最近关于摩托罗拉美国裁人的消息不胫而走，虽说官方极力否决。但是市场无风不起浪，无疑显示出了联想移动业务的焦虑症。此前摩托罗拉经历了谷歌的收容与放弃，最终联想接盘。联想这些年也希望将摩托罗拉这个品牌复活，不断的推出新机，还推出了模块化手机，但是回想起HMD让诺基亚品牌重振的事实，联想显然压力很大。

乐檬和zuk两个潜力股被砍。此前联想有Lenovo、Moto、ZUK、乐檬四个品牌，联想的“乐檬”系列同样在当时专走线上渠道的高性价比手机，从后来的市场效果来看，“乐檬”系列还是比较受欢迎的。乐檬主打电商，而ZUK手机则完全走互联网的模式。在常程带领下，ZUK就是为了证明联想有能力做好手机。但年初登场的ZUK品牌一时间赚足了眼球，也收获了不少的称赞。

不过，联想却选了一个大胆的决定，开启了“MOTO”中心战略。这意味着以后就没有“联想手机”了，只有MOTO。ZUK团队也将会被整合到Moto品牌当中。但Moto中心战略已经持续一段时间后，联想手机业务还是没能崛起，可以说Moto的历史已经定格在了过去，现在情怀已经消磨殆尽。

把一副好牌，硬生生给打烂了。在一众手机品牌中，最能折腾的莫过于联想了。曾经联想还是“中华酷联”中的一个大员，如今被华为、小米、OV打的毫无还手之力。对于联想来说，曾经推出的乐檬系列、ZUK系列，可以说都获得了高度认可。但是已现在已经被雪藏，加之摩托巨额的运营费用，是联想手机的5倍。联想移动业务也因摩托而陷入困境。

尽管联想杨元庆一直想让联想移动业务翻身，而且ZUK常程也回归联想，但是ZUK、乐檬已经不在了。尽管联想想让摩托罗拉这个品牌具备爆发力，但Moto系列手机的推出也让其地位有些尴尬，也许其最终还是会走向消失也不一定。