招生季(Ⅸ)| 工程管理:人生梦想的蓝图
100-1=0
1%的错误会导致100%的失败
千里之堤,溃于蚁穴
管理演绎细节
我是谁???
是他吗???
NO!!!
哼!我们是:
新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。培养具有强烈的社会责任感,坚实的管理学、经济学、法学和土木工程技术等方面基础理论知识与应用实践能力,具有从事工程的开发管理(决策)、项目管理(实施)、设施管理(运行)等全生命周期内的技术与管理工作,具有创新精神和开放视野的创新型、复合型、应用型高素质人才。
我在哪儿???
我在西华大学
我们的大白球
秋色下的西华
蔚蓝的天空
西华大学工程管理
西华大学工程管理是四川省省级特色专业,并拥有工程管理专业硕士点。
我们的核心课程
建筑力学、工程经济学、工程项目管理、工程造价计价与管理、建筑工程招投标与合同管理、建筑结构、BIM技术及应用、建设法规、土建施工技术、土木工程施工组织等。
强大的师资力量
我校工程管理专业拥有一支具有较高教学水平和科研开发能力的省内高校首屈一指的师资队伍。教授5人,副教授8人,硕士生导师6人,硕博以上学历16人,其中还含有四川省“千人计划专家”1名。在专业教师中,全国一级注册建造师3人,全国注册造价工程师12人。结构优化,知识专业,经验丰富的“双师型”教师团队。
省级BIM实验室
BIM所展示的不仅仅是一个直观化的平台,检查碰撞的工具,时也是设计信息的管理平台、协同工作的设计平台、精确工程量的统计平台、施工进度的管理平台。
BIM将可实现从设计到施工的无缝对接,并极大地提高工程质量、减少工程周期。
西华大学工程管理专业拥有自己的省级重点实验室
专业的实习
由专业老师带队的专业生产实习,在实践中检验理论,理论与实践相结合。
智慧与激情
“第四届全国高校BIM毕业设计大赛”特等奖。
西华大学工程管理专业学生获“第一届全国建筑类院校BIM综合应用毕业设计作品大赛”二等奖。
在由中国建设教育协会、深圳市斯维尔科技股份有限公司承办的第八届全国中、高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型(BIM)应用技能大赛中获得国家级全能奖三等奖、《工程管理专项》专项奖二等奖及三等奖。
就业方向
就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。
这一专业涉及就业领域需要大量的人才。从银行证券到酒店宾馆,从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才,因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。
该专业就业领域所涉及到的工作要求是:综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识,侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发,并熟悉中国相关的方针、政策和法规,进行企业工程开发建设项目的经营和管理。
未来的你
如果你不选择西华工程管理专业,你也许真的不知道自己有多优秀。
优秀教师
杜德权,男,副教授,工程管理系主任。长期从事工程项目管理、房地产开发与经营管理方向研究。
【学历】
1991年9月-1994年6月 在武汉建筑高等专科学校读工业与民用建筑专业;
2000年9月-2003年6月在重庆大学读管理科学与工程(工程管理方向)硕士研究生.
【主要工作经历】
1994年7月-2000年8月,重庆第一建筑集团公司,技术员、技术经理等职;
2003年7月-至今,西华大学工程管理系副教授。
【近年科研情况】
先后在《财会月刊》、《领导科学》、《商业研究》、《城市开发》等核心期刊上发表论文数十篇;先后主持和参与多个项目的研究工作,主要有:成都市红十字会应急救护模拟实训馆工程项目管理实施规划(主持);万源市罗文镇新村(聚集点)建设规划(主持);鱼类增殖放流站设计研究(主持);城市管理体制及其运行机制研究(主持);城市拆迁中的多方博弈机制与政策设计(四川省教育厅,主持);能源效率视角下四川省各市(州)产业结构的调整研究(四川省社科联项目,参与);基于BIM平台的政府投资项目工程造价全过程管理技术培训(省科技厅项目,参与);新都区木兰木锦3期建筑水电优化设计与研究(参与);大中型工程项目的生态环境风险研究(校重点项目,参与)。
【主讲课程】
土木工程施工技术、土木工程施工组织、土木工程材料、工程统计学等课程。
优秀毕业生
优秀学姐寄语
林成,女,中共党员,西华大学土木建筑与环境学院2014级工程管理专业本科学生。该生大学期间累计获得国家奖学金1次,国家励志奖学金1次,一等奖学金5次,二等奖学金2次。担任院级学生会主席、辩论队对长,被评为校级优秀团员1次,校级优秀团干1次。获得BIM一级建模师证书。在公开刊物上发表论文4篇,其中第一作者3篇。作为项目负责人参与校级课题2项。获得国家外观设计专利1项。已成功保送至西安建筑科技大学。
专业看法:
“工程管理的精髓主要是,专业技术管理和统筹协调的问题。这其中既有自然科学的知识,也有社会科学的知识。他们之间是相辅相成的,是互为补充的,缺少任何方面的支持都是不可能达到最终要求的。
第一,要学好工程管理,就必须先学会工程建设的法律、法规。工程建设的法律、法规,就是一把高悬在工程管理者头上的一把尚方宝剑,不能触及,只能执行。现实的工程管理中,有很多不能尽人如意的地方,但工程建设的法律、法规是必须要执行的。
第二,就是如何做人的问题,这也是最为重要的问题。应该先学会做人,之后才是做事。这个问题看似很简单,却蕴含着极大的哲理性。无论做什么样的工作,在何行业,在什么样的单位或企业,这个是一个共性的问题。”
by 林成
Welcome to Engineering Management
西华工程管理与你相见
如牛郎织女般的投情
美丽的西华将展开你有力的双翼
在工程管理蓝天下翱翔
你的梦
工管梦
少年强,则工管强
少年富,则工管富
还在犹豫什么呢?
西华工管在等你
87720544
编辑:罗安宸
审核:吴思钰
指导:顾鸿飞 杨舒婷 李姝
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