oppo旁边总有一家vivo，是关系亲密还是最大竞争对手，今天我们就来一探究竟。

扯不断的联系

1989年，段永平到广东中山市接手一个破电子厂，只用了三年时间，打造成人尽皆知的“小霸王”品牌。之后段永平辞职，在东莞创立步步高。品牌打响之后，段永平将公司分成三块业务，黄一禾主掌步步高电子教育（学习机等），陈明永负责试听产品（DVD，MP3），沈炜则是通信业务（步步高音乐手机）。

后来都独立注册公司，建立自己的品牌，起初都由步步高投资，但陈明永建立OPPO品牌后，买断了步步高股东持有的OPPO股份，自此OPPO真正独立出来。同时，由沈炜负责的步步高通信业务，即步步高手机。2011年，步步高通信科技则推出了一个新的品牌-vivo，就成目前的维沃移动通信有限公司。

竞争对手

因为同样是主打的年轻人市场，因此在手机的外观和特点、功能方面都非常相似。高度相似的OPPO和vivo经常让人分辨不清，难以选择。不过即便是高度相似的OPPO和vivo，在手机上的特点也是有一定的区别的。OPPO主打拍照和闪充；vivo则是拍照和音质。

商业伙伴

oppo和vivo两家即是最直接的竞争关系，也是最有力的商业伙伴。这两家手机品牌虽然在拍照等领域都很不错，但他们都没有掌握手机的核心技术，无法形成像iphone、三星、华为那么大的影响力。所以它们要联合在一起，制造噱头，以便吸引眼球。

“商圈效应”

从oppo &vivo、麦当劳&肯德基，鱼亲遇你酸菜鱼&其他品牌酸菜鱼，到美食街、商业街、电脑城都是在建立商圈，共同培养用户消费习惯，这是一个共赢的竞争方式。用购买手机需要的顾客，不满意一家店的产品，自然就走进了另一家店面。看oppo手机的用户，自然也会关注一下vivo品牌的手机。两大品牌紧挨彼此，也是更方便消费者的购物行为。