摘要:而我们今天要为大家讲述的,就是在日本电商圈被誉为“日本马云”的乐天集团董事长三木谷浩史以及他全力打造的“亚洲银河战舰”神户胜利船的故事。从2017年开始,三木谷浩史与乐天集团就开始书写波澜壮阔的体育故事:从拿下巴萨胸前广告、引进波多尔斯基,到赞助金州勇士并斩获NBA在日本的独家网络直播权,乐天之于体育领域和全球化的野心,显露无遗。

“乐天”,这一名号在世界范围内享有极高的知名度。但有些朋友可能不知晓,在这个中文译名的背后,其实存在着两家公司。

波多尔斯基小白领衔的亚洲银河战舰遭遇5连败,日本乐天玩脱了?

韩国LOTTE于1948年创建,董事长为第一代在日韩国人重光武雄(原名:辛格浩)。日本Rakuten则是1997年创立的电商,董事长为三木谷浩史。这两家公司在中文的表述都为“乐天”,实则却并无任何联系。

而我们今天要为大家讲述的,就是在日本电商圈被誉为“日本马云”的乐天集团董事长三木谷浩史以及他全力打造的“亚洲银河战舰”神户胜利船的故事。

波多尔斯基小白领衔的亚洲银河战舰遭遇5连败,日本乐天玩脱了?

上个周末,神户胜利船在客场痛失好局,依靠比利亚率先进球的他们被缺少了主力前锋的札幌冈萨多2:1逆转。积分榜上,他们仅仅领先降级区2分排名第十三位。坐拥伊涅斯塔、波多尔斯基和比利亚这样的外援配置,却始终无法将这样的人员优势转化为胜势,这让他们“亚洲第一俱乐部”的口号看起来更加刺眼了。

但即便如此,缔造了这支“亚洲银河战舰”的乐天集团董事长三木谷浩史也并不在乎球队的成绩,“日本马云”曾经多次在不同的场合表示:“现阶段球队的成绩是不重要的,我希望球队能率先建立起自己的风格。”

为了实现自己的短期目标,去年,三木谷浩史还曾经无视俱乐部管理层,自己飞了一趟巴塞罗那带回了瓜迪奥拉的恩师里略,企图将巴萨的足球文化复制到日本。

然而,如今神户的战绩让这一切努力看起来都是徒劳。从上个月开始,神户胜利船的名字就跟“麻烦”联系在一起:里略黯然下课,队长波多尔斯基自行辞去队长职务并且在比赛中对小球童爆粗口被联盟处罚,此后他又在社交媒体上表示“不该信任不诚实的人”云云,最致命的是,他们已经遭遇了各项赛事的五连败,且完全看不出能够扭转的迹象。

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令人匪夷所思的是,这边俱乐部内部矛盾还没解决完,另一边,三木谷浩史又有新动作了。根据ESPN的报道,已经引进了伊涅斯塔、波多尔斯基和比利亚的他们又将引援的目光锁定在了合约即将到期的曼城中场核心大卫·席尔瓦身上。

按照引进此前三位大牌的过程来看,如果乐天集团董事长三木谷浩史亲自出马,席尔瓦倒是很有可能出现在下半赛季的J联赛当中。伊涅斯塔+波多尔斯基+比利亚+大卫·席尔瓦,这样的牌面,除了神户,相信没有人敢说自己的外援配置亚洲第一了。

但,这一切真的有意义吗?

“日本马云”缔造全球化体育王国

2016年,11月16日,西班牙巴塞罗那诺坎普球场内部的会议大厅中熙熙攘攘,上面坐满了俱乐部的高层成员。汇集到这里的除去西班牙当地媒体之外,还有着英国《金融时报》等世界上著名媒体。

这场发布会不仅仅是巴萨公布2017年开始的新赞助商,也是全球经济领域的大新闻。阿里巴巴、亚马逊、华为、乐天……这些候选者当中,乐天是事前最不被看好的一家,但是当巴萨主席巴托梅乌从口中说出“乐天”的时候,全世界都感到了震惊,与之相对应的,则是乐天集团董事长三木谷浩史那张洋溢着满足的笑脸。

