乐视前董事长孙宏斌：做男人就是要对自己狠一点

本刊记者彭洋

3月14日，乐视网宣布孙宏斌已经辞任乐视网董事长；十天后的3月25日，孙宏斌向媒体透露，之所以作出这样的决定，是不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价，导致小股东们蒙受损失，“乐视网已经是一个妖股了，股价暴涨暴跌，我背不起这个锅。”

虽然在当初进入乐视时，孙宏斌曾有意无意地表露出投资乐视也是冲着贾跃亭的老乡身份，表示贾跃亭“是个好人”，应该帮助。但生意毕竟不是儿戏，在企业和股东利益处于危险时，容不得半点感情用事，于是孙宏斌才狠心“抛弃”了这个老乡。

孙宏斌的“狠”，由此可见一斑。对老乡、对自己、对企业、对生意，都是如此……

救乐视还是吞乐视

时间回溯到2016年12月，当时孙宏斌正在与乐视接洽收购世茂工三物业的事情，得知乐视想要整体重组后，他立马表现出了强烈的兴趣。孙宏斌决定投资乐视，但是他又在有意无意地向外界释放着一个信号：他最看重的是贾跃亭个人，这是一个极具当代企业家精神的人，而自己也是一个具有企业家精神的人，“这样肯冒险的企业家值得信任和支持。”

作为一个成功的企业家，作出如此重大的决定，显然对个人的喜好不可能是最重要的因素。一直以来孙宏斌都在考虑融创的未来方向，其中之一就是大娱乐，他看中了乐视。既然融创本来就要升级转型，现在又有一个现成的平台摆在面前，何乐而不为呢？

或许这才是孙宏斌的真正考量，喜好只是表象，利益才是内核，他的目的就是吃掉乐视。

只是乐视的问题远远超乎了他的想象，要解决这些问题绝不是150亿元就能办到的。于是孙宏斌选择了辞任乐视网董事长，“乐视网已经是一个妖股了……投资者以前的投资亏损跟我无关，但后来新进去的却不少是因为我和融创的存在……这无疑是市场利用我的信用背书来对乐视的价值产生误判，如果因此导致股价大涨之后大跌，引起投资者损失，我是背不起这个锅的，”孙宏斌在辞任后如此表示。也难怪有媒体分析认为，孙宏斌此举意在让投资者望而生畏，从而打压乐视网股价，迫使贾跃亭低价转让手中的股票，曲线实现吃掉乐视的目的。

一路“狠”过来

孙宏斌的“狠”，其实由来已久。

1988年，孙宏斌进入联想。进入联想后，孙宏斌对自己相当狠，别人休息他干活，别人不愿干他抢着干。凭着这份狠劲，不到两年孙宏斌就从普通员工被破格提拔为联想企业发展部主管，甚至一度被视为柳传志的候选接班人。

但事情恰恰又坏在了他的“狠”上。1989年10月，联想正在拓展全国销售网，为了做出一番成绩，孙宏斌拉了一帮跟他同样“狠”的年轻人。虽然业绩出色，但孙宏斌的企业部也俨然成了联想内部的一个“独立王国”，随着一些流言传进柳传志耳里，在柳传志看来，孙宏斌的“狠”似乎已经进化成了一种“野心”。

柳传志曾亲赴企业部做了一次训话，孙宏斌手底下的几个年轻人却屡次反驳柳传志的一些言论，这让柳传志大为光火。事后他找到孙宏斌，要求孙宏斌开除这几个人，但遭到了孙宏斌的强烈反对。事后又有传言称孙宏斌要“卷款逃跑”，这无疑犯了柳传志的大忌。后来的事就众所周知了，孙宏斌先是被解职，不久后更是锒铛入狱。

狱中的孙宏斌清醒了过来，他意识到不仅要保护自己，更要为今后的出路作打算，于是他再次对自己狠下心肠，选择向送他入狱的柳传志低头。孙宏斌的道歉也换回了柳传志的谅解，孙宏斌出狱后在柳传志的帮助下创办了顺驰，进入房地产行业。

2003年7月，全国开始实行土地招拍挂制度，孙宏斌预感到这是自己翻身的机会，开始带来顺驰凭借一股狠劲疯狂扩张。他先是在顺驰所在城市天津攻城略地，然后又在一年之内进军全国十多个主要城市，不惜一切代价拿地。2003年9月，顺驰以5.97亿元的价格拿下石家庄009号地块；2003年12月，顺驰又以9.05亿元拿下北京大兴黄村地块；2004年1月，顺驰以27.3亿元拍得苏州工业园区凤凰城地块。孙宏斌也因此获得了“地产骇客”的名号。

但是很快，孙宏斌再次为自己的“狠”付出了代价，这种发展战略造成了顺驰的高房价、高土地支付款、高管理成本和低收益，资金链一直绷得很紧。最终，宏观调控的压力给了孙宏斌致命一击。随着顺驰资金链断裂，孙宏斌负债累累。2007年，他无奈将顺驰低价卖出，“地产黑马”顺驰轰然崩塌。

融创的诗与远方

无论是对自己、对员工还是对生意，孙宏斌的狠劲先后招来了两次灭顶之灾，卖掉顺驰后，他似乎一度心灰意冷，消失于公众视野。

2008年，时值国内“地产严冬”，但12月整个地产界却被一条消息震惊——北京海淀西北旺地块以20.1亿元的天价成交，而这“熊市地王”正是融创。人们这才回过神来：狠命抢地的孙宏斌又悄悄回来了。

不过有过两次教训的孙宏斌此时也不再一味求狠，他给融创立下了两条规矩：第一管好现金流，第二盯准一线城市。

3月29日，融创中国发布业绩报告称，2017年度公司收入约为人民币658.7亿元，较去年增长约86.4%；毛利约为人民币136.3亿元，较去年增长约181.1%；毛利率约为20.7%，较去年增长了约7.0个百分点；行业排名跃升至第四名。孙宏斌表示融创在今年还将加快去库存，保证充裕现金流，维持谨慎投资策略，同时降负债是未来两年的主要方向——他已在慢慢将他的“狠”，藏进了“稳”里。

经过多年的浮浮沉沉，现在的孙宏斌已不再一味求狠，而是学会了妥协和退让。但作为一个企业家，一旦当企业利益需要他站出来时，他还是会再次捡起自己的“狠劲”，维护企业的利益，一如他对乐视所做的那样……

不狠，不是孙宏斌。

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