2018年企业电商化采购市场规模达到3600亿，同比增长80%。阳光采购的政策导向，加上行业数字技术迭代，可以支持电商化模式，以及企业内部运营联动增强，采购目标超越价格质量，向整体效率提升、成本下降、营销效果提升转型，都是企业采购方式改变的动力。

在这样的背景下，阳光惠采提供面向企业级采购和营销的SaaS系统和供应链服务。

具体而言，阳光惠采嵌入采购流程，集成了电商平台和企业内部采购系统的功能，打通供应商、企业内需求方市场部和企业内执行方的采购部。客户使用的流程为市场等业务部门提出场景化的采购需求，采购部门在系统内制定采购计划，系统推荐不同渠道的商品信息，采购执行并回传账单及发票。

对于采购端，阳光惠采以SaaS切入，让供应商管理和采购管理上云，打通企业内外部采购相关数据希望提升调动数据信息的效率；通过大数据和人工智能选择、比价和智能推荐产品；应用区块链技术解决对账和发票问题，以满足企业内部合规和财务的需求。对此功能，阳光惠采会收取系统服务费。

对于业务端，阳光惠采打通了采购和营销等业务流程，根据业务场景化诉求，建立了积分、活动、分期、内部采购等不同的场景化商城，提供商品上架、订单管理、组合支付、物流管理、礼包卡券等功能。并且，阳光惠采集成移动互联网的营销玩法，为企业提供抽奖、抢购、拼团等多种形式的营销模块。对以上功能，阳光惠采会收取技术服务费和代运营费用。

对标Ariba，阳光惠采提供的，不仅是类似于阿里巴巴或者是京东企业购等电商平台提供的供应商平台服务，还有将这些采购平台接入企业的系统，以及企业内部采购和营销、财务部门协作的功能。并且基于流量和订单数据，阳光惠采希望构建B2M反向供应链，发展更多的供应商直接入驻，收取系统服务费。

阳光惠采主要服务的行业是银行和保险，已与上游的礼品公司元隆雅图达成战略合作。目前，阳光惠采已与招商银行、中国银行、光大银行等合作，服务了30多家总行和省分行，平台上的商户有3000家，有商品SKU100万件。此外，在营销活动上，阳光惠采与招商银行总行合作，2018年为客户提供近6000场营销活动服务。同时，阳光惠采登陆了招商银行企业银行app首页，为招商银行的客户提供采购服务。2018年阳光惠采营收5000万元。

阳光惠采的团队有电商、金融背景，目前已获得了北京元隆雅图公司和上海知卓资本投资的Pre-A轮融资，金额1000万元。目前，阳光惠采正在寻求A轮融资，金额3000万元。主要用于市场拓展、系统迭代和优化以及供应链管理。