摘要:2002年1月,美國各大媒體都在刊登報道一則新聞:美國紐約市新市長——布隆伯格,在上任的第一天,他就坐地鐵去上班。不僅是王思聰,他爹王健林,也是被媒體吹得天花亂墜。

前段時間,王思聰被限制消費的新聞,一度讓無數國人很喫驚。

其實王思聰被限制消費的原因很簡單,就是資金週轉不過來。

根據中國執行信息公開網的資料顯示,王思聰已經被上海市嘉定區人民法院發佈限制消費令。

飛機、高鐵、輪船二等以上座位都不得乘坐了。至於去高端消費場所花天酒地,甚至買房買豪車,更不可能了。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

誰也沒有想到,“國民老公”突然間就跟羅永浩一個處境了。

王思聰出事之後,各大媒體便開始鋪天蓋地報道此事。有的說王思聰“投資神話破滅”,更有甚者在標題裏就直接把王思聰列爲“老賴”。

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還有網友傳言,自己偶遇王思聰一個人喫飯只點了一份58元的宮保雞丁,不見往日的闊綽。

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並且還對比了王思聰之前喫1萬5的天價日料,二者可謂一個天上,一個地下。

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由於熱度實在太高,新浪微博一度把這件事做成了“議題話題優質案例”,教微博用戶如何把賬號做起來。

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圖:微博以此件事情爲做的優質運營案例部分截圖

其實,王思聰投資失敗了不算啥,因爲任何人投資都有風險,王思聰的失敗,只是證明了自己不過是一個生在有錢人家裏的普通人,能力撐不起他的野心罷了。

王思聰本人不讓人反感,讓人反感的,恰恰是以前那些無底線吹捧王思聰,把一個普通人吹成神的媒體。

1

王思聰的創業過程,和一般人是不一樣的。

在王思聰他爸看來,一個億都是小目標,所以王思聰創業的時候,王健林就給了王思聰5個小目標讓他玩。

2009年,王思聰拿着父親給的5個小目標創立了普思資本公司。

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5個小目標加上王健林的人脈和名聲,王思聰很快橫掃遊戲、互聯網、娛樂等各行各業,賺得盆滿鉢滿。

媒體馬上給了王思聰高度讚揚:“王思聰表面上看是一個花花公子,實際上是一個極具投資眼光的青年才俊。”

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而且,網上還炒出了王思聰的投資版圖,簡直是一副商業帝國的架勢。

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2017年10月,在中國頂級投資人排行榜TOP50中,王思聰被排在了第37位。

在之後的新聞報道中,媒體乾脆把王思聰名字着重標明出來,說:“王思聰是榜單裏面最年輕的投資人!”

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有人甚至給王思聰冠名——“富二代中的巴菲特”。

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在資本快速增長的同時,王思聰在微博上也是極爲活躍,他說話接地氣,和普通屌絲打成一片,頻頻造出熱點,被無數網友追捧。

有讓人哭笑不得的私人飛機:

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有讓大夥兒學都學不來的撩妹技巧:

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在無形裝逼的同時,王思聰還與各路名人上演撕逼大戰。

他撕過郭冬臨抄襲:

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撕過大張偉假唱,而且還給人家微博置頂:

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撕過爛電影,喜歡《小時代》,就不要喜歡我了:

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並且還撕過京東、騰訊等大型企業的售後問題:

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因爲王思聰撕的內容很大一部分是網友想說的,於是網友還給王思聰冠以“娛樂圈紀檢委”的稱號。

王思聰“親民”的形象也吸引了不少粉絲,被稱爲“國民老公”。

在很長一段時間裏,在很多人的心中,王思聰就是能力強的年輕富二代代表。

但是實際上,王思聰的能力被媒體嚴重誇大了。

王思聰投資的所謂“成功”,更多是因爲他是王健林的兒子。

別的創業者要個投資,得有絕佳的創意、強大的執行力,還要有如簧之舌,能把投資者說動。

但王思聰要吸引投資,和他撩妹一樣簡單,只要說一句“你好,我是王思聰”就行了。

短時間內,他的投資會因爲他是王思聰而引得各方關注,但是能撐多久,還是要考驗他作爲一個管理者的眼光和能力。

而王思聰用自己的表現證明了,在管理公司上,他並不比大多數創業者強多少。

2016年,王思聰曾經花了3640萬港幣,買了一個香港高端飲食企業,飲食概念公司10.11%的股份。

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靠着王思聰自帶的光環,飲食概念公司在上市的第一天,股價便從0.45元上漲到了收盤時的4.28元,漲幅高達851%。

緊接着就有媒體紛紛吹捧:王思聰投資的餐廳上市,一天就賺了2.66億!

