少年，生而无畏。

自2004年《超级女声》开启选秀类节目新时代后，中国的选秀市场也经历了起起伏伏的十几年。基于市场的旺盛需求和节目的长尾效应，近年来的偶像养成类节目势头强劲，并在2017年迎来了互联网选秀元年。尤其是去年，将唱着“一杯敬自由，一杯敬死亡”的毛不易推至市场头部的《明日之子》。

作为2017年盛夏最火的互联网音乐偶像养成节目，《明日之子》秉承偶像养成类节目的初心，不仅撬动了偶像养成类节目的头部市场，也为当下国内本土偶像的养成之路提供了优秀典范。

2018年的网综市场依旧属于年轻人。同时，为迎合年轻人积极向上的价值观，打造与之相匹配的内容营销已成为越来越多品牌主践行年轻化战略的主要途径。

时代洪流下，近期《明日之子2》又在全球范围内开始了新一轮的选手招募，力图通过新面孔、新音乐、新模式以及新故事，进一步深入偶像文化的每一个角落。

放大头部内容价值，《明日之子》缔造全民IP

中国从不缺明星，缺的是偶像，属于年轻人自己的偶像。

从电视综艺到互联网综艺，从“全民偶像”到“圈层偶像”，从惟收视论到深挖用户思维，偶像养成类节目的渠道、受众以及变现方式都在发生着改变。但唯有一点是不曾改变的，那就是直击年轻受众喜好，找到并打造属于他们的偶像。

纵览《明日之子》第一季的表现，据《2017微博视频白皮书》盘点数据显示，腾讯视频《明日之子》不仅以41.8亿的佳绩稳居视频网站节目播放量TOP10榜首，节目主话题阅读量更是破87亿，讨论量破6052万。

此外，《明日之子》还推送出了一批炙手可热的“明日之子”。其中，最强厂牌创作型歌手毛不易不仅获得网络call力粉丝团能量榜冠军，还曾11天蝉联QQ音乐巅峰榜第一名，其中《消愁》霸榜6天，《像我这样的人》霸榜5天。腾讯视频上《消愁》播放量更是超过6000万。

毛不易的星途势如破竹，由赵天宇、孟子坤组成的“天子CP”，以及由马伯骞、周震南搭档的“签证CP”表现也毫不逊色，在此次2018#我在看#年度盘点中，分别登上网络人气CP榜前三名。

《明日之子》的舞台见证了太多年轻人的成长，记录了他们的辉煌，也赐予了他们走向明天的力量。如今，第一季余温未退，第二季又即将如约而至。

放眼今年的网综市场，聚焦于同一领域的节目不在少数，相对于其他同样以青年文化为主的节目，全新升级归来的《明日之子2》进行了更深入的思考与探索。

伴随着《明日之子2》的即将回归，还有一点值得注意：网综崛起的背后，很大程度上源自于各大视频平台的强大，平台试图通过头部内容吸引更广泛的年轻用户，并使之最大程度地转化为商业价值。

头部内容推动商业潜能，《明日之子2》蓄势待发

不能忽略的是，进入“互联网+”时代以来，年轻一代逐渐成为了市场消费主力军。

据2017微博视频白皮书数据显示，在《明日之子》的受众中，97后人群优势明显，小于24岁的观众更是达七成，这群用户是未来10年里最重要的粉丝人群。不难想象，优势占尽的《明日之子》借助粉丝力量来持续引爆未来中国10年偶像市场的决心。

“最重要的一个意义，就是对年轻人的影响。”在立足当下文化、挖掘人才、提供舞台的道路上，《明日之子》始终处于“流行前端”。

从某种程度上来看，节目第一季的成功意味着市场对年轻偶像的极度渴求。因此，基于第一季的经验加持，腾讯视频在发掘偶像、打造偶像并进行全方位运营的思路上也有了更多的经验和探索。

即将全面升级而归的《明日之子2》，将更加尊重青年、尊重多元文化的姿态，发掘未被世人发现的天才，为年轻人提供一个更为多元化的舞台，以期“冲撞”偶像文化的每一个角落。

