不知道大家还记得马云一年前说过的那句话吗？如果京东不转型迟早要倒闭！时至今日，京东果然迎来转型，不知道马云要作何感想。据多家媒体报道，3月20日，京东家电新晋掌门人刘俊宣布，今后京东家电上将不会再有“自营旗舰店”和开放平台“品牌旗舰店”的差别。

京东商城电子文娱事业群家电事业部总裁刘俊

众所周知，京东的口碑此前主要来源其“自营模式”，在以往，京东统一从供应商订货、定价、售卖，京东参与了“从厂商到消费者”的整个过程，所以保障了产品和服务的质量。而此次新战略发布后，京东将整合退出自营角色，仅为品牌商提供销售平台。很多网友认为，京东此番改革，实际是走上了“淘宝模式”，甚至有可能会砸了自己经营多年的“品质招牌”。

不管你们怎么笑，刘强东可不在乎，连阿里巴巴都要学他做物流，他学一学淘宝，也不算是丢脸。在他的“无界零售”规划里，解放京东自营店，让品牌商自主运营，这可能是很早就已经确定好的方向，只不过时机已到，再也憋不下去了。

据苏宁官方财报显示，2017年全年，苏宁营业收入为人民币1879.10亿元，净利润为人民币42.10亿元，同比增长497.66％ 。反观京东全年营收为人民币3623亿元，净利润为人民币50亿元，增长140%，并且是首次实现盈利。近年来，面对老牌家电对手苏宁的再度追赶，京东开始压力倍增，寻找新的快速增长点已成为京东2018年当务之急。

苏宁线下门店

京东整合“自营店”和“旗舰店”的手段，简单看上去像是在重走淘宝之路，其实是将“重资产”转向“轻资产”运营。在不改变整体属性的情况下，提高线上运转效率，更多地占领线下市场。在目前，京东有超过8000家线下门店，覆盖2.5万个乡镇，有超过10万人的物流大军，遍布中国各级省市，2018年京东更是放出豪言，京东门店将开到15000家，覆盖全国100%的县城。

相较淘宝，刘强东有自己的自信，那就是京东的转型速度。因为一向不屑于京东物流模式的马云，今年也做起了直营配送公司。京东的转型情况好像是女人的衣柜，只要他舍得丢，“由重转轻”，似乎很快就可以实现。而阿里巴巴实在太“轻”了，他要做自己的直营配送公司，需要时间的沉淀和积累，一口吃不成个大胖子。在未来，京东是否能把“淘宝模式”运营得当，阿里多久能组建好直营配送团队，这将很大程度决定了两者的竞争结果。

无论是新零售，还是无界零售，无论两者最终结果如何，喜闻乐见的是，我们发现近些年来，京东学阿里，阿里学京东。以前“道不同不相为谋”的两家人，不知不觉中，竟然长得越来越像了。他们拒绝握手言和，也不愿意向对方示弱，而又在无形中相互学习，相互成长，真是一件神奇的事。