每年5500万欧元的赞助费,这是巴萨历史上最为昂贵的足球赞助,但在疯狂的三木谷浩史看来,这笔钱花得绝对超值。

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“每年65亿日元的赞助费,如果考虑到广告宣传费,这笔买卖带来的经济效果是非常可观的。考虑到巴萨在世界范围内的影响力,将这些费用换算成广告费,至少会翻几倍,远非65亿日元所能带来的。在今后的日子里,作为股份有限公司,如何通过这次的合作获取利润将会根据我们的工作来决定。我们的这笔买卖并不仅仅是球衣胸前广告,而是通过进军体育产业来明确乐天集团未来的发展方向。”

在当时,三木谷浩史的这番表态更多被解读出了商业拓展的意图,但一年之后,“日本马云”就用行动告诉全世界:我的心思你别猜。

去年5月底,与巴萨合同到期的西班牙超级巨星伊涅斯塔宣布转投J联赛神户胜利船,背后的推手正是三木谷浩史。

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依靠赞助巴萨获得的合作关系以及与皮克之间的私人交情,三木谷浩史成功地与伊涅斯塔达成协议,为此,他砸出了一份年薪达到32.5亿日元、为期三年的天价肥约。

要知道,凭借这份每年接近2亿人民币的合同,伊涅斯塔的年薪就已经超过了所有日本J1联赛球队的工资总额——从神户的17.2亿日元、川崎的11.8亿日元,到名古屋的11.2亿日元和鹿岛鹿角的11.1亿日元,都无法望其项背。名副其实的第一年薪,非小白莫属。

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日本J1联赛球队的工资总额数据

一个不能不说的事实是,这样的巨额投资绝非空穴来风。从2017年开始,三木谷浩史与乐天集团就开始书写波澜壮阔的体育故事:从拿下巴萨胸前广告、引进波多尔斯基,到赞助金州勇士并斩获NBA在日本的独家网络直播权,乐天之于体育领域和全球化的野心,显露无遗。

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如果再算上2005年投资成立的东北乐天金鹰棒球队,2015年买下的神户胜利船足球俱乐部以及冠名赞助的日本网球公开赛,号称为9亿用户服务的乐天,已经营造了一个朝气蓬勃的全球化体育王国。而这一切,是1995年之前三木谷浩史想都不敢想的。

出身豪门的冒险家

如果不是1995年的那场大地震,三木谷浩史的名字或许不会出现在电商这个领域。

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出身在神户富裕家庭的他从小就受到了良好的教育,父亲曾是神户商科大学教授,母亲是江户时期富商的后代,并在美国纽约留过学。他的的姐姐是大阪大学医学博士,哥哥是东京大学农学博士,毫不夸张的说,三木谷浩史全家人都是学霸,他自己也考上了日本的知名学府一桥大学商学院并在毕业后获得了进入日本兴业银行(现在的瑞穗银行)的稳定工作。

但1995年的阪神大地震改变了他的人生轨迹。在地震中,三木谷浩史失去了自己的亲人,这让他萌生了改变现状的念头:“一切都存在变化的可能,没有什么是永恒的。我必须在有生之年试试人生的可能性。”为了不留遗憾,1997年,三木谷浩史辞掉在兴业银行的稳定工作并开创了乐天市场

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和传统内敛的日本商人不同,三木谷浩史个性张扬、充满激情、敢于冒险。用他自己的话来说就是:

“至少在商界,只有实现了似乎不可能实现的目标时,突破才会出现。制定明显能够实现的目标没有多大意义。”

一个为众人熟知的故事是,创业初期,公司没什么生意,店铺入驻的也不多,不愿放弃的三木谷浩史就和员工一家一家的去拜访,经常在店外做俯卧撑,让自己在与店家沟通时气喘吁吁,大汗淋漓。因为他相信店主会信任一个满头大汗、勤恳工作的人,而不是一个西装笔挺的推销员。

与此同时,在选择员工上,三木谷浩史也没有招揽有经验的推销员,而是培养了一大批有潜力的应届毕业生,这个人群有三个最重要的特点:青春活力,热爱互联网,渴望表现自己。在三木谷浩史的指挥和这群新力军的拼搏下,乐天从原先只有13家入驻店铺发展到今天的41000家商户,成为日本人网络交易的主要领地。