並且還說:王思聰以前的標籤是首富之子,現在更適合的標籤應該是商人。

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然而,這家飲食公司雖然高端,利潤卻不高。

在他們的招股書裏,收益逐年下降,到了2016年淨利率僅爲3.9%。

利潤不行,股價自然持續走低,第二天股價便跌了76.4%,第三天又跌了26.73%……

到了2017年末,股價已經跌落到不到發行價的一半。

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2015年,王思聰創辦了“熊貓TV”直播平臺。

靠着高價請來的PDD、若風等人氣主播,熊貓TV在成立短短一年後,數據就僅次於行業大佬虎牙和鬥魚。

然而,王思聰畢竟和其他的創業者不一樣,他有退路,玩砸了隨時有人給他兜底,他沒有不成功便成仁的決心。

有熊貓員工表示,公司遇到過好幾次發展上的大問題,領導層說要開會研究、討論,結果會一開就開到了度假村,等於是領導層攜妻帶子集體團建,完全看不到是要解決問題的態度。

上行下效,如果一家公司老闆都是隨便玩玩,不把公司的生死當回事,員工當然就更沒有理由認真了。

平時,熊貓對員工的要求很佛系,熊貓買了那麼多高人氣的主播,卻缺乏管理,任由主播划水、刷量。

有個主播曾直言:“熊貓的主播是所有直播平臺裏最舒服的。我們平時就播4、5個小時,人氣掉了也不管。等到月底瘋狂補時長,然後拿全額薪水,甚至直播間標題就叫‘划水補時長’。”

一邊是買主播花錢如流水,一邊又是內部管理鬆懈,天底下沒有這樣還折騰不死的公司。

從2017年開始,熊貓TV便曝出了不少欠薪事件,似乎是資金出了問題。2018年末,私底下與王思聰關係很好的PDD,也曝出因爲欠薪要與熊貓TV打官司。

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2019年3月,熊貓TV倒閉了,而欠的工資卻仍然沒有還上。

這次王思聰被限制消費,就是和熊貓TV的債務糾紛有關。

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不僅是王思聰,他爹王健林,也是被媒體吹得天花亂墜。

有電視臺做了一檔關於王健林的節目,節目裏稱讚王健林勤奮的時候,是這麼說的:

不管自己的財富如何增長,王健林依然像任何上班族一樣一大早就趕去辦公室,只有晨報領先他幾分鐘。

他手下的員工按時到崗是本分,到了王健林這裏,就成了他勤奮的標誌。

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主持人問王健林,他算不算成功人士,王健林非常自信地說,當然算啊。

《財富》專訪王健林的時候,記者寫道:“他愛卡拉OK,而且是個唱歌好手。他的歌喉很讓我喫驚。不唱歌的時候,他就一直向臺上的人獻花。他很投入整個過程,表現得非常和藹、彬彬有禮。”

人一旦有錢了,似乎道德素質也莫名其妙就提高了,人格形象也不知不覺就偉岸了。

任何一個普通人都能有的勤奮、和藹、彬彬有禮,到了富人們這裏,就成了他們高人一等的地方。

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有了各路追捧,王首富在媒體沒錢也是越來越放得開,什麼“不大不大,5個億不大啊”,什麼“先定一個小目標”啊,都是讓喫瓜羣衆耳熟能詳的金句。

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但是實際上,王健林的財富增長,很大程度是搭上了房地產的快車。

王健林旗下的萬達廣場,聚財的方式相當簡單,一個字:快!三四個月弄完土方弄基礎,八個月直接開賣,12個月結構封頂,18個月購物中心開業。從開工儀式到開業典禮,不過用了一年半。

試問,哪個地方政府不喜歡?

正是如此,萬達就用極地的價格拿到了大量的土地。05年後,趁着房地產的春風,萬達攻城略地,一舉拿下數十城。

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接下來怎麼做呢,那就是賣商鋪,前些年,房租水漲船高,王健林自然賺得是盆滿鉢滿。

但是,這樣的模式也有很大的問題,那就是後勁不足,商鋪店租太高,根本養不活自己,只能撤走,這就使得萬達廣場後續運營成本極高,如果操作得不好,可能看上去盤子很大,錢卻賺不到多少。

截止到2018年底,全國共有280座萬達廣場開業,除西藏、香港、澳門、臺灣之外,萬達遍佈全國。

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但是,280座萬達廣場的總業績,僅僅相當於於3座北京華聯的業績。

