联想

回归中国，早在刘军于2017年回归联想担任中国区总裁后就频频被提起。根据2018年第四季度的财报显示，中国区营收占比达到了26%，为最大的单一市场，中国区对于联想的重要性不言而喻。但是自从刘军回归之后就一直致力于推动的联想转型，则没有产生太大的成效。

在联想的三大主营业务中，包括PC在内的智能设备业务集团收入达到124.35亿美元，联想内部营收占比达到了77%，时至今日PC依然是联想的绝对主力业务。而另两大业务中移动业务占比12%，数据中心业务占比11%。

联想中国总裁刘军

在中国市场，联想一家独大的地位正在受到越来越多的挑战。一方面PC正在成为夕阳产业，2018年第四季度个人电脑出货量下降4.3%至6,860万台，而PC市场也已经连续17个季度下滑。在VR等技术无法取得突破性进展的前提下，PC市场只会进一步萎缩。另一方面越来越多的新玩家开始挑战PC领域，小米和华为都先后进入笔记本电脑市场。在各大厂商份额已经固定的前提下，新玩家的入场只会导致联想的出货量下滑。

联想

由于个人电脑业务多年来的波澜不惊，联想对于市场的反应已经十分迟钝，这从以往联想的公关就可以看出。从早期不断爆出的各种质量问题，到华为投票的"罗生门"事件，再到今天的断供事件。或许联想因为自己PC市场老大的地位，对于这些问题的处理并不上心。正是这种放任的态度导致了联想品牌美誉度的不断下降，时至今日说起联想，有多少人还认为其实酷炫的代表？在高利润的游戏本领域，联想的表现又远远不如外星人，华硕玩家国度等品牌，而在口碑崩塌后，中低端产品线必然受到进一步的冲击。联想在中国的好日子或许要到头了。

中国企业科研投入排名

联想认识到中国市场的重要性，想要重返中国市场的战略没有问题，问题在于联想用什么重返中国市场？创建于1984年的联想，至今已有35年，但在PC这条产业链上，联想可以说毫无布局。这从联想历年的研发投入就可以看出来。同样作为科技企业，联想研发投入不到华为的十分之一。拿不出差异化的东西就是联想现在面临的主要问题。

联想移动总裁常程

而联想移动遇到的问题则更为严重。作为最早发力手机的厂商，联想本来应该有更好的地位。但是对于手机市场的摇摆不定最终导致了联想手机最终掉队。从出售联想移动再到回购，之后主打定制机让联想手机显赫一时。智能机时代到来后联想则彻底迷失，精力了主打联想品牌到放弃联想主打MOTO并推出ZUK，乐柠等子品牌再到现在放弃ZUK等子品牌，重回联想品牌。联想移动可以说一直在折腾，但对未来去没有一个清晰的认识。

最新的联想Z5又开始打性价比，在配置近似的前提下，小米9和IQOO都处于缺货状态，只有联想有货却卖不出去。对于联想品牌的不认可也蔓延到手机业务上，如果联想不能改变这个态势，那么手机业务除了继续亏损根本看不到盈利的希望。

重塑品牌

重塑品牌是联想最想做的事情，柳传志在提，杨元庆再提，刘军再提，常程也再提。几乎所有联想高管都要提一遍重塑品牌。但联想品牌的重塑谈何容易，各种真假问题经过长时间的积累，哪怕是谣言也有广泛的市场。而联想没有在第一时间澄清，时至今日已经很难再解释清楚。

重塑品牌的另一个要点就是革命性的产品，但是纵观联想的各个品牌线，根本就没有拿出那种确实可以让人眼前一亮的产品。平庸成了联想当前的商标。

进，拿不出差异化产品，退，解决不了各种负面谣言。进退两难间联想想要重返中国市场谈何容易。