首先，想拋出一個問題，作爲一名設計行業工作者，「你認爲優秀的設計師應該是怎麼樣的」？

我認爲一個好的設計師不僅僅是設計能力突出，個人能力、思維、修養、眼界等等同樣很重要。爲何而設計，也是設計師需要不停去思考的問題，在工作中也應該清楚什麼可爲、什麼不可爲、怎麼爲……那麼在工作中有哪些禁忌是設計師容易踩坑迷失的呢？

不要拿到需求就直接做

交互設計師很容易被人認爲是「美工」。衆所周知，在一個團隊裏，主導整個產品項目的就是產品經理。當產品經理和開發人員把需求以及流程圖、UE 圖給到你的時候，你是不是就開始不假思索的照原樣設計。這就是容易被人認爲是「美工」的原因。設計師不只是負責頁面美化，還要根據需求來設計想傳達給用戶的內容，結合體驗來爲用戶打造好的交互方式，這都是需要設計師去把控的。很多設計師都容易被上司的職位所震懾到，認爲我只需要按照已有的圖去美化就好了，這是一個非常大的誤區。長此以往，不但得不到提升，還有可能會被團隊剔除。

設計師要和產品經理進行溝通，要了解產品設計的原因、目的等。設計師要站在產品的角度去思考產品的整個邏輯，想要傳達給用戶的信息、重點、次重點等，才能更好的去做體驗設計。如果不去理解你要做的這個產品，又怎麼能設計出好的用戶體驗呢？

不要忘了你纔是設計師

在真正做設計的時候，總會受到甲方、領導等的個人因素的影響，他們會提出各種修改意見。切記不要盲目跟從甲方的意見，有時候甲方提出來的要求並不是用戶真正需要的。最重要的是，你纔是設計師，要理性對待所有修改意見，結合到自己的設計中，看問題是否真實存在，存在那就去完善，不存在就積極溝通尋求兩者都滿意的方式。

要始終記住一點，就是設計師要對最終的結果負責，一個產品的發佈，不僅僅是設計團隊，還包括需求方、用戶。都說衆口難調，那麼怎樣在這其中取得平衡就是設計師該考慮的了。這也是考驗設計師專業性的一個過程。

如果意見是出於個人喜好提出來的，那麼設計師就要從專業和用戶體驗的角度分析其可行性。如果是產品功能和體驗相關的意見，要設身處地的思考對方的顧慮和其他方案，探討分析雙方方案的優缺點，儘可能解決問題。

不要讓用戶只記住你的設計

不知道大家還記不記得 17 年那條刷爆朋友圈的百雀羚 1931 廣告？這個廣告在營銷上是很成功的，但是在最終結果上卻是差強人意。爲什麼？因爲這個長圖廣告很少有人看懂了主題，這就導致雖然這個廣告帶來了很多話題、熱度等，但是在官網銷量上卻只有 1000+，轉化率之低不言而喻。這就是隻讓用戶記住了設計，而沒有達到設計目的的典型。百雀羚長圖廣告的目的是爲了促進人們消費，讓人們來購買產品。當然在這裏我們只從設計目的上來討論，並不上升到品牌本身。

淘寶、唯品會等購物軟件界面是有點花哨的，作爲設計師可能會覺得有點亂，但它是不好的嗎？並不是，它只是在通過設計營造熱鬧的購物氛圍，從而達到刺激用戶消費的目的。不是說百雀羚這次的廣告設計不好，但是作爲設計師，你要清楚設計是有目的性的，產品的目的不同，設計的側重點也不同，不論是產品還是 APP，設計始終都必須服務於其本身。

不要只顧着埋頭苦幹

這跟閉關鎖國是一個道理，如果一個設計師只知道在電腦面前努力趕稿，他的精力也是有限的，他沒有辦法持續性地輸出好設計。設計是一門很綜合的學問，除了設計技巧本身，設計師的產品思維、興趣涉獵、市場洞察能力都會對設計起到正向促進的作用。所以要走出去，多看；謀發展，多想；與用戶交流，多做好設計。

不要隨波逐流

有時候做設計，總是會有一個「借鑑」的過程，但是借鑑久了，就會讓設計師的思維侷限在那一框架裏，也會讓你依賴上這種借鑑。更有甚者，一拿到需求，第一個想到的就是先「借鑑」，還不愛思考。長此以往，不僅是對設計師本身發展能力的限制，也是對行業創新的阻礙。在如今這個形形色色的市場上，你會發現產品有很多類，但是人們記住的永遠都是那幾個標杆性的。爲什麼？因爲他們的設計本身就是創新的，產品既有賣點，定位又清晰，更是能夠通過設計巧妙的放大產品的細節，不記住他們記住誰？

所以，作爲設計師，要敢於對固有模式說 NO，敢於創新。一個產品要從同類型產品中脫穎而出，擺脫流水線設計，明確自身的特色非常重要。或許你現在的能力還不足以支撐你去做一個有創新、非常好的設計，但是一定要有這種想法，也相信終有一天你會成功。

不要認爲團隊中缺你不行

人多多少少都是會自傲的，尤其是當你的履歷、經驗、成就遠比別人豐富、多的時候，這種感覺就會特別明顯。一支優秀的設計團隊一定會有很多優秀的設計師，每個設計師都有鮮明的特點，獨特的設計風格，不同的設計理念，那麼團隊協作在其中也變得尤爲重要了。這個時候你要明確你的目的，你是來做出讓人驚歎的設計的，不是找優越感的，個人永遠都要爲團隊着想，所有的出發點應該都是如何做好當下的設計，必要時須掩蓋鋒芒、適當妥協。團隊需要的是謙虛、進取、坦誠、責任心、開放、付出的精神，而不是某一個人。記住，團隊沒有離不開的人，要努力做一個讓團隊不願意放走的人。

相信看到這裏，你應該對優秀設計師有更多的標準了。曾子言之，吾日三省吾身。如果你現在正處於以上任一誤區狀態中，希望你能儘快調整好心態，反思自身，走出誤區，也希望大家都能夠成爲自己心中的那個優秀設計師。

該文章總結自李偉巍等的《好設計，有方法——我們在搜狐做產品體驗設計》，想了解更多關於產品體驗乾貨的讀者朋友們可自行閱讀本書。