閉的悟空單車(6月13日)，時間僅僅只過去了8天。

　　6月21日，共享單車平臺3Vbike對外宣佈稱，由於單車大量被盜，即日起停止運營。並提醒沒有退押金的用戶儘快申請退款。

　　但經尋找中國創客記者調查發現，早在5月中旬，也就是3Vbike剛剛上線運營3個月之際，3Vbike就已經處在倒閉邊緣。

　　發了100多份BP，幾乎沒有回應

　　公開資料顯示，3Vbike的運營方爲北京華堯迪科技有限公司，成立於2015年12月，註冊資金10萬元，法定代表人爲巫盛華。在推出3Vbike之前，巫盛華從未接觸過自行車行業，此前的幾次創業經歷均與網站有關。

　　2月26日，3Vbike在保定投放首批共享單車，隨後，又在河北保定、廊坊、秦皇島、北戴河、福建莆田等地鋪開。

　　巫盛華在接受尋找中國創客記者採訪時表示，他其實從2016年9月份就開始着手準備進入共享單車領域，但之後一直融不到錢，所以才一直拖到2017年的2月份才正式上線。

　　“我當時十分看好這個模式，想着會有很多投資機構過來，本來想着是可以融幾百萬的，結果後來一直沒有融到錢。”巫盛華說道。

　　“我也找了很多投資機構過去，像紅杉資本啊這些，但是都沒有回應我。我一共發了大概100多份BP，大部分(投資機構)都沒有回，偶爾有一兩個回了的也都沒有下文。”

　　巫盛華最後迫於無奈，只能自掏腰包拿了六七十萬的現金先行上馬。在他看來，一二線城市競爭激烈，三線城市暫時尚未有人注意到，因此他決定主打三線城市的共享出行。北京周邊的保定、廊坊成爲他率先進駐的城市。當時他仍心存僥倖，以爲慢慢做起來之後會有投資機構過來投資。

　　六七十萬的現金最後只造出了1000多輛的自行車，巫盛華又分別將其投放在全國的保定、廊坊、秦皇島、莆田等4座城市，算下來一座城市不過二三百輛的規模。

　　“我不看好共享單車模式”

　　據巫盛華透露，3Vbike在停止運營前用戶註冊量最高達到1.1萬，平臺上日訂單最高可達500單。這對於一個滿共只有1000餘輛單車的平臺來說，已實屬不易。

　　但由於巫盛華啓動資金少，倉促上馬，並沒有爲單車配備智能鎖，導致後期單車丟失率大大增加。實際上，巫盛華甚至連APP都沒有推出，僅僅只是做了一個微信公衆平臺，用戶通過微信公衆平臺進行註冊、繳費等行爲，單車的定位也依賴於微信定位，定位精準度有限。

　　巫盛華稱， 3Vbike投出去的1000多輛車中，現在只找回了幾十輛。多數都被盜走，或者被用戶騎到諸如橋洞、小區內等偏僻角落。

　　“並且我們的地圖數據都是不真實的。”巫盛華對尋找中國創客記者說道。“因爲我們的定位是基於微信的，很多用戶開了鎖之後就結束訂單，然後再把車騎走。導致我們不知道車的具體位置。”

　　到5月中旬，嚴重的損失率就已經讓3Vbike不堪重負。3Vbike甚至想出了凍結用戶押金和餘款的方式，強迫要求用戶將車輛停放在指定區域，之後再拍照發給平臺客服，纔可以進行退款操作。

　　不過此舉收效甚微，並且導致用戶情緒反彈。巫盛華說起這一點來頗感無奈，最後凍結只持續了兩天便不了了之。

　　“到5月中旬，基本上我們不打算在做了，那個時候就準備要結束了。”巫盛華對記者說道。

　　巫盛華甚至對記者說道，他已經不再看好共享單車這個模式。他表示，如果我有幾千輛車，可能不會這麼快死掉，但那也不過是時間問題。這個損耗率是十分嚴重的，你投幾千輛，十個月八個月的也就沒了，幾萬輛也就是時間長了點。

　　共享單車末位淘汰已啓動

　　事實上，無論是悟空單車或者3Vbike的倒閉，都無法對共享單車的頭部玩家產生實質性的影響，也根本談不上共享單車的洗牌期臨近，充其量也就是共享單車的“末位淘汰”。

　　爲什麼這麼說，仔細觀察後你就會發現，悟空單車和3Vbike其實都有幾個共同點：創始人是頻繁創業者，此前從未接觸過自行車領域，進入共享單車市場的時間較晚(12月與2月)，沒有得到一次融資，旗下單車質量不高。

　　這些品牌在整個共享單車行業基本上是屬於最末位的玩家。既得不到投資機構的垂青，又對自行車製造業一竅不通，憑着一股子創業致富的虛假激情就投入到共享單車的大戰中間，能不當炮灰麼?

　　所以，這兩家公司的倒閉完全是正常的，不倒閉纔是不正常的。盲目去追逐風口的豬雖然也能飛起來，但只有摔下來的時候，纔會知道疼。

　　現階段，摩拜單車已經完成新一輪超6億美元的鉅額融資，ofo下一輪融資也被傳正在籌備之中，共享單車的Top2地位暫時已無法撼動。第二梯隊玩家則以小藍單車、騎唄等爲代表，已形成一定規模。共享單車的大戰，纔剛剛開始。

　　文/薛星星

　　編輯：王曉琳