商业地产并购当如何理解？通过对瑞威资本相关业务的了解，这回才算真正理解了一番商业地产并购。商业地产，顾名思义作为商业用途的地产，故又名做商铺地产。并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，被称为并购。对于商业地产来说，通过合理并购，会在短时间内形成优势。那么，当商业地产并购中加入创意地产，又将会爆发出怎样的火花哪？

（瑞威资本解读商业地产并购如何注入创意产业）

创意地产的本质是“创意产业+泛地产”，其核心是一种新型的商业地产运作模式。它综合了房地产业与创意产业两个产业特性，用文化理念的主题概念包装打造，以提高房地产商品的附加值。而商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维一体模式，创意地产商业模式就是把文化、创意、地产进行有机整合，形成三者相辅相成、相互促进的关系。

（瑞威资本解读商业地产并购如何注入创意产业）

从德国鲁尔区到台北松山文创园区，再从北京三里屯太古里到上海M50创意园……中国商业地产走过三十余年，传统商业地产早已出现同质化的态势。于是在10多年前，北京和上海逐步掀起了国内创意经济产业的浪潮，“创意+地产”的模式也成功造就一批极具特色的产业园区、主题商场，并且已经改变了许多城市的文化景观和空间结构，即使在互联网电商冲击的当下，依旧保持其独有的特色和年轻的活力。

创意地产通过打造创意产业粘性产业空间，形成创意产业集聚效应乃至产业集群，使有限的土地资源得到集约性的利用，使有限的建筑发挥最大的效能。此外，通过时尚消费、文化经营，通过具有创意性的会展、餐饮、娱乐、休闲、体育、购物、旅游等元素，商业地产与创意产业的结合产生1+1等于或大于3的化学效益。

（瑞威资本解读商业地产并购如何注入创意产业）

说起创意地产，就不得不提到上海，改革开放后，上海在与世界经济不断的互动中，探寻着从传统产业向现代产业跨越的途径，而推动这一跨越的载体，就是新兴的创意产业。目前上海由拥有市级文化创意产业园区共有128个，园区涉及动漫、游戏、建筑、时尚、艺术、广告、软件等各个创意产业领域。2015年，上海市创意产业总值加值就已达到全市GDP的12%以上，创意产业已经成为上海经济增长的重要新兴产业之一。

其中最著名的要属田子坊、M50、8号桥等第一批创意园区。大约在2000年左右，上海的一些初创的艺术园区陆续在一些被废弃的工业老厂房出现。如田子坊、M50等创意产业雏形的兴起，当时主要源自于一些海外或海归设计师、艺术家等个体想创办工作室，恰逢当时产业转型或搬迁，使得一些闲置廉价的厂房得到了艺术家们的青睐。他们租借于此设计、创作、交流、展览等从事个人在艺术创作的发展。

对于专注于不动产投资的创新型资产管理公司瑞威资本而言，其于2016年起就开始深入商业地产并购业务，并不断整合产业上下游资源，尝试将商业地产运营与创意地产相结合。以上海浦江镇O'MALL华侨城商业中心为例，该商业中心是瑞威资本于2017年正式完成并购、总价近15亿元的地产并购项目。据悉，华侨城商业中心处于上海市闵行区浦江新城的核心地段，于2014年正式营业。2017年，由瑞威资本联合新田集团共同签约并购。自收购以来，瑞威资本不断通过产业整合能力与主动管理能力提升商业体的整体影响力与认可度。瑞威资本主导了众多知名创意品牌与商业体的合作，包括:旅游、艺术、科技、广告、动漫、娱乐等领域品牌。对瑞威资本来说，“以文化为灵魂、以创意为突破、实行产业化发展”，基于华侨城商业体，打造一套完善的创意产业链，才能造就创意地产的新地标。同时，上海华侨城商业中心并购项目也是瑞威资本多元化金融服务拓展、投资方式与投资业态丰富的集中展现，是瑞威资本深耕“地产+”发展战略、不断支持实体经济发展的又一次重大布局。