有句話說得好,站在風口上,豬都能飛得起來。

潮水退去後,人們才發現,王健林父子倆,根本不是什麼神人,王健林的神話背後,更多的是時勢造英雄。

王思聰就更一般了,給你5億的起始資金,加上王健林的人脈和資源,幾年時間把這5億作到0,你上你也行。

王思聰比其他人強的,大概是他比其他網紅更能造微博熱搜。

2

被媒體吹捧的資本家不止在中國有,在國外也有。

2002年1月,美國各大媒體都在刊登報道一則新聞:美國紐約市新市長——布隆伯格,在上任的第一天,他就坐地鐵去上班。

這位市長可不一般,他是一個億萬富翁,全球最大的財經資訊公司彭博通訊社的創始人。

同樣出生於紐約的特朗普的資產只是他的1/16。

這樣一個超級富翁當了市長,竟然會自己坐地鐵上班?還是全世界最爛的紐約地鐵?

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不僅如此,在整個上班過程中,布隆伯格都沒有祕書陪同,沒有警衛保護,也沒有乘客給他讓座。

對於這件事,布隆伯格大人說:“當一個市長,最重要的就是要親近這座城市的居民!”

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有時候沒有地鐵,親民的市長也會坐坐自行車,還有摩的。

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在印度新德里乘坐完三輪摩的之後,還特別和藹地跟司機握手,反而是這位司機怕自己手髒,不好意思握。

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最讓人感動的是,在當時,紐約市長的年薪大概是20萬美元。可是,布隆布格卻主動要求只拿1美元的工資。

美國媒體都感動哭了,這是一種什麼樣的精神?這是一種爲人民服務不計報酬,做好事不留名的共產主義精神啊!

有媒體給了布隆伯格一個極高的評價——“紐約市有史以來最清廉的市長”。

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但是,事出反常必有妖,布隆伯格的形象過於完美,引起了一些好事的記者的懷疑。他們開始調查市長的上班路線,結果卻發現,媒體高調宣傳的這一切都是假象。

根據記者的發現,布隆伯格市長他是這麼坐地鐵的:

布隆伯格家離地鐵很近,最近的地鐵口走路5分鐘就能到。

可他偏偏不去離家最近的地鐵口,而是兩輛大型費油的雪佛蘭suv在樓下等着,在警察、保安人員陪同下上車。

然後,專車司機拉着布隆伯格一路開過跨越22個街區,專門到萊剋星頓大街的地鐵站搭乘地鐵,因爲從那裏可以直達市政大樓,就幾站地。

而且,就連這麼短距離的地鐵,布隆伯格每週也只有兩天會坐,其他時間都是直接坐專車去上班。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

布隆伯格在任12年,累計放棄了200多萬美元的工資,每年只拿1美元。

然而,在此期間,他的公司卻飛速擴張,個人財富淨增310億美元,每年平均增加25.83億美元。

同時期的世界首富比爾蓋茨,每年也只是增加18.58億美元而已,“史上最清廉市長”的賺錢速度,簡直完爆世界首富!

2012年,紐約市曝出了一個醜聞,紐約市政府爲了督促官員準點下班,要開發一個叫做“城市計時”的項目,結果,紐約市政府選定的承包商卻坑蒙拐騙,侵吞政府資金。

2010年底,承包商多名項目顧問被指控訛騙項目資金8800多萬美元;2011年中,項目開發公司一名員工被爆出利用系統漏洞,從紐約市政府多領取247萬美元的薪水;隨後,一名科學應用公司項目主管被控收取回扣,該主管並與其分包項目的一家印度皮包公司串謀詐騙,轉移項目資金4.6億美元……

這麼大的案子震動了紐約,作爲市長,布隆伯格難辭其咎。

在外界鋪天蓋地的批評下,市長布隆伯格依然堅持說,自己領導下的團隊是“歷史上最清廉的”,這個案子是“納稅人的重大勝利”。

可能在美國人的心裏,官商一體不算腐敗吧。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

布隆伯格只是一個例子。

2004年,世界股神巴菲特宣佈:自己死後,要將自己的個人財產捐出99%給慈善事業。

緊接着,世界首富比爾蓋茨也宣佈:要拿出98%的個人財產,投入自己和妻子創辦的“比爾和梅林達基金會”,用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗,並且爲世界貧困國家提供援助。

至於子女?巴菲特說:“他們別想從我這裏得到1美分!”

