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陶华碧、任正非等成功商人的8条创业忠告！

一、程维：滴滴出行创始人

他辞去阿里巴巴支付宝副总裁一职时，所有人都说，“你好好的在阿里待着多好”。

当他询问身边朋友做一个打车软件怎么样时，所有人都说，“不靠谱”。

顶住质疑，程维还是义无反顾地上路了。虽曾被100家出租车公司拒绝，但现在的滴滴发展速度非常快，估值达250亿美元。

忠告：对创业项目的判断只有二三十分的可行性，觉得是机会，就赶紧做，创业不怕犯错。如果是百分之百可行，你已经没有机会了。

二、陶华碧：老干妈麻辣酱创始人

一个没上过一天学的农村妇女，白手起家，居然创办了一家拥有2000多名员工，年产值8亿多元，2002年中国私营企业纳税排名第5的大企业。

她开发的产品，覆盖了全国除台湾省以外的所有省份，远销欧盟、美国、澳大利亚、日本、韩国等20多个国家和地区。

忠告：绝不涉足自己不熟悉的行业，每一次迈出扩张的脚步慎之又慎，坚决不上市，上市是骗人家的钱！

三、宗庆后：娃哈哈集团有限公司董事长

1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒的时候，他怎么也不会想到，十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。

2002年娃哈哈集团销售收入88亿元、净利润达到12亿元。2010年及2012年的胡润百富榜，宗庆后两度成为中国首富。

忠告：创业者不应“迷信”一些热门的东西。正如目前企业界和创业者们所热衷的“互联网+”，宗庆后认为，不乏有部分人士盲目跟风，且有“夸大忽悠的嫌疑”。互联网在制造业上的利用，主要是用来提升效率，但不是什么都能用到这些技术的。

四、任正非：华为技术有限公司创始人

任正非，40岁了突然一无所有，东山再起创建华为，设计了全员持股制的典型案例，从挑战思科，到挑战三星，一直在创造奇迹。

现在华为17万员工，有分红权的大概占一半，在过去20多年里，任正非的股权也稀释到1.4%了，将来有一天任正非退休了，谁也不用担心华为散了，因为员工持股会才是大股东，轮值CEO的模式保证了新老交替。

忠告：懂得分享的老板，才有机会赢得未来。通过股权的分享，让员工一起分享企业的成果，最后是一群人帮你分担，一起打拼，因为企业不再是一个人的企业，而是一群人的。

五、张小龙：微 信创始人，腾讯公司高级副总裁

从人民日报眼中的悲剧人物，到如今被称为微 信之父，这个技术天才熬了16年！到2016年，微 信活跃用户已高达 6.97 亿，用户遍布世界，估值超过5000亿元。

忠告：虽然现在很多互联网公司的创始人都说：我们不需要有明确的盈利模式，有了用户之后，我们自然会找到合适的盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰地盈利模式还是极其重要的。

六、周鸿祎：360创始人

在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。

后来，周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

忠告：创业者做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。

七、董明珠：格力集团董事长

她为格力耗尽一生，放弃8000万年薪，她不介意被黑，但决不允许任何人伤害格力， 她像堂吉诃德一样在移动互联网时代为中国制造业摇旗呐喊，她的梦想是让世界爱上中国造，她不允许自己失败。

忠告：坚持原则。把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。

八、俞敏洪：新东方创始人

他从北大辞职，一路坎坷到创办新东方教育集团，他坚信只要奋斗不息人生终将辉煌。

最早新东方曾考虑过投资超级课程表，但因为余佳文的一句“我明年一定要拿出一个亿的红利，让我们的团队进行分配，让他们开心一把”，让自己立即决定放弃了项目跟踪。

一个连商业模式都没有的创业公司，第二年拿一个亿红利分配，即使是马云、马化腾都不敢说。投资者投资那么多钱，赚钱后自己先分掉，公司还怎么发展？

忠告：创业时，一把手很关键，这个人以后要变成领袖人物，就一定要在公司说话算话，为公司制定理想、目标、价值观。如果没有这些指导，信口开河，只说跟着我干，你们以后可以变成亿万富翁，是不管用的，所以每个创业者都应该谨记脚踏实地。

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