摘要:2018年4月,國務院常務會議上明確了醫療信息化發展方向,位列首位的就是醫院信息化,包含電子病歷實施、DRGs試點推進、智慧醫院成立、醫聯體建設,切實做到「「服務便民」,會議明確提出,加快二級以上醫院提供預約診療、檢驗檢查結果查詢等線上服務,允許醫療機構開展部分常見病、慢性病複診等互聯網醫療服務。寶石花醫療集團高亞君說:「各醫療機構間和醫療機構內部存在信息孤島,沒有統一的數據標準和規則,太多的異構系統具有不同的數據結構和數據標準,導致了集團的數據質量低下,可用性差,所以,消滅信息孤島,改善數據質量,提高數據利用的價值,各方數據應用,是實現醫療信息化的首要任務。

億歐大健康10月25日消息,昨日,由IntersSystems主辦主題為極速、無限的「2019中國醫療信息化峰會」在京舉行,國家衛生健康委員會規劃信息司沈劍鋒、北京友誼醫院信息中心主任王力華、浪潮集團副總裁高傳貴、IntersSystems戰略規劃副總裁盧俠亮等嘉賓出席會議。

本文來自 雪花新聞,本文標題:極速大數據時代,醫療信息化有無限可能 ,轉載請保留本聲明!

醫療信息化的初衷就是以「便民」,廣義的醫療信息化主要包括,醫療機構信息化系統、醫療支付平台信息化、醫藥流通信息化和其他醫療信息化,狹義的醫療信息化主要是指醫療機構信息化。有業內人士預測,2019年我國醫療信息化市場規模將接近600億元。未來幾年,我國醫療信息化規模將持續增長。

自2009年起,醫療信息化作為醫療深化改革的「四梁八柱」之一,成為了醫療行業發展的重要方向,據國家衛生計生委規劃信息司透露,醫療衛生信息化是國家信息化發展的重點,已納入「十三五」國家網路安全和信息化建設重點,將實現重點突破。

沈劍鋒說:「在醫療健康行業,新興技術對於行業轉型、發展、創新是極其重要的。」

醫療信息化「願景」到「實戰」

2018年4月,國務院常務會議上明確了醫療信息化發展方向,位列首位的就是醫院信息化,包含電子病歷實施、DRGs試點推進、智慧醫院成立、醫聯體建設,切實做到「「服務便民」,會議明確提出,加快二級以上醫院提供預約診療、檢驗檢查結果查詢等線上服務,允許醫療機構開展部分常見病、慢性病複診等互聯網醫療服務;「資源下沉」,推進遠程醫療覆蓋全國所有醫聯體和縣級醫院,推動東部優質醫療資源對接中西部需求。

北京友誼醫院信息中心主任王力就自身的實踐進行了分享,友誼醫院從三個方面實現統一信息架構,第一方面,基於HIS的分院區的建設;第二方面,信息集成平台的建設;第三方面,基於FHIR的互聯互通的應用的嘗試。

王力華說:「不同系統的主數據管理不太一樣,其各有各的特點,所以,如果有一些新開發的平台管理系統、平台監控系統,對於後續運維應該是更有幫助的,對於醫療信息化同樣也有好處。」


InterSystems戰略規劃部Paul Grabscheid說:「醫療信息化即醫療數據化,我們一直面對巨大的數據量,但是我們使用數據的方法和數據的作用已經改變了。」過去,數據僅僅用於記錄發生過的事情,而如今,在AI和機器學習等新技術的影響下,數據可以預測未來、應用和發現其他維度的事情。

誠如,InterSystems幾年前發布的的IRIS數據平台,IRIS具有四個特性,即互操作性、可靠性、易用性及可擴展性,正是這四個特性使產品和其他的產品完全區分開,也是產品設計的原理和基礎。

在會上,浪潮集團副總裁高傳貴也就醫療信息化進行了分享了浪潮集團「三步走」戰略,第一,數據匯通,破除壁壘,匯通是彙集和打通。第二,信息融合,創造價值,就是開發應用。第三,無邊鏈接,生態共贏。高傳貴說:「利用人工智慧、大數據和雲計算方面的能力,將數據進行鏈接、融合、共享,全面提供「雲數智」的整體解決方案和運營服務,我們稱之為雲數智的新型互聯網發展模式。」

醫療信息化的發展及機遇

有研究表明,我國醫療信息化最早應追溯到20世紀80年代,部分大型的醫院開始開發和應用一些小型管路軟體,後面才開始建立小型的區域網;到20世紀末21世紀初,進入快速發展期。全國有將近900家醫院開始實施醫院信息系統;2003—2008年,幾乎所有的三級醫院開展了信息化建設,同時,80%的二級及以下級別的醫院也開展了信息化建設;2007年,電子病歷規範文檔僅可做技術探討,進而促成《電子病歷互操作性規範》編製;2009年至今,醫療信息化建設已經全面啟動,新型的管理模式也得到了推廣。

當前全球數字經濟快速發展,面對越來越多的數據,如何充分利用、發揮價值、形成洞見,正成為我們醫療行業關注的重要話題。

寶石花醫療集團高亞君說:「各醫療機構間和醫療機構內部存在信息孤島,沒有統一的數據標準和規則,太多的異構系統具有不同的數據結構和數據標準,導致了集團的數據質量低下,可用性差,所以,消滅信息孤島,改善數據質量,提高數據利用的價值,各方數據應用,是實現醫療信息化的首要任務。」

正如中國醫院協會信息管理專業委員會主任委員王才有所說:「我們需要的是完整的、全面的、準確的、乾淨的數據,而現實中醫療信息化的數據很多都是碎片化的、不完整的、不一致的。」

醫療信息化最終目的是,要把數據信息轉化成行動,所以數據最後會創造價值,創造可用性,數據要能夠為我所用,改變患者治療效果和醫護體驗。

但是前路漫漫,醫療信息化仍然面臨著不少艱難困苦,在其發展過程中問題井噴式爆發,層出不窮,如交付大數據項目HIS和電子病歷系統時,數據質量問題暴露出技術補丁埋下的「雷」。但醫療信息化前進的步伐從未停止,一路走來都是迎難而上,如今,在日益完善的利好政策進一步推進和突飛猛進的科技加持下,醫療信息化將方興未艾,與2007年所取得的成果相比應有隔世之感,已不可同日而語。