7月15日，四川能投2018年半年经济运行分析会在泸州召开。

会上，四川能投集团党委书记、董事长郭勇系统地回答了建设一个什么样的新时代四川能投＼怎样建设新时代四川能投等事关四川能投全局和长远发展的重大问题。

在回答建设什么样的新时代四川能投这个问题上，郭勇对新时代的四川能投提出了对党忠诚、勇于担当、党政信任、效益良好、客户满意、员工幸福的六个要求。郭勇说，四川能投2017年被省委省政府列为市场化改革的试点企业，随后启动的集团总经理以及整个经营班子市场化选聘、契约化管理的新模式，是系列改革的起点，意味着四川能投的发展进入了新时代。新时代的四川能投，就应该有新的标准。

怎样建设新时代的四川能投这个问题，郭勇强调了四个必须，必须转变发展方式、必须建立市场化的体制机制、必须加强作风、能力建设、必须坚持各负其责。郭勇认为，我们叫能源投资集团，天然的使命就是先解决好能源的问题。应社会需求而生，我们还发展了相关的其他产业。过去我们的发展方式是高投入、高消耗、高成本、低产出、高污染，现在发展方式就要转化到高质量。高质量是有很多指标的，第一条要求就是发展方向必须符合中央部署，符合省委省政府的战略布局，符合产业发展的趋势，符合技术进步的方向。

关于建设新时代四川能投需要注意什么问题，郭勇厘清并提出来处理好速度与质量、规模与效益、保与压、主业与辅业等十八个关系的概念。

郭勇最后强调，不忘初心，牢记使命。建设新时代四川能投，目前面临的最关键的是解决好机制体制问题，是解决好党建提升精神状态的问题。通过大家的努力，一定能建成高质量发展的新时代四川能投，为推动治蜀兴川再上新台阶贡献更大的能投智慧和能投力量！