“谷贱伤农”是经济学的一个经典问题，说的是在丰收的年份，农民的收入反而容易减少。去年，海口荔枝就迎来了“十年不遇”的丰产，在阿里巴巴电商助农的扶持下，最终实现了销售“逆转”。而今年，荔枝大规模减产，但在阿里的帮助下，“身价”实现了上扬，据不完全统计，部分果农增收三成。

去年，海口荔枝产量达1.5亿斤，整个海南的产量更是高达6亿斤。果农和政府都面临着巨大的销售和物流压力。

就在这时，阿里巴巴助农团队紧急驰援海口，线上线下的供应链协同发力，大大缓解海口荔枝销路问题，为了真正让农民增收，助农团队将收购价最多提高了20%。

“水果贩子压价，阿里巴巴涨价。”阿里巴巴的驰援举动收获了果农、当地政府以及舆论的点赞。

今年，荔枝产量又出现了大幅缩减。海口火山荔枝预计今年总产量仅为6.3万吨，与去年相比，下降了16.6%，个别地区甚至减产30%。

虽说“谷贱伤农”，但是，产量少也未必能增加农民的收入。通常情况下，减产价格会走高，但不可忽视的是，市场对价格接受能力有上限，也就是说，即便产量少了，可是，如果将荔枝的售价定的太高，很多消费者就不会选择购买“高价”荔枝。

面对今年的新问题，阿里巴巴立即调整思路，换了新的应对方法——通过智慧农业重塑供应链，来降低成本，此外，利用淘系大数据提前做好销售预测，用新零售矩阵做好订单农业及在线预售。

如此一来，既降低了成本，果农又早早的知道把荔枝“预售”出了多少，吃了定心丸。

解决了销售和价格问题后，接下来是要解决物流难题。为此，阿里助农团队采用了“广积粮”策略，在全国多地专设销地仓。据统计，此举为果农节省物流成本，让部分果农增收30%以上。阿里巴巴还整合品牌推广资源，把海口火山荔枝送上央视等平台，让品牌的知名度也全线北上。

就这样，海口火山荔枝物流和价格问题都在阿里的帮助下迎刃而解，顺利北上，摈除了以往繁琐的中间环节，从消费者下单到快递敲门送货，48小时内即可实现。

面对丰产、减产的不同变化，依靠大数据技术、供应链优势、品牌塑造力，根据情势随时做出调整，这是阿里巴巴“亩产一千美金”助农计划升级的生动体现。今年，阿里巴巴还将继续在助农方面发力，帮助更多的农民实现增收！