比爾蓋茨比巴菲特好點兒,他的三個孩子分別能得到1000萬美元,和一套1億美元的住宅。

這些東西,相對於比爾蓋茨的數百萬美元的資產來說,連存在銀行一年所得的利息都不到。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

媒體開始瘋狂吹捧美國富翁:

“美國富翁不願子女不勞而獲,不給孩子留一個子兒,仗義疏財大搞慈善事業。”

甚至還要捎帶嘴地罵中國一下:“我們落後、愚昧、自私的觀念,倘若有一絲一毫的憐憫之心,斷然不會形成如此這般的窘象。”

在他們眼中,子承父業居然成了“沒有一絲一毫的憐憫之心。”

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

當時,如此解讀的文章並不佔少數,就連人民網曾經把巴菲特和我們的陳雲做對比,說巴菲特的修爲令人景仰,大肆誇讚了一波。

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被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

在中國一直高調行善的陳光標,也曾經給比爾蓋茨和巴菲特寫了一封信表示感動,並決定自己也捐出全部財產,響應他們的行動。

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到了現在還有人說:“美國有能力的人幫助窮人,是每個美國人深入骨髓的認識。”

“感覺自己被教育,心靈一次次受到洗禮。”

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實際上,美國這些富豪捐款並完全是爲了做慈善,而是爲了避稅。

1916年,美國政府爲了減少美國人從父母那裏不老而獲的事情,於是頒佈了一個《遺產稅》法。

如果子女想從父母那裏繼承遺產,需要先繳納高額的遺產稅,交完稅才能繼承遺產,否則就要上繳國家。

遺產稅的比例與所繼承的遺產相關,你繼承的遺產越多,需要繳稅的比例也就越高。

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像比爾蓋茨這種級別的,如果子女需要繼承他的遺產,需要繳納45%的聯邦遺產稅,這個完事之後,還有20%的州遺產稅,以及15%的增值稅。

算下來,比爾蓋茨1億塊錢如果老老實實交稅,到他子女手裏也就剩下3700萬,其餘的都上交國家了。

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但是如果把這些錢捐出來,那就大有文章可做。

根據美國的法律,美國的資本家可以建立一些用於慈善事業的家族基金會組織,把錢捐到基金會。

這些“捐出去”的錢,能免除一大筆稅。

同時,這些家族慈善基金,可以交給後人運作和管理。並且還不是白管理,可以每年從裏面拿走5-8%的錢作爲管理費。

如此一波操作,子女便可以不交一分錢的稅,繼承到父母的全部遺產。

比爾蓋茨所說的“捐款”,就是把錢放入自己家的基金會;同樣,巴菲特也是把錢分別捐給5個不同的基金會。

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除了避稅之外,有的基金會也會拿錢出來投資,支持美國的政客,換更長遠的政治資產。

美國石油大王洛克菲勒家族有一個洛克菲勒基金會,美國有不少知名政客都是從這個基金會里出來的。

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他們中有艾森豪威爾政府的國務卿杜勒斯;

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肯尼迪和約翰遜政府的國務卿臘斯克;

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我們都熟悉的中國人民的老朋友,尼克松和福特政府的國務卿基辛格;

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還有著名的美國地緣戰略專家,卡特總統和總統國家安全助理布熱津斯基。

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客觀來說,因爲有規定,這些慈善基金會必須每年拿出一部分錢去做慈善,所以他們也算是爲社會做出一些貢獻了。

然而,這些基金會的絕大多數,還是爲了不散財而“散財”。硬要說他們大公無私、仗義疏財,那也是個笑話。

3

當代著名的網紅經濟學家薛兆豐,作爲一個富人,他經常語不驚人死不休。

比如在解讀春運問題的時候,他就說要解決春運綜合徵,要徹底根除黃牛猖獗、一票難求、乘客長時間排隊搶票,最好的辦法就是給火車票漲價。

他認爲,火車票會被哄搶,就是因爲太便宜了,於是就造成了“短缺”,因此合理的做法就是“充分提價”,這樣就會趕走那些“不需要高價票的人”,交易秩序就會井井有條,商品也不會“短缺”。

這還不是他最雷人的觀點,他最雷人的觀點是,“和勞動力比起來,資本是弱者,很容易被勞動者剝削。”

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在他看來,勞動力是強者,可以開小差,假公濟私,而資本則很容易受到欺負和被剝削,企業的效益要想上去,就必須防止資本被勞動力剝削。

此番論斷,堪稱是鬼斧神工,奪天地之造化,侵日月之玄機,足以讓馬克思和恩格斯活過來再吐血三尺。

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當時在場的企業家們,大多露出了欣慰的表情,好像是在感慨,這麼多年,終於有人把自己想說不敢說的心裏話講出來了。

