“闲过信陵饮，脱剑膝前横”，李白笔下透出几分闲适的地方，正是河南省宁陵县。既出梨花，又有佳酿，近年来，历史悠久的宁陵县在移风易俗方面频频“破题”，发文反对天价彩礼，修村史，照全家福，县委书记亲自为贫困户主持婚礼，在配合脱贫攻坚方面形成了全国推广的“宁陵经验”，让农村精神文明在梨花飘香之地散发新香，结出硕果。

宁陵县第三届集体婚礼上,10对新人共同宣读《移风易俗新人倡议书》，在移风易俗树新风签名墙上签名。

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反对天价彩礼，县委书记给贫困户主持集体婚礼

记者：我们注意到，作为县委书记，你曾在今年年初为贫困户主持集体婚礼，当时是基于一种怎样的考虑？

李振兴：主要是为了配合我们县正在大力推行的移风易俗工作，提倡节俭，反对大操大办和天价彩礼的陋习。

要实现全面小康，物质、精神都要脱贫。在下乡扶贫的过程中，我发现了一个既是共性又比较突出的问题：农村因婚致贫的现象比较普遍，“天价彩礼”层出不穷。而且，越穷彩礼要得越高，像“万紫千红一片绿、一动两不动”，农村孩子要想把媳妇娶到家，没有几十万根本下不来，让老百姓不堪重负，苦不堪言。

记者：有句话叫“辛辛苦苦几十年，一婚回到解放前”。

李振兴：确实如此，我们也一直在想对策。要解决这些陋习，光靠一个部门推动很难，所以宁陵县一开始就是县委、县政府一起牵头做这项工作，我们在全县发起了“移风易俗新时尚”活动，下发了红头文件，规定彩礼不能超过两万块钱等等，重点就是解决因婚致贫。为了配合这项工作，我们还通过举办集体婚礼，向适龄青年倡议节俭，目前已经举办了三次。

参加集体婚礼的新人，不用自己掏一分钱，吃的用的还有企业赞助，但是双方的彩礼钱，必须用来给自己当创业基金。这样一是起到提倡节俭的作用，减轻了贫困户的负担，二来也鼓励这些年轻人自力更生，创业奋斗。老百姓都非常欢迎，这在无形中，就建立起了一种很好的导向作用。

2编村史、办春晚、照全家福……让农村“见山见水 记得住乡愁”

记者：宁陵的移风易俗工作多次受到人民日报等央媒关注，有哪些经验？

李振兴：应该说，宁陵县的移风易俗工作在全国开展最早，也比较实在。我们的移风易俗工作不是想到哪说哪，而是一个套餐。除了规定了彩礼和婚礼每桌的标准，举办集体婚礼，我们还是全国第一家以村为单位照全家福，第一个为每个村编村史，建村史馆。

记者：村史是每个村都要编？

李振兴：是的。说起编村史，还是来源于我自身的一个经历。有一次我回家跟乡亲们闲聊，问到我们村来历的时候，每一个人都说不知道，这让我很惊讶。中央城镇化工作会议强调，要让百姓“望得见山，看得见水，记得住乡愁”，乡愁其实就在这些点点滴滴里。因此，我们组织人手，由县史志办牵头，用半年时间编了全国第一部村史，目前已经结集出版，每个村一部，就放在村史馆，让大家都知道村子的来历，增强认同感。

除此之外，我们还成立了孝善基金，评选好媳妇、好婆婆、美德少年，过年以村为单位办春节晚会，开设百家饺子宴等，中央电视台做了两次报道。应当说，宁陵在农村精神文明建设上是下了一番苦功的。

记者：良好的精神文明同样离不开政治上的“风清气正”，你如何评价宁陵县目前的干部作风？

李振兴：过去有人说，谈作风很虚，其实作风问题非常“实”，作为党员领导干部，作风就是党性，就是宗旨意识。作风建设首先要从领导干部做起，县委书记带头，常委班子带头，四大班子带头，目前，大家对宁陵的评价是“政治比较清明”，全县干部心里没其他负担，一心一意做工作。在我看来，宁陵目前的干部作风比较实在，总体感觉还不错。

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党建+脱贫攻坚：干部记日记、书记查日记

记者：脱贫攻坚是河南省的头等大事，目前，宁陵的形势如何？

李振兴：宁陵县原本有7万多贫困人口，经过这几年的脱贫攻坚工作，目前还剩1.2万人左右。我们将坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，按照省、市要求，到2018年年底，确保全县贫困发生率、漏评率、错退率均控制在1%以内，群众满意度达95%以上，实现7万名贫困人口稳定脱贫，106个贫困村出列，实现脱贫摘帽目标。

记者：在脱贫攻坚方面，宁陵做了哪些规划？

李振兴：我们重点实施了三大工程，一是增收工程，实施牧原养殖、扶贫车间、光伏发电三大产业覆盖工程，确保每个贫困户都有两项以上稳定增收渠道。

二是换脑工程。按照扶贫与扶志、扶智相结合的要求，进一步激发贫困群众的内生动力，对有一定劳动能力的贫困群众进行全员技术培训和励志培训，增强就业能力，消除等靠要思想。

三是强基工程。继续高标准推进九大基础设施建设工程，实现贫困村和非贫困村均衡发展；按照“四好农村路”标准，经过3~5年的努力，把全县乡村道路建设成为康庄大道、景观大道。全面推进厕所革命，力争对所有贫困户厕所进行无害化改造。

记者：你刚才提到，让每个贫困户都有两项以上稳定增收渠道。在这一点上，宁陵是如何做的？

李振兴：首先是养殖产业增收渠道。拿畜牧养殖来说，我们引入牧原集团，在我县投资22亿元，建设了22个养殖基地，一个企业就能覆盖5300多户贫困户。贫困户入股分红，既当打工者又当股东，每户每年分红3200元，租金收入1200元，再加上不低于4万元的打工收入，基本做到“一人就业，全家脱贫”，效果非常好。

另外，今年我们会再拿出一万个公益岗位，对贫困人口实现二次覆盖。通过这些，保证每户两个以上增收的措施。

记者：好的政策要靠落实。如何确保脱贫攻坚措施落到实处？

李振兴：逐级落实，层层监督。我在全县的千人大会上承诺，我和县长带头，三个月内把全县359个行政村全部跑一遍；县级干部一星期必须到乡里住一次，把联系的村贫困户跑一遍；乡党委书记和乡长，把全乡的贫困户情况掌握得一清二楚。

对于整个脱贫攻坚过程，我们实行痕迹化管理。每位干部都有一个扶贫手册，上面印着详细的扶贫政策。同时，你每天做了什么，手册上也都必须有记录。脱贫攻坚是民生实事，来不得半点虚假。作为县委书记，我每个星期会把所有县级干部的扶贫手册看一遍，做好监督。