7月15日，四川能投2018年半年經濟運行分析會在瀘州召開。

會上，四川能投集團黨委書記、董事長郭勇系統地回答了建設一個什麼樣的新時代四川能投＼怎樣建設新時代四川能投等事關四川能投全局和長遠發展的重大問題。

在回答建設什麼樣的新時代四川能投這個問題上，郭勇對新時代的四川能投提出了對黨忠誠、勇於擔當、黨政信任、效益良好、客戶滿意、員工幸福的六個要求。郭勇說，四川能投2017年被省委省政府列爲市場化改革的試點企業，隨後啓動的集團總經理以及整個經營班子市場化選聘、契約化管理的新模式，是系列改革的起點，意味着四川能投的發展進入了新時代。新時代的四川能投，就應該有新的標準。

怎樣建設新時代的四川能投這個問題，郭勇強調了四個必須，必須轉變發展方式、必須建立市場化的體制機制、必須加強作風、能力建設、必須堅持各負其責。郭勇認爲，我們叫能源投資集團，天然的使命就是先解決好能源的問題。應社會需求而生，我們還發展了相關的其他產業。過去我們的發展方式是高投入、高消耗、高成本、低產出、高污染，現在發展方式就要轉化到高質量。高質量是有很多指標的，第一條要求就是發展方向必須符合中央部署，符合省委省政府的戰略佈局，符合產業發展的趨勢，符合技術進步的方向。

關於建設新時代四川能投需要注意什麼問題，郭勇釐清並提出來處理好速度與質量、規模與效益、保與壓、主業與輔業等十八個關係的概念。

郭勇最後強調，不忘初心，牢記使命。建設新時代四川能投，目前面臨的最關鍵的是解決好機制體制問題，是解決好黨建提升精神狀態的問題。通過大家的努力，一定能建成高質量發展的新時代四川能投，爲推動治蜀興川再上新臺階貢獻更大的能投智慧和能投力量！