4月12号，刘强东在2018中国“互联网+”数字经济峰会上提出“无人零售”，还定了一个小目标：京东每天都要开1000家店，每300~500米就要有一家京东便利店。

马云提出“新零售”，刘强东提出“无人零售”，那个目前局势看，新零售的线下大战从便利店开始，逐步渗透到每一个领域。

“猫狗”大战从线上到线下

2017年教育部公布的数据显示，中国有近2700万在校大学生。另据麦可思数据公司的调查，大学生月均消费1243元，其中零食、生活用品占据大头。用户群体庞大，而便利店、超市的数量远未饱和，这使得该市场成为新零售的一片蓝海。

这是一次巨大的流量入口，便利店既是机会也是挑战，在线上获客成本变高、流量红利渐失的困扰之下，阿里和京东早已开始争夺线下阵地。

便利店核心辐射半径是周围500米，走路三五分钟就能到达，这是一个极其讲究城市渗透度的生意业态。当一个便利店品牌在某座城市渗透率足够高时，就会建立竞争壁垒。便利店规模越大，成本优势也就越明显。

你有一个邻居叫倍全

便利店是个十足性感的业态，“它更像一座冰山，你能看到的难点都露在外面，但冰下面还有更多的是你是看不到的。

那些概念化的东西，需要你深入到毛孔去挖掘和体会，拼的是魔鬼的细节。”物流、配送、仓储以及对接人力、管理、小店主的意愿，推进的速度和节奏等，每一个环节都面临挑战。

当下的零售环境决定着，如果你想开一家便利店很简单，因为可加盟的便利店太多了，但如果你想开一家赚钱的便利店就不是那么简单的事情了，无论是门店选址还是店面装修还是门店进货、陈列等等各方面，都决定着你开的这家便利店未来赚钱与否？

你有一个邻居叫倍全，在过去几年，倍全脚踏实地，从开创互联网+便利店的商业模式到一步一步打磨完善，倍全扎根社区，以互联网+便利店和闪电送货的核心经营模式给予了小店成功的基础。

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