平安金服西安分公司为进一步推动公司发展，于近日开展多项活动来确保业务规范、流程合规、宣导到位，保证各部门平稳运行。

一、加强合规宣导，保障公司有序经营

合规经营是公司有序发展的重要保障，尤其针对金融企业，合规管理和信息安全是公司日常管理中的重中之重。近日，深圳平安金融服务有限公司西安分公司积极开展合规学习，通过实景案例，加强日常宣导，提升西安分公司全员合规意识，保障业务合规。

在分公司负责人的带领下，全体管理人员共同学习公司相关合规制度，各部门领导明确了各违纪类别和违纪处理办法，梳理日常业务涉及的常见合规风险点，帮助全体管理人员认识到违规经营、案件高发的危害性和依法合规经营的重要性，并且通过增强制度执行力提高了员工安全防范意识，保障前线作业平稳运作。

二、分公司指标检视分析

西安分公司业管每周组织经管会成员及一线骨干进行一周指标达成结果检视，层层分解、步步分析，细化到小组检视、经验分享，通过各类分析探讨，帮助一线更好地了解如何通过具体动作达成指标，如何更好地通过业务培训提升服务意识，继而推动指标达成。每次会后，均会根据本周检视情况布置相关业务作业，帮助大家进一步提升分析能力及推动后续达成情况。

三、加强绩效考核落实，推动分公司指标达成

KPI绩效考核作为推动现代企业积极发展的常用工具，在平安金服西安分公司一直得到有效践行，2018年年中是平安集团实施新绩效改革后的第一个考核期，近日，深圳平安综合金融服务有限公司西安分公司组织全体管理人员召开年中绩效评估工作宣导会议。

西安分公司从上到下深入了解绩效改革内容和方向，更好、更快的推动改革落地实行。分公司相关考核人将严格执行评估规则，同时发扬平安绩效文化，做到“抓两头，稳中间”，结合“新业绩、新贡献、新创新、新提升”推动提升，总结归纳助推分公司发展，帮助集团树立行业发展标杆。