摘要：比如，这两三年突然冒出了的一家小公司蕉下，就是单品公司，因为它只做小黑伞。但是，看到人家成功之余难免眼睛充血：如果开家公司只做一个单品，会不会一招鲜、吃遍天。

今天是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 新的时代来临，很多传统企业被无情的淘汰，时代风口过后，真正笑到最后的企业靠的是什么呢？

在互联网时代，你没有主打的产品，你只能亦步亦趋的跟着别人，只能去模仿别人，在战略上永远落后于人。纵观各行业的品牌发展史，品牌的崛起， 往往都是以单品崛起为代表，依靠单品迅速崛起之后便一发不可收拾。

一家美国成立仅2个月的小公司Product Hunt做了一款APP，主要功能是为用户推荐新奇有趣的新APP。靠着这点，它就获得了700万美元的风投。而更让人刮目相看的是，这家公司只有一个人！

不是技术咖，无法以个人之力纵横天下。但是，看到人家成功之余难免眼睛充血：如果开家公司只做一个单品，会不会一招鲜、吃遍天？

的确，这个时代把产品做到极致，在一厘米宽上做到一公里深也是各界鼓吹的口号！

市面上还真的有许多靠单品打天下的先例：

比如，这两三年突然冒出了的一家小公司蕉下，就是单品公司，因为它只做小黑伞。

这家公司可查据的资料非常之少，创始人未知，但它绝对是一匹小黑马。

根据官网资料，该品牌创建于2012年， 卖点是科技与时尚集合做防晒伞，L.R.C™涂层、阻隔 UVA等科技概念很多，功能就是防晒伞，款式不多，全部是小黑伞以及印花小黑伞。

相比市面其他品牌的防晒伞50-60元，蕉下的产品基本在200元左右，贵的不是一点。

但尽管如此，打开其网站，你会发现销量蔚为壮观。

而除了普通的消费者，蕉下在明星市场也有号召力。当然，是它非常善用明星营销策略。

去年双十一，蕉下据说开售直接爆售，一小时内全店销量突破5万支。双十一当天，蕉下的购买顾客高达10万名，全天销量累计16万支，当天销量突破1800万，拿到了居家类目的销售冠军。

有业内人透露，这个推出才几年的品牌，年销售额已经超过1亿元。而国内制伞企业超过2000家，年产值超过500万有200多家，年产值上亿的仅30多家，居于行业首位的天堂伞，办厂已30多年，2012年的年产值才突破24亿。

靠着小黑伞这个单品，蕉下的确厉害。

除了蕉下，也有创业者试图单品致胜。

小黑裙的女装电商平台，在获得了洪泰基金百万人民币天使轮融资。它的着眼点非常聚焦，只销售小黑裙， 即在五彩斑斓的裙子世界里只把选品细分到黑色这个单品上做到极致。

不过，切入这个单品确实从用户出发，把在女性服装认同感上挖的很深。小黑裙的确很有市场，另一方面，黑色也是大众购衣选择最多的颜色，它更加百搭，任何场合不会出错。比如，香奈儿女士和奥黛丽·赫本身穿小黑裙的形象已成为一代经典。

由此看来，单品不仅能支撑起一家公司，甚至可能成为大公司收购对象，或上演蛇吞象。

做好单品之后也可以扩展品类，但扩展品类的时候要注意品类背后的人群相关性。另外，要注意通过树立服务的壁垒，壁垒不足不高的细分领域很容易被高频的产品扩张品类的时候打死。

当然，这一切首先建立在创业者选择的时候首先明白自己的优势和擅长的领域，找对风口，在这个基础之上以用户为中心做出极致单品！

怎么样找对爆品单品风口？

根据我们很多爆品学员的真实数据总结，疫情期间超级火爆的行业：调味料行业火爆，火锅周边火爆（学员海欣食品比去年增长超70%），在线教育火爆，医疗信息系统火爆，在线游戏火爆（比如三国志战略版），洗手液品类火爆，卫生纸行业火爆，食品品类，家居生活品类，化妆品品类，烤箱等厨房家电品类火爆。影响巨大甚至关店的行业：外贸行业（赶快做品牌和线上），线下零售，线下餐饮，线下培训，电影院，等等。

你的企业如何在大环境下找对风口，凭借一个单品干出十亿市场？

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