此外，为了进一步打开人群、打开眼界以及打开国界，《明日之子2》还将继续致力于“引领”年轻人的潮流文化。有了上一季的优秀基因，《明日之子2》所反映的必将是2018年的青年文化潮流，所选择的也必将是2018年最受年轻人欢迎的最强厂牌。

《明日之子》在进一步助力腾讯视频针对年轻受众市场的内容填补外，也在一定程度上验证了头部内容对平台商业变现能力的巨大推动价值。

据骨朵数据显示，仅2017年上半年间便有241部网综扎堆市场，其中排名TOP10的网综仅占据56.7%的播放量，成为头部的概率不足5%。而品牌方对非头部网综内容的关注度是微乎其微的。

毋庸置疑，白热化的市场竞争下，节目的生命力极大地取决于其商业价值。近一半的网络综艺普遍置身于赞助微乎其微的尴尬处境，而《明日之子》却竿头直上突围而出。

节目第一季，除了由王老吉独家冠名、京东首席特约、六神联合特约外，还与抖音APP、最右app、火山小视频、雅诗兰黛、等共计11个品牌先后达成了合作。最终，商业化总收入超3亿的成绩，不仅令其称霸同期网综市场，更是创下了网综市场第一季招商新纪录。

不难发现，在横竖坐标上多维度、更深度挖掘内核的《明日之子》，不仅是最具IP价值的网综之一，也俨然成为了一个真正的全民IP。

在节目模式、内容创新和平台变现等领域不断开疆扩土的腾讯视频，不仅引领着网络综艺走出同质化、低质感和变现难的怪圈，更是一举推动网综市场迈向了商业化大时代。

对话新时代，《明日之子》攻占网综大时代制高点

如今的网综市场头部内容俨然已成为品牌方争先抢滩的新战场，任何一档火爆的综艺节目背后，都有一套经验可循：唯有品牌化、IP化，才有资本提升溢价。

回顾《明日之子》上一季的品牌商成绩，以王老吉为例，在和《明日之子》从产品、资源、战略等方面的多维发力下，66天售罄3亿王老吉定制瓶，不仅丰富了凉茶的消费场景，也令王老吉以远超行业销售量的成绩进一步巩固了自己的江湖地位。

今年，《明日之子2》的总冠名商被雪花勇闯天涯superX拿下，作为一款主打年轻人市场的啤酒新品，此次华润雪花与《明日之子2》的合作目的相当明确——即在节目对年轻人多元文化与价值的引领，以及对年轻群体的强大聚合力的基础之上，力图拥抱互联网、实现与年轻消费者对话的契机。

从去年招商总金额的超3亿，到今年目前总冠名的超2亿、招商预计超7亿、IP变现预计超10亿。仅从这些收入来看，作为腾讯视频头部内容的《明日之子》便已经达到了可观的量级。

与传统电视综艺相比，网络综艺相对于传统电视综艺更具表达性、受众更加年轻的同时参与感也更强，种种优势均利于品牌商的植入和传播。通过敏锐地洞察市场机会点，创新性的增加品牌与消费者间的接触点，正是《明日之子》在做的事情。

据《2017中国网络视听发展研究报告》数据显示，2017年国内用户付费比例得到进一步提升，达到了42.9%，相比2016年增长了7.4个百分点，且预计未来仍将保持较高速的增长趋势。

另一边，据腾讯视频近期所发数据显示，截至2018年2月28日，其付费会员数已达6259万。继去年9月宣布突破4300万成为行业第一后，此次腾讯视频的付费用户规模，持续巩固了其作为中国最大视频付费平台的行业地位。

随着网生内容迈入精品化阶段，网综在爆发出强大吸金能力的同时，也正在不断从年轻用户以及平台付费会员中汲取养分，壮大自己。如今，不论是节目制作方还是视频平台都在探索着商业变现的更多可能性。

可以预见的是，在视频网站的未来，谁能以高品质的头部内容吸引更多用户、聚拢更多资源，谁才会有领跑行业的可能。而拥有庞大付费会员基数，并已在年轻群体中树立了牢固品牌价值的腾讯视频，无疑优势占尽。

随着《明日之子2》的即将上线以及节目招商的开启，不断积攒着筹码的腾讯视频还将为整个行业添加一抹怎样的色彩？未来可期。

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