未来创业做CEO最好的“预料”？李开复：产品经理
2010年，《人人都是产品经理》一书大热。
2011年，李开复发表微博，称“产品经理是未来创业做CEO最好的‘预科’”。
正值红利时期，在资本狂热下，一众互联网创业公司纷纷兴起。作为互联网公司的标配岗位之一的产品经理，水涨船高，一股“产品经理热”席卷而来。
▼高收入：产品经理平均年薪都是这样的
在不少职场小白或非互联网行业的“吃瓜群众”眼中：
一家互联网创业公司，如果没有工程师，那没法干活啊！没有销售员，那没有业绩啊！没有设计师，那产品不忍直视啊！没有产品经理，好像并没有什么大碍的样子......
一个产品经理回家，回忆和七大姑八大嫂的唠嗑，简直emmmmmm
七大姑八大嫂问：“干啥工作？”答：“产品经理。”问：“经理，哎呦，当经理好呀！那经理啥呀？”答：“就是，就是……”还没回答，就被夸得老脸一红：“反正有出息了，都当经理了！”
做个产品经理，并没有你想得那么简单
产品经理当真如此，不用会写代码、不用会做设计，是个可有可无的岗位？轻轻松松喝喝茶、说说话就能顺利完成一整个项目的运作？图样图森破！
一个产品的诞生需要经历：需求—原型—设计—开发—上线—迭代。这就决定了产品经理的日常工作，行内人将其戏称为“13幺”：
简单来说，就是先把产品mvp做出来，再让它越来越好。
一个好的产品经理：
设计高手 + 技术高手 + 领导力 = 产品经理，妥妥的多面手。
24小时无休，责任与Geek并进，连做梦都要想想如何让产品更完美。
还要在种种方案中，通过神一般的感知，决策出一个balance，达到最好的结果。
总的来说，就是一个体力与脑力并重的团队灵魂：
虽然困难重重、前途漫漫，但是！作为一个新时代的上进新青年，怎么能放弃成为整个团队的灵魂人物、坐拥百万年薪走上人生巅峰的机会？
无论你是想成为产品经理但没有任何基础的小白，是想转行成为产品经理但缺乏系统知识的职场中人，还是想要全面了解以求发展刚入职场的萌新。
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再瞅瞅林老师的授课态度：
“这个世界有很多很糟糕的产品，凭我一人之力难以改变它们，所以决定涉足教育行业，希望通过教学，提供实用性的社会价值，让更多人从事到产品经理的事业中，一起来把这个世界变得更美好。”
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