乐视“涅槃”？贾跃亭竟有“九条命”

乐视沉浮录

乐视，在中国已经演绎成为一出情景大戏，有草根到商界精英的逆袭，有上市圈钱套现的典范，有老赖远遁他乡的悲欢离合，更有普通投资人欲哭无泪的茫然无措···更有资本市场的风云变幻···

已经“事未了拂衣去”的孙宏斌在乐视投资分成三部分：乐视网，乐视影业，新乐视智家；其中乐视影业已经改了名字，跟贾跃亭关系不大，孙宏斌说了算；新乐视智家的主要业务是电视，还有救，但属于上市公司乐视网。而乐视网的大股东，仍然是贾跃亭，孙宏斌只是二股东，他没有决定权。

乐视网虽然巨亏，但壳还在，其中的电视业务，仍有市场前景，前段时间又跟腾讯达成了合作协议。何况有这个上市平台，把手中的其它项目装进去，华丽转身变成优质公司，也是分分钟的事。

精明的孙宏斌，自然明白这个道理。但贾跃亭也不傻，手中的股份，怎么肯轻易放手。孙宏斌想成为大股东，只能想办法从二级市场买入，那又要掏出大把银子。怎样才能少掏一点呢？

所以，老孙的朋友圈出动了。

再次收购

4月18日晚间乐视网公告，腾讯子公司林芝利创、京东邦能、苏宁体育、TCL集团、深圳佰亿投资拟分别向新乐视智家注入3亿元，此外，世嘉控股、联想控股旗下的弘毅弘欣等也有参股。

此次多个互联网、零售业、制造业巨头一起参股新乐视智家，颇有联手拯救乐视的味道，减少了乐视网破产的风险，对安抚股民来说有着很大意义。

对投资方而言，既可以分别获得一定的资源，进入智能家庭多了一个路径，出资又不大、分散了风险。

4月19日，乐视网午后封涨停，涨停价报5.12元，换手率近10%，全天成交14.9亿元。

但乐视能否真正复兴，还需观察。毕竟资本大大们注资，18万小散的股权也就被稀释了。

别忘了乐视电视

2016年底，乐视整体危机爆发，乐视品牌严重受损，关联公司的应收款回收困难，导致公司现金流极度紧张。乐视网2017年预亏116亿元，乐视电视业务濒临生死存亡的边缘。

2018年3月，乐视网董事会通过议案，新乐视智家估值由此前120亿元缩小至90亿元，并按此估值以现金及债权增资的方式，引入新一轮资金不超过30亿元。

本次增资完成后，新乐视智家的注册资本预计由3.125亿元增至4.076亿元，股权结构变为：乐视网控股33.46%；天津嘉睿持股28.23%、乐视控股持股14%、宁波杭州湾新区乐然投资持股约3.1%、TCL集团持股2.56%、林芝利创持股2.56%、京东邦能持股2.56%、苏宁体育持股2.56%、深圳佰亿投资持股2.56%。

要知道，乐视电视会员在过去一年里，几乎没有任何新的内容或者有价值的内容呈现出来。

对于用户来说，需要的是一个公司的体验度和品牌公信力。

但目前，缺钱导致的一系列资源承诺不兑现问题已经严重影响了乐视在用户心中的品牌度，同时服务体验度也大大下降。

除了内容上的缺失，因欠款问题，乐视原来约几百人的外包客服已经终止服务，“这也导致乐视用户的售后问题一度无人解决。”

而对于乐视电视未来在内容上的规划，乐视网也表示，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。未来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。

但这一切都是以有新的资金能够注入和商业模式升级为前提。以创新的内容为基础，以强有力的执行团队为保障。

新乐视智家表示，今后将通过对家庭用户数据的运营，挖掘商业价值，包括但并不限于会员、影音娱乐、内容分发、家庭金融、直播、广告、购物、游戏等。

此次有了钱，新乐视智家能不能替老贾先“扳回一盘”？

大家都在问，为什么总是有人为贾跃亭的执念买单？贾跃亭好像是有九条命，像“打不死的小强”。

在一片贾跃亭的骂声中，笔者认为，就像新乐视智家内部信所言：

世间从来没有水到渠成的童话，更没有未尝过疾苦的飞黄腾达，在这方面，命运向来一视同仁。

但人们不知道的是，命运却也是个欺软怕硬的家伙，他会向所有人挥出一记重拳，打倒在地。