“企业英语化”是三木谷浩史在2010年5月提出的一条让人始料未及的管理策略:公司星期一上午的会议必须以英文进行,公司的文件要用英文打印,连电梯出口的标志也是英文。三木谷浩史要求所有员工必须在两年内学会英语,否则将被降级或辞退。

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乐天的“企业英语化”甚至还被写成了一本商界书刊

“一门外语可以让你的思维和国际接轨,可以让你挣脱日本的传统观念。英语是一个让人改变的全球化工具。”

三木谷浩史认为,日本企业在国外的一连串失败事例说明,语言是日本企业在发展企业全球化中的重要障碍。

推广英语被外界视为是乐天实现企业全球化的重要一环。而以目前乐天集团的成绩来看,三木谷浩史力排众议的坚持获得了极为丰厚的回报。但这桩桩件件,似乎也让他有些盲目自信,至少在足球领域,乐天集团投资的“亚洲银河战舰”神户胜利船已经走到了“触礁”的边缘。

“亚洲第一俱乐部”的目标渐行渐远

各项赛事五连败,仅领先降级区两分。但这一切都不像是一支以“亚洲第一俱乐部”为目标的球队应有的成绩。但现阶段,成绩早已不是神户最大的麻烦。

上个月,三木谷浩史去年无视俱乐部管理层从西班牙请回来的里略教练黯然下课,就在他下课后不久,球队队长波多尔斯基自行在社交媒体上宣布辞去队长职务

为了避免更大的问题出现,神户只得马上任命伊涅斯塔、山口萤和西大伍成为球队的前三号队长。一个不能不说的事实是,这三人最早加盟球队的是伊涅斯塔,队伍里的老队员们在这样的任命面前似乎都成了“摆设”。

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但随后,波多尔斯基再次公然发难,他在社交媒体上表示:“不该对不诚实的人忠诚”。如此一来,波多尔斯基已经很明显与俱乐部处在危险关系中了。这也影响到他随后在比赛中的表现。

换帅后的第一场比赛,神户作客琦玉2002世界杯球场挑战浦和红钻。结果,神户第7分钟送出点球最终0:1告负,波多尔斯基也在比赛中被拍到对球童爆了粗口,此举过后,一向重视俱乐部形象的神户忍无可忍,内部处罚了波多尔斯基。

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波多尔斯基比赛中对球童出言不逊的场景被镜头捕捉

一周后,危机依旧没有解除,在球队封闭训练了一周后,波多尔斯基在比赛前自行宣布因伤无缘比赛。消息一出,便引发了新的争议,即使球员不能出战,也应该是教练选择是否公布,球员没有宣布自己出不出战的权利。

但好在,经过大概两周的“对峙”,波多尔斯基还是在球队输给川崎前锋的赛后回到了训练场上,这也让外界对于球队重回正轨有了些许期待。

结果,上周末客场挑战札幌的比赛名单一出,所有人都傻眼了:不止是波多尔斯基,连伊涅斯塔也没有出现在大名单里,另外,小川庆治朗、桑佩尔、大琦铃央和三原雅俊四位换帅后的铁打主力也都没有先发。尽管比利亚的点球一度让神户看到了赢球的希望,但进藤亮佑和铃木武藏的进球最终击碎了他们的美梦。

“至少在商界,只有实现了似乎不可能实现的目标时,突破才会出现。制定明显能够实现的目标没有多大意义。”这是三木谷浩史在自己的著作《成功的原则》一书中向外界表达的原则。

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现在看起来,他似乎也将这样的原则放在了运营职业足球俱乐部方面。接手球队至今,三木谷浩史从来都没有重视过球队的战绩,他似乎只对引进大牌外援和提升俱乐部知名度感兴趣。

但必须指出的事实是,在山口萤和西大伍加盟神户之前,神户胜利船所有国内球员加起来入选国家队的次数只有22次,而这其中本赛季已经离队的伊野波雅彦一人就占据了18次。本土球员和外援的实力差距过大导致无论哪位教练带队,都很难将球队战绩在强手如林的J联赛中提升至前四,甚至是冠军的等级。

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以目前的情况来看,如果三木谷浩史继续一意孤行,那么神户俱乐部很有可能在混乱中继续下去,亚洲第一俱乐部,也只会是一句空谈。

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