摘要：擁有多方入口的斯維登將成爲此次收購的最大贏家——形成公寓、別墅、城市民宿業務三條穩定的業務線，通過“長租+中租+短租”的組合運營房源最大化利益。此次完成對城宿的收購後，Airbnb將成爲斯維登的一大股東，通過加強對優質房源的把控，保證平臺房源供給。

據悉 ，斯維登集團今日宣佈完成對有家美宿和城宿的全資收購，Airbnb成爲斯維登新股東，58同城戰略投資加持。此次收購將擴充斯維登的城市民宿業務，使其成爲民宿供給端規模最大的非標住宿連鎖運營商。

36氪曾介紹，有家美宿（原名“有家民宿”）成立於2018年，脫胎於螞蟻短租平臺，曾獲得攜程、途家戰略投資，被視爲是攜程系主力民宿產品。有家民宿採用的是“合夥經營、全程託管”模式，即由業主或民宿投資人提供閒置房產，由有家負責統一託管。到2018年底，有家美宿房源達幾千套，覆蓋二十多個一二線城市。

城宿成立於2017年，以託管模式切入運營民宿房源。城宿選擇國內一二線城市的住宿空間，通過和房地產商達成合作獲取房源，併爲房東提供軟裝設計、平臺運營、保潔維護等一站式託管服務。2018年7月，城宿曾獲得 來自Airbnb的500萬美元A輪投資 。

途家2019年上半年發展報告顯示，以北上廣爲代表的一線和新一線城市民宿市場依舊火爆，交易規模小幅上漲，訂單量和房源量位居前列。短租市場內一線城市的市場份額，是業內玩家們都想爭奪的一塊業務。

民宿市場雖然前景良好，但2018年末開始，城市民宿連鎖品牌就因持續虧損、重資產運營等原因，發展勢頭有所減弱，民宿品牌們需要調整策略，謀求長遠發展。這一背景下，有家和城宿開始尋求整合發展的可能性。

斯維登此前的業務主要爲公寓、別墅類房源，集中在旅遊景區和城市郊區，其尚未涉足的城市民宿領域因房源分散的特點，難以在短時間內完成整合。而此次收購不僅將補足其城市民宿領域短板，還將達到整合優質玩家來達到延伸城市產品線的目的，和斯維登城市公寓一起成爲城市核心地帶的主力軍。

此次收購後，城宿、有家美宿的房源將全部納入斯維登自營的範疇。斯維登會在中臺、後臺上與城宿與有家美宿打通，彼此的運營管理系統也會融合互通。可以說，這次收購是三方各自取長補短目的下達成的一致意見。

值得注意的是，此番收購涉及的並非是簡單的三家公司，而是民宿領域各方勢力格局的一次調整。

此次完成對城宿的收購後，Airbnb將成爲斯維登的一大股東，通過加強對優質房源的把控，保證平臺房源供給。而未來，斯維登也將受益於Airbnb這一流量入口，其房源會以系統直連的方式上線平臺。

在此次收購前，斯維登的股權結構中攜程佔比約爲33%，隨着Airbnb進入股東層和58同城的再次注資，這三者也成爲了斯維登目前最重要的三大股東。其中，58集團曾投資螞蟻短租和途家，也是民宿領域不可忽略的一支力量。

此外，本次58集團戰略投資後，“58同城”與“安居客”兩大平臺的短租頻道入口將交由斯維登運營，後者也將因此拿下中短租的全新業務。

擁有多方入口的斯維登將成爲此次收購的最大贏家——形成公寓、別墅、城市民宿業務三條穩定的業務線，通過“長租+中租+短租”的組合運營房源最大化利益。完成收購後斯維登的房源已超6萬間，而斯維登的拓展步伐不會就此停下。不停與國內外短租平臺、連鎖民宿品牌達成多方合作關係的斯維登，未來的每一步都讓人期待。