文:唐俟

说到瓶装水,近几年的竞争相当激烈,许多地方企业在市场上不知不觉地消失了,许多童年记忆已经结束。换句话说,那几家我们熟知的龙头瓶装水企业已经完全占据了市场,据统计农夫山泉,怡宝,百岁山,娃哈哈这些企业占据近80%的瓶装水市场份额,剩余的小品牌组合只有20%的市场,我们可以看到,市场已饱和,稍不留神就会被踢出局。

又一矿泉水巨头衰败,曾年收入近1880亿,如今却正式宣布破产

国内瓶装水市场销量达到116.7亿升,占全球瓶装水市场的25%以上。如此巨大的市场,但一家瓶装水公司今年已宣布关闭其工厂,这家企业在早期的中国南方非常有名那就是益力,自从被世界500强达能集团收购以来,该品牌一直处于低迷状态,许多年轻消费者甚至从未听说过这个品牌,达能集团表示,为了调整业务,益力瓶装水已经正式停产,但桶装水不受影响。

早在八几年,益力就开始在深圳生产矿泉水销往广东等地,到1990年代,达到了7.8万吨的年产量,益力已经成为了国内瓶装水的龙头企业,这种实力吸引了达能,才与最终收购了益力。益力在南方非常有知名度,在发展最好的时期,销量一直领跑全国。而现如今即使是在广东也很难看到益力的产品了。在关闭瓶装水生产之前,益力也在一直寻求转机,在2016年的时候全面更换包装想重新开始;2017年更是退出了面向儿童的卡通瓶装水;益力挤下昆仑山,与滴滴合作,成为滴滴的指定用水客户。

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相反,在达能庇护下这段时间,除了广东市场稍有成效,益力从未打开过北方市场,在渠道方面没有优势,在品牌推广中几乎可以忽略。近年来,与农夫山泉,怡宝,百岁山之间的差距十分明显,从达能集团一贯的风格来看,不可能给益力一个大规模的广告宣传,因为这将加大投入。

对于达能集团来说,益力的瓶装水业务其实根本是九牛一毛,达能是全球最大的鲜奶产品生产商,全球第二大饮用水生产商,全球第二大婴儿营养生产商,欧洲最大的临床营养生产商。达能集团去年的营业收入为247亿欧元,相当于人民币1,870亿元。2018年,达能在全球50大最有价值食品品牌中排名第二,仅次于雀巢。

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公司总部位于法国巴黎,在全球拥有超过10万名员工,产品遍布100多个国家,拥有碧悠、依云、诺优能、脉动、牛栏、爱他美等知名品牌。在中国拥有乐百氏和益力的控制权,还与娃哈哈、光明和蒙牛发生过收购纠纷。

这一次达能关闭了益力瓶装水的生产,难免让人们想起了达能旗下另一个饮用水品牌。2000年3月,法国达能集团收购了乐百氏92%的股份,成为其最大股东。然而,达能并没有把乐百氏品牌做成功,反而没有发挥自己跨国企业的优势,反而让乐百氏走向衰落,许多业务被剥离,只剩下了饮用水,但是另一个品牌脉动却不同,想对稳健的发展,而且商品的覆盖和广告营销都下了大手笔,广告团队也非常有有创意在市场上还处于比较活跃的境地,而且是中国最早的维生素饮料,市场非常认可,但是随着红牛,宝矿力,尖叫等更多的入局者,脉动的销量也正在下降,公司马上进行转型推陈出新,退出了黄瓜味仙人掌等新口味,但是收效甚微。

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去年,中国高端矿泉水市场销售额达到200万吨,增长迅速。达能拥有两个国际高端矿泉水品牌,依云和富维克。依云占中国高端矿泉水市场的25%以上。放弃益力可能与达能着眼高端水市场有关。益力瓶装水在达能系列产品中,销售份额越来越低,对达能的贡献率太低。从达能的中长期战略和产品定位来看,低端产品的优势不符合达能的高端战略。总之,益力品牌暂时退出市场,冠军矿泉水销量下降,被母公司抛弃。

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