市场环境良好，政策扶持，基础建设完备，现在很多货代公司都因此不仅赚到了钱，还得到了长足的发展。所以现在很多中小货代公司都开始筹划着如何扩大经营，用钱生钱，用优势打造更大更稳固的优势。

货代公司扩大经营的基本思路都是提高人员配置，从而实现服务线路的增加，收获更多线路上有发货需求的客户。因为现在货代公司的发展前提都是先做精再做多，保证贸易公司满意的前提下，再扩张地盘。因此这种线路增长如果划归自己，又出钱有出人，投大赚小，反而怎么看都有些不值了。

这时候，小米的一个经营策略就值得货代人去思考和借鉴了。小米商城经营的产品其实非常多但他们的主业还是智能产品。更多的都是投资到很多小公司。这里的投资是战略投资，不是投入钱就完事了，也会把更多的资源和曝光给他们，帮助他们去成长。小公司所有的产品，小米都尽全力用自己的平台来支撑他们发展。所以这些小公司基本上都长得很快。而那些小公司呢？他们复制小米的模式，专一做一种产品。比如空进净化器，中国做的有四五百家，产品有上千种，而小米专精做好一种，让客户认可产品质量，把口碑和销量搞上去。每个小分子做好自己的产品，这些产品形成的航母级产业价值又托起了小米整体上的发展。

这个战略思维放在货代领域里，我们完全可以形成货代联盟，形成组织内的架构式合作。这样一来，各自还是做好各自的线路，与此同时还能把别家的线路拿来宣传推广，这就有把自己的经营路线拓宽了，这样也就实现了共赢。当然，这种合作目的更趋向于两方的利益。因此如果另一家看到更大优势的合作伙伴，就有可能舍你而去。因为你们只适合作，如果你再投资的话，为了共同的利益出发，这种关系就要稳固得多。

现在，利用尚客物流软件，就能够实现货代公司信息上的无缝对接。业务数据通过储存到云端，能让对方第一时间收到，保持信息的透明和畅通，让合作变得正规放心。