为了提高好工品各合作商的员工SaaS系统操作实战水平，解决系统使用中出现的问题，真正提高内部管理的效率，优化内部作业流程，同时促进各合作商之间的互动交流。好工品组织了第一期电商运营培训。

在工业紧固件行业，与目前传统的运营模式相比，好工品已经跨越了2个等级到达3.0模式。大数据作为好工品核心技术，已完成10亿SKU，16亿+精准图纸，13个行业标准；好工品建立了庞大的数据库，目前互联网公司仅好工品独有。

3.0的模式中，我们实现了在线化、互动化、智能化、专业化、一站式采购服务。

企业想要改善现状，就要成为最具有竞争力的企业，把TOP位定为目标，引领市场作为愿景。改善自身所存在的问题，提高线上转换率，节省管理成本，提高工作效率。

一个优秀的企业运营管理除了商品的销售业绩，还有一个核心，是服务咨询。

好工品平台资深客服给大家分享了商户客服的理念及技巧，众人获益匪浅。

而负责系统技术的两位同事讲解了系统迭代和优化的新功能。

在交流过程中，对大家提出的问题都分别讨论给出了处理办法，帮助合作商迅速解决问题。

对于已提出的建议，好工品目前已经在做更新中，也会出新的功能以期更高效地服务合作商和采购客户。

下一期好工品培训，让我们拭目以待！