摘要：所以中国的企业家和管理者们有需要从中国历史的案例、制度、人物、文化中汲取中国式的管理智慧，这正是我们要开设与大咖读史月课目的所在。整个课程通过对典型人物、经典战争案例、王朝、制度、政党组织等深入的解读、分析给企业家和管理者在企业战略、领导力、组织决策、组织执行力等几个方面提供启发和借鉴。

水煮历史旗下的水煮书院其旨意在于“探史索微，知行合一”，即从历史特别是中国数千年的历史发展中汲取营养并且应用于修身、齐家、治企。我们计划每两个月推出一期，每期邀请著名历史、人文、管理方面的学者来一同探讨、研学，相信能给参与者以莫大的裨益。

首期课程

授课时间：2019年5月24－26日（共3天）

授课地点：深 圳

主讲人：宫玉振教授（2天）

课程主题：取胜之道——孙子兵法与企业管理

主讲人：翁宝（1天）

课程主题：革命年代的宣传艺术及对企业宣传的启发

课程费用：9800元（含教材费）

详情垂询：张老师18602017619（同微信）

长按二维码

购买课程

宫玉振教授与《孙子兵法》

《孙子兵法》是兵书，但不是一般的兵书，而是兵书中的经典；不但在中国是经典，在世界上也是经典。以色列当代战略学者Martin van Creveld表示：“所有战争研究著作中，《孙子兵法》最佳，而克劳塞维茨的《战争论》则只能屈居第二。”

到了现代，《孙子兵法》的作用不再局限于军事范畴，还广泛运用于商业竞争等方方面面。给企业家们提供了许多思考问题、解决问题的方法，使办起事来多几分智慧，少走些弯路。

实际上，美国西点军校和哈佛商学院的高管培训，《孙子兵法》一直都被列为必读教材。日本松下电器创始人松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”

马云说：“从小最喜爱《孙子兵法》，这就是我跟别人都不同的地方，竞争如战争，商场如战场，能用兵家的斗争智慧转向用到商场上去，这就是我成功胜出的所在。”

兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

——孙子

宫玉振

北京大学国家发展研究院教授，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任，中国孙子兵法研究会理事。曾任军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。

代表作：

○《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》

○《管理的历史维度》

○《中国战略文化解析》

○《大道至拙——曾国藩与中国式领导力》

本次授课大纲

翁宝与红军宣传研究

红军自诞生之日起就反复强调：“宣传鼓动工作异常重要，各级党部要特别注意的做传单、壁报、时事画、小报、小册子、标语、报告事实消息的小纸……不断的刺激鼓动群众的热情。”

1928年，毛泽东在湘赣边界党的大会上表示：“过去边界各县的党，太没有注意宣传工作，妄以为只要几个枪就可以打出一个天下，不知道共产党是要左手拿传单、右手拿枪弹才可以打倒敌人的。”

1932年，红军出版的《政治工作》发刊词说：“宣传鼓动工作是一切革命工作中的最重要部分，宣传工作是革命运动的酵母”。

1942年，毛泽东在延安文艺座谈会上提出：要想团结自己、战胜敌人，仅仅有“手里拿枪的军队”是不够的，还要有“文化的军队”。从而将宣传与军事相提并论，提到了同样重要的高度。

在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。

——毛泽东

翁宝

汇志股份董事长兼总裁，水煮历史创始人，长期致力于企业公关案例研究。巨人网络集团董事长史玉柱、红杉中国合伙人沈南鹏、广东今日投资董事长何伯权特聘媒体顾问。北京大学广东校友会传媒分会会长。

1997年毕业于北京大学历史系，为《21世纪经济报道》和《第一财经日报》主要创办人之一。曾在《南风窗》《21世纪经济报道》《南方都市报》《第一财经日报》担任编辑部主任、新闻部主任、编委等重要职务。

汇志股份由一批资深媒体人于2006年创立，以公关传播和品牌管理为切入口，积极向上，逆向整合。十三年来，积累了近千个深度合作客户和丰富案例，遍及金融、汽车、快消、健康、政府及公用事业部门等领域，如万科、比亚迪、易方达、广发基金、一汽丰田、7天连锁酒店等。

本次授课大纲

中国浩浩荡荡几千年的历史留给我们的不仅是一个一个故事，更是一个取之不尽，用之不竭的思想宝库；各个朝代发展的兴衰轮回，留给我们的不仅是文明，也是宏大的视野和引人深思的智慧之源。

中国现在的企业管理有国外先进而完备的管理理论体系和框架支持，而且也有了几十年的实践经验，但中国的企业管理也还是具有鲜明的中国特色，这是同中国的传统文化、传统价值观、传统处事准则分不开的。

所以中国的企业家和管理者们有需要从中国历史的案例、制度、人物、文化中汲取中国式的管理智慧，这正是我们要开设与大咖读史月课目的所在。整个课程通过对典型人物、经典战争案例、王朝、制度、政党组织等深入的解读、分析给企业家和管理者在企业战略、领导力、组织决策、组织执行力等几个方面提供启发和借鉴。

司马迁说：“究天人之际，察古今之变，明存亡之道，晓兴衰之理”，其格局自然大矣，我们这个课程虽不敢如此高亢，然遵循这一理念，让层积深厚的历史可以真正帮助企业家和管理者“有资于治道”，启智明德应该是可以做到的。

连续三天精讲课程

给您带来更有深度

更多维度的内容盛宴