IBDA｜谁在人民广场吃炸鸡

从2004年起，《快公司FastCompany》就推出了“创新设计”的专题特刊，并于2012年起正式推出IBDA评选。2018年，《快公司FastCompany》中文版启动“中国创新设计”评选。“创新设计大奖”评选（Innovation By Design Awards，简称“IBDA”）是全球首个致力驱动创新的设计评选。在中国开展IBDA评选，目的是寻找以设计推动的创新，彰显以创新引领的设计。

很奇怪，当我想谈设计的此刻，脑子里冒出的第一个念头居然是首歌的歌名……《我在人民广场吃炸鸡》。

为了搞清楚为啥有这个古怪的念头，我还特意去QQ音乐听了下。或许，若干年前那些吃着炸鸡满嘴油的女生，依然潜伏在我的记忆里。

另外，还有一个感慨是，嗯……沈黎晖出品的这条MTV有点丑。

在很多人的眼中，设计师是一个决定美丑的职业，而了解更多的人，会期望后者带来更多的关注以及潜在消费，但从2004年起，《快公司》宣告说，设计师是全球商界一股新兴的力量，中坚者并非“为设计而设计”的设计师，而是作为创新者的设计师。

也是因为有了这种确定的认识，其后不久《快公司》对他们的认知不再是平面设计师、建筑设计师、工业设计师……诸如此类的操作性分类，而是推出了“创新设计大奖”评选（Innovation By Design Awards，简称“IBDA”）——全球首个致力驱动创新的设计评选。

换句话说，在我们的IBDA出来之后，世上的设计师可以分为两类：作为创新者的设计师以及其他。

不同于一般意义上很棒的设计师，IBDA设计师比他们前进了一个企业家的距离。嗯，好像多了点……0.75个企业家？半个，不能再少了。他们最大的目标是创造，最常见的方法论是先化繁为简然后化简为繁——前者使之发现何事物或某种局面不对劲，后者使之将不对劲分解为待克服的分任务。

设计师有这么厉害？有人可能会怀疑他们在一些似乎不属于设计领域的能力。别忘了，真正的设计师保留了很多纯粹，因此有强大的直觉。

日本有个很出名的商业思想家叫大前研一，他坦承当年他也年轻过，也有过看着日本经济红火时以为“说不定真会这样一直持续上升下去”的天真，而叫醒他的正是一位建筑设计师安藤忠雄。

时任麦肯锡大阪支社社长的大前研一问他，为什么觉得日本经济要开始低迷了，安藤忠雄说：”一些大型建筑公司竟然来请求我们这样的小设计公司分给他们一些工作做……最近7点左右去泡桑拿，不再像以前那样热闹了。不久之前那里还满是下了班的职员，而且大家流完汗后好像都还会再去喝上几杯，但现在却是稀稀拉拉的……“

你看看，这可是八竿子都打不着的宏观经济耶，更别说相对设计师关联更紧密的另外一些问题了。

再说说化简为繁。

雅马哈前总裁川上源一（就是他任职期间雅马哈成为世界上最大的乐器制造公司并进军摩托车等领域）有过一段苦逼岁月（顺便让其他人更苦逼）。

以钢琴为例。在试做钢琴的时候，川上先生首先问制造钢琴的负责人：”使用什么样的材质可以使钢琴的音质好?“后者巴拉巴拉讲了一通，川上接着问，”你说的那种材质真是最好的?材质干燥几天比较好？北欧和南洋的木材哪种更适合做钢琴……”毫无疑问，总有一个问题会让对方不得不说“我不知道”。

从这开始才有了雅马哈从世界各地收集来各种木材，将同样的音板和弦分别嵌入干燥期不同的同种材质木材中，仔细倾听声音，选择其中音质最好的。将收集来的木材全部依照此方法试验，最后选定能产生最好音效的木材和千燥时间。然后以选定的木材为基础，改变音板做相同的试验，接下来再改变弦……在获取几十万个数据后，从中选出最佳组合。