如果将电商称之为零售业的3.0模式，那么以新零售为代表的智慧零售，则是4.0模式。在技术发展和消费升级推动下，当前零售业正处于从3.0模式向4.0模式跨越转型升级的重大窗口期。

在此阶段，实体零售行业既存在机遇，也面临挑战。作为国内综合电商巨头之一的抠抠集团深知，这一阶段，决定企业生死发展的不仅仅是价格、选品和供应链资源，更重要的是品牌战略、人才管理、数据营销分析等更具全局意识的综合性实力。因此，抠抠集团在这三方面强势发力，凭借着强大的背景实力，推出抠抠小卖部计划，凭借多年积累的资源优势，协同一大批传统小卖部、连锁便利店、小型商超共同突围。

品牌是企业最重要的无形资产，制定良好的品牌战略，是企业在激烈的市场竞争中占据优势并逐渐发展壮大，从而实现长远发展的根本保障。在品牌战略成为大势所趋的当下，抠抠小卖部提出零距离实效品牌化策略，通过进行优质资源整合，打造连环品牌效应，辐射近27万加盟商家。抠抠小卖部通过整合链条资源，打通供应链，让传统便利店、小卖部达到“提质、增效、降本”的目的，便其亲身体会到实惠、便利感，并让由此打开的入口深入人心。

经营理念及经营模式落后，是传统实体零售在拥抱新零售路上最大的绊脚石，唯有加大培训力度，加强素质培养，打造一支学习型专业队伍，才能为企业发展注入更多能量。因此，抠抠小卖部十分注重对电商人才的培养。所有加盟抠抠小卖部的商家，均有机会参加体系培训、商务沙龙，了解市场环境、个体经营理念、国内外居民生活趋势等，从而在竞争加剧的零售市场上，与时代同步，打破地域限制。日常，抠抠小卖部也会派遣工作人员到店回访，帮助商家解决疑难问题，使加盟商家更具归属感、认同感，从而凝聚力量创造价值。

互联网时代，企业的升级，重心也将由依靠经验决策，转变为通过更为科学、准确的大数据分析，进行顶层的战略指导。因此，抠抠小卖部会为加盟商家提供免费的技术支持，更好的分析消费者情况，帮助加盟商家有针对性的进行销售调整，实现利润最大化。从店铺选址开始，便通过大数据对市场、商圈、消费人群、人流量等多种因素进行分析，助力商家以最优的成本选择最好的地址;而后，通过大数据从多个维度分析消费者的行为特点和产品需求，定位出消费者的需求，选择真正符合消费者心理的产品;此外，通过分析消费者的购物习惯、购物偏好，确定产品陈列，以及营销活动和推广方向，提升运营推广的效率。更重要的是，对于加盟类型的“抠抠小卖部”，抠抠集团将通过信息的采集和技术的分析，对本地市场消费变化，做出更准确的预测，从而降低店铺压货风险。同时，抠抠集团开发出了一整套科学、完善、易用的PC连锁便利店系统，帮助加盟入驻到“抠抠小卖部”平台的全国连锁型便利店，更轻松管理自己的产品、用户和资金，解决了传统零售行业快速入轨新零售的“通路”难题。

当前，在新零售时代背景下，更注重消费者体验的新业态正快速增长，实体零售转型势在必行，在此机遇与挑战并存的阶段，抠抠集团凭实力集结实体企业协同突围，通过对品牌的塑造，对人才的培养，依托精准的大数据分析，掌握每一位顾客的消费行为和预期、每一个商品的销售与流转，在提升效率和服务的过程中，携手零售业完成传统便利行业的又一次进化。