年会预算大幅缩水，如何做好今年年会项目的筹备？

公司年会的筹办，往往都让牵头部门焦头烂额。

不出意外，老板的要求一般是要在效果上体现高端大气上档次，但在费用上就要低调有内涵。所谓的低调、有内涵，就是要少花钱办大事，公司员工其乐融融。

高端大气上档次说起来容易，花大钱展现土豪金，请大腕儿，吃大餐，抽大奖......年会结束后员工都是满载而归，满意程度不言而喻。

但是如果要求费用上低调，没有足够的预算，土豪金式的年会自然开展不了。

其实如果没有足够的预算，牵头部门依然能够用小清新的创意方式，策划让员工们满意的年会。

说到策划年会，首先要了解为什么要开年会，都要围绕“总结过去展望未来”来开展。企业通过年会，让大家有比较强的组织归属感，通过之前的回顾和之后的展望，更好地凝聚组织。而不同的企业阶段，面临的组织问题会很不同，所以也需要采取不同的组织行为方式，通过年会达到不同的目的。

由此可以看出，即便是土豪金的年会，其实也会在娱乐和发钱的环节中，渗透着企业要传递的重点信息，或者年度奖项的颁布指引企业倡导的方向。

那在年会中，我们需要有哪些不花钱或少花钱的小清新活动可以突出表达企业需求的呢？

这里，我们简单介绍几种案例，抛砖引玉，共大家思考。

案例1：稳定时期，格力用军人理念增强员工干劲

2014年，格力电器在珠海市一个军训基地召开了连续4天的年会。在军训基地，包括董事长董明珠在内的参会人员均实行军事化管理，睡的是营房，16张上下铺的单人床，32个人一间房，吃的是10人一桌，每餐5个菜的标准，年会期间的费用标准包括住宿费、餐费在内30元/天。这场独出心裁的节俭年会，反映了格力电器20多年实干兴企的一路传承。格力希望“军营年会”既能增强员工的归属感，又能让员工受到军人那种雷厉风行，令行禁止的精神感染，增强团队意识。

作者的感悟：新颖的年会形式让所有人振奋人心。要关注的是，过于节俭不是永久的标准，是当前企业的需求，偶尔举办一次效果较好，形成常态就会大打折扣了。

案例2：用潮流引领清新话题，给年会注入新的理念

2013年末火了庆丰包子铺，人人都以吃过“大大套餐”为自豪。2014年，奇虎360的年会，每人一份“大大套餐”。不仅如此，360对还对“庆丰包子”加入了全新诠释：庆丰（轻丰）就是软件要做到使用轻便，功能丰富；炒肝（超敢）就是要做行业鲶鱼，敢说敢做；芥菜（杰才）就是希望员工都有杰出才华；猪肉大葱包子就是要手脚干净，一清二白。

作者的感悟：采用当下最流行的主体举办年会会让人耳目一新。如果有了更深刻的诠释，更是能让这种理念深入人心。

案例3：年会模拟大富翁，员工争做创业者

某企业为了能够在激烈的竞争环境下鼓励员工创新，用创始人的精神对待工作和岗位，在年会中策划了一起模拟创业游戏。每组通过有限的资金，集合组内员工的力量，写融资计划案，找投资人（公司管理者扮演），通过各类游戏融资拓展企业，最终实现敲钟上市.......整个环节中资金全部以模拟的纸币出现，花费极少，但员工却兴趣十足，即便游戏结束后仍手握重金，俨然成功创业者。

作者的感悟：年会游戏不在乎花费多少钱，而是设计是否能将公司需求和员工兴趣点相结合，达到年会组织的目的和效果。

当然，以上只是比较特别年会形式，在此作者做个小提醒：

如果贵公司去年年会是高大上的土豪金形式，千万不要直接在今年变成艰苦朴素的小清新，要考虑到每位员工的接受度。

可以在年会设置部分时间让员工充分享受，另一部分时间送出小清新式的环节。常规中的特别更会给人不一样的感受。同时，这样的安排也会是一笔不小的费用节省了。既达到了年会目的，也可以控制年会的预算。

希望大家在年会策划中，有更好的方式与我们一同分享~

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另外在文末为大家提供了一套年会素材包，内容非常全面，希望对各位有所帮助。

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一

1、公司年会策划方案

2、公司年会流程