可是,實際上,從資本誕生以來,從來只見資本家壓榨工人,還沒見過幾個工人能把資本家逼得走投無路。

資本家可以使用童工,可以使用懷孕女工,可以剋扣工資,可以逼人下跪,可以扇耳光,可以搜身,可以限制上廁所時間,可以羞辱人格,可以強制高強度勞動。

於是,有過勞死的,有職業病的,有傷殘的,勞動者已經不是當初的勞動者,而資本還是當年那個資本,也許已經更加茁壯。

在以前,富人只是壟斷了財富,比窮人有錢;但是現在,越來越多的富人還控制了媒體,富人現在不光比窮人有錢,還比窮人道德高尚,他們不是和藹可親的慈善家,就是無私奉獻的大義士。

很多被媒體長期蠱惑的人,慢慢就忘記了自己的階級地位,開始爲資本家說話。

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新左派哲學家馬爾庫塞在《單向度的人》中指出,單向度的人即所謂的喪失否定、批判和超越能力的人。這樣的人不僅不再有能力去追求,甚至也不再有能力去想象與現實生活不同的另一種生活。

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在資本的奴役下,他們不知不覺就變成了單向度的人。

就是這羣人:

他們讀民國曆史,就把自己帶入到高官小姐的立場,對土八路口誅筆伐,全然不想自己回到民國,到底是當富家子弟的可能性大,還是作爲千千萬萬餓殍中的一員的可能性大。

他們讀詩詞,就意淫自己是蘇東坡和李清照,想穿越到宋朝感受美的真諦,卻不知道那個時代喪權辱國,賠款割地,自己辛辛苦苦一年收成都成了歲貢。

他們打工時,也會情不自禁地幻想成資本家或者中上層,歧視體力勞動者,恨不得把他們狠踩上一萬腳,最好徹底徹底跟他們劃清界限。

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(外賣小哥最希望的,不過是用戶收餐時說一聲簡單的謝謝,但有人就是覺得這個要求很過分,要批判)

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但是他們忘了,自己也不過是小有一點錢罷了,也許他們喝的是星巴克,用的是蘋果電腦,住的是高檔商品房,但是不掌握生產資料,就依然是無產者。

正是因爲這種搞不清自己立場在哪裏的人太多,所以最近幾年,纔會有各種各樣的資本家敢於直接跳狼。

馬雲說“996是一種福報”,劉強東講“混日子的人不是我兄弟”,周鴻禕叫囂“誰能真正平衡好家庭和工作的關係我叫他大爺”。

地產教父李嘉誠,幾十年經營資本,把人變成房奴、租奴,把香港的“瓜”都摘完了,還要勸別人不要摘瓜。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

只有背叛階級利益的個人,沒有背叛階級利益的階級,資本在不斷增長的同時,也在逐漸控制資本家自己。

也許,馬雲在和大家說說笑笑,劉強東以前和員工稱兄道弟的時候,都是真心的,但到了現在,他們的立場已經讓他們身不由己。

資本家就是道德再高尚,也要靠剝削勞動者累積資本。

再仁慈的貓,也是要喫老鼠的。

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評價一個商人,絕不是拿着莫須有的道德水平和“俠肝義膽”胡吹大氣,而是看他佔據了社會資源之後,有沒有承擔起自己應有的社會責任,給社會回報,創造價值。

有的企業家,創立頂尖科技企業,對外可以出征海外,對內可以深入廣袤農村,拉網線,建基站,做手機,研發芯片,惠及全中國的百姓。

有的企業家,竭盡全力做出質優價廉的好產品,讓人人都感受到科技帶來的便利。

有的企業家,帶領手下的員工,數十年如一日,只求做好中國製造,做出世界頂級工程準備,爲“基建狂魔”走向全球打下堅實後盾。

這樣的企業家,讓人肅然起敬。

被限制消費的王思聰,是被誰捧上神壇的?

他們並不是道德完人,他們的企業也絕非白璧無瑕,但他們確實踏踏實實在做實業,沒有講故事,玩情懷,而是在中國崛起的道路上,寫上了各自的註腳。

而王健林父子所經營產業的類型,天生就具有投機性,這早已決定他們的立場,絕不可能永遠跟中國人民站在一邊。

王思聰是廢材、庸才還是人才,這並不重要,重要的是,他並不是一尊神,根本不值得大家如此吹捧、效仿,如果我們要激勵自己勤奮、上進,有太多太多其他的榜樣可以學。

當我們剝去王思聰所有的外衣後,我們就會發現,他也只是資本面具下的一具乾枯的傀儡,勢必隨着他背後資本的衰退,在時代的大潮中黯然離場。

至於這一天究竟什麼時候來,那並不重要。

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