摘要：内审结束后，公司质保部针对此次审核中发现的不符合情况进行了汇总，并于5月上旬，对各责任部门、制造厂一对一开展了讨论辅导，落实切合实际的整改措施，并要求在整改过程中做好举一反三，从而进一步促进质量管理水平的提高。审核过程中，四个审核小组结合目前企业生产管理的实际情况，依据IATF16949：2016标准、ISO9001:2015标准、质量手册、程序文件及有关文件的要求，对公司质量管理体系运行的有效性、符合性进行了审核，并提出改进意见，为公司管理者提供决策依据及寻找改进的机会，不断完善公司的质量管理体系。

4月下旬，公司开展了为期5天的质量管理体系内部审核，此次内审是在今年公司对组织机构和部门职责进行调整后，根据调整情况对新版体系文件进行改版的基础上组织实施的第一次内审。为加强审核力度，此次公司共派出四个审核小组共计17人，对公司的11个管理部门和4个制造厂及机组事业部进行了审核。

<< 滑动查看下一张图片 >>

内审小组在有关部门进行审核

考虑到此次体系文件调整涉及到很多职责的变化，审核前质保部特意组织内审员召开讨论会，针对此次体系文件的主要变化点进行了宣贯，介绍了此次审核的重点，各审核小组还分组进行了讨论，商讨本小组的审核工作如何开展。审核过程中，四个审核小组结合目前企业生产管理的实际情况，依据IATF16949：2016标准、ISO9001:2015标准、质量手册、程序文件及有关文件的要求，对公司质量管理体系运行的有效性、符合性进行了审核，并提出改进意见，为公司管理者提供决策依据及寻找改进的机会，不断完善公司的质量管理体系。

内审结束后，公司质保部针对此次审核中发现的不符合情况进行了汇总，并于5月上旬，对各责任部门、制造厂一对一开展了讨论辅导，落实切合实际的整改措施，并要求在整改过程中做好举一反三，从而进一步促进质量管理水平的提高。（方轶/文 方轶、顾津境/摄）