本文来自我们的创投社群「创投理想国」 42 Daily。

你好，欢迎打开创投理想国会员通讯，今天我们想给你推荐这样四条内容：

1）生物学如何启发商业思维

在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。这就是为什么查理芒格要提倡多学科思维，多从看似无关的事物之间寻找联系。

今天的文章就讲了生物学对于商业思维的一点启发。对于生物的免疫系统来说，它需要帮助个体快速适应周边情况，而且不仅要保证生存，还得在不确定和动荡的环境中持续成长。

商业世界也一样，面对复杂环境和可能的“技术爆炸”，公司如何布局才能让自己活得更长久？

免疫系统用了数百万年时间得出的策略是：冗余（针对数百万种随机产生的威胁生成特定抗体）和过度反应（通过大规模的免疫反应建立防御机制）。

看上去似乎有些浪费，但只有这样，你才可能提前发现和应对一个当下并不存在的威胁。

生物学如何启发商业思维

2）是时候做空京东了？

本月初，京东发了财报，截至 12 月 31 日四季度净亏损人民币 9.092 亿元，而且最近又陷入了”假货风波“。从商业模式和财务数据上看，京东是不是走了一条越来越窄的路？

这篇文章建议直接从第四部分的财务分析开始看。以下三点是经和亚马逊做对比研究后，京东面临的主要危机：

① 亚马逊早已过了靠电商实现增长的阶段，而京东仍然以电商为营收主体，且增速逐年下降

② 同样是做自营，京东的毛利率比亚马逊要低一半。亚马逊的电商在近30%的毛利润率的情况下都无法盈利，京东如何实现？

③ 京东仓库、物流的投资、高额的人工成本形成的持续高投入导致了经营性现金流的贫瘠

是时候做空京东了？

3）Adobe 的 SaaS 之路

2014 年，Adobe 从软件买断制调整为订阅制，成为了一家 SaaS 公司。四年后，它的市值已经达到 1110 亿美元，比 Salesforce 还多 200 亿。

4）华尔街的“头部”变化

这是最新一期《彭博商业周刊》的封面。两个“头部”来自于高盛的现任 CEO Lloyd Blankfein 和高盛的准下任 CEO David Solomon。抓住了新旧华尔街的变与不变 :P

【注：本文为 42章经 会员计划——“创投理想国”的付费内容。】

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