乐视和万达算是2017年最为失意的两家大私营企业了，而最后结果是乐视土崩瓦解，万达却浴火重生。小编用一句话来总结就是：万达重生归于王健林懂舍弃或分享，乐视倒下归于贾跃亭只是一个会讲故事的土豪。

必须需要肯定的是，大企业对风险把控和认识能力，我们都毋庸置疑。但是两件事的结果却是，一个天上一个地下。造成这样的结果，完全取决于两家企业的掌舵者。

王健林与贾跃亭完完全全是两种类型的人，一个是踏踏实实的实干家，一个是空手套白狼的大忽悠。而作为万达和乐视的领军人，自然企业的结果也是天差地别。那接下来我们分析一下，王健林与贾跃亭的不同。

企业家性格不同

最早知道王健林，还是因为大连万达足球队，当年的大连万达队称霸中国足坛，曾经创造了55场连续不败的神话。当时的王健林何其的霸气，后来因为足坛的黑暗，王健林充分展现了其果断的一面，惹不起躲得起，壮士断腕，全面从足坛退出，不抱一点点幻想。充分展现了曾为军人的雷厉风行的作风，踏实、肯干、能吃苦、有胆量就是王健林的标签，现在遍布全国的万达就能说明他务实的一点。虽然，目前他的处境不好，但凭借着他果敢的手段，快速决策，敢于割肉断臂，最终控制住了不利的局面，问题也都得到了相应的解决。

反观贾跃亭，最初知道他无疑都是各种名词，“中国的马斯克”“贾布斯”等等，光环倒是很大，却没什么实际的东西，一会手机，一会电视，一会电动车，哪一项也没有在行业内取得一定的成绩，但是牛皮却吹的震天响。最让人所诟病的是，在企业面临危机时，却逃亡美国，致使乐视天天被人催债。

人无信不立，一个人可以失败，但不能没诚信，而贾跃亭呢，选择的确是逃避。所以，这两个人差距实在太大，不是一个层次的人。

现金流的认知不同

王健林的万达以地产起家，正基于此王健林对现金流的认知，应该远超很多企业家。毕竟万达起步时期，王健林去找银行贷款的苦楚，只有他自己最清楚。我想这也是被动让他认清现状，愿意壮士断腕求生的基本。

贾跃亭是一个会讲故事的人，做起乐视至今太顺利了，一路走来讲的每个故事，都会有资本为其买账。所以，乐视资金吃紧时，依然不为所动。如果没有太多的媒体负面报道，我想他的下一个故事，已经有人为其买单了。简言之，他就是一个土豪而已。

综上所述，王健林认清现状，并积极调整战略，不仅让万达浴火重生，还让我们对万达有更多的期待。关于贾跃亭，我只能说他是一个优秀的梦想演说家，但对于企业家这个称号似乎不够格。毕竟历史上有几个像他这样失败的企业家呢？史玉柱？不，他没法和史玉柱比。