原标题:人造草看似乐观的发展下隐藏着怎样的行业危机？

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2013年第六次全国体育场地普查显示，中国足球场有7100块，面积2136.99万平方米，平均面积为3009平方，每万人拥有足球场0.05块。2016年4月11日国家发展与改革委４月１１日印发《中国足球中长期发展规划（２０１６—２０５０年）》。《规划》对“三步走”目标除了定性外，对一些关键性的指标明确定量。如近期目标为２０１６年—２０２０年，中小学生经常参加足球运动人数超过３０００万人，全国足球场地数量超过７万块，每万人拥有０．５—０．７块足球场地；中期目标为２０２１年—２０３０年，每万人拥有１块足球场地；远期目标２０３１—２０５０年，全力实现足球一流强国的目标。也就说从2013年到2030年这18年时间里，中国的足球场地数量要增长20倍，光新增的足球场地面积就能达到4亿平方米；

这组看似乐观的数据下，却隐藏着巨大的危机，体育产业发展大潮带动了体育场馆设施的爆发式发展，然而这一片繁荣景象下也难掩诸多现实问题；市场繁杂无序，低价竞争造成产品质量参差不齐...这些年频频出现的“问题跑道”带来的影响不止是塑胶跑道行业的停滞不前，它仿佛一盆冷水，让场馆设施行业的从业者瞬间清醒，开始冷静思考。

人造草作为“塑胶跑道”的好搭档，亲眼目睹它的坎坷遭遇之后，未雨绸缪已成为行业共识。那要如何强化发展，直面行业危机呢？

行业大咖分析现状

“首先我们要考虑塑胶行业为什么有那么大的危机？实际上根本的问题是环保。”江苏某企业负责人认为行业危机源自两个原因。首先是标准不合理，不明确，很难执行到位，滞后的国标限制行业升级和发展。“因为塑胶企业生产出来的是半成品，要通过很多的工程商在现场完成工作，以前的标准很难约束全部环节。”第二个原因就是市场甲方的低价让工程商没有利润，为了不赔本，就用一些不环保的材料。“这让塑胶行业面临非常大的危机，这个危机也影响了我们草坪行业。”

“这是一个‘居安思危’的话题，做人造草、填充料，包括塑料跑道，还有做场地施工的，大家是一个群体。”“问题跑道”事件让青岛某人造草坪公司负责人有很多感触。“我们只是行业的一部分。现在草坪行业厂家数量激增，我们现在要思考的是：怎么能让国内人造草坪行业良性发展，并且走到国外去。行业专委会的成立和新标准的修订一定有很大的帮助。制定修订标准，既要考虑怎样去规范这个行业，也要保护现有的行业，不要面临第二次走进河流的危险。”

“我个人感觉非常庆幸这个灾难没在我们行业内出现。但是我觉得我们大家应该清醒地意识到，现在没有，并不代表未来不会出现。”谈到人造草坪行业的发展，北京某人造草坪董事长用“如履薄冰”来形容，他表示，任何一个行业如果没有一个自我完善的良性的机制，没有提高自我的能力，这个行业就是没有生命力的，终将灾难降临。

无规矩不成方圆，随着人造草行业不断前进发展，行业规范只有越来越具体，才能助力人造草朝着正确方向发展，也只有在先进的行规指导下，人造草行业才有机会走出国门，蓬勃发展。

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