文/西粥粥

近年来,生鲜电商产业经历了高速发展,转型,再成长的过程,基本上分为了两大派别,一是巨头梯队,像京东,天猫等综合性大企业大平台,有完整的产业链结构,巨型的仓库,发展比较稳定。二是区域型生鲜平台,单纯在某个地区谋求发展,第二种企业相对于巨头梯队,想要发展,壮大,面临的风险和挑战十分的大,稍有不慎就可能陷于发展窘境,甚至让自己遭受毁灭。

“食得鲜”渐现破产迹象,发展举步维艰,顾客预存款都难退出来!

近日,广州的一家生鲜电商"食得鲜"就陷入了窘境,被曝光不能够及时退回用户的预存款。具体了解以后原来是双十一期间,食得鲜平台搞了一个充1000送1300的活动,部分用户就心动了,然后进行了充值,结果却发现平台持续性缺货,打听了一下甚至连线下门店都已经关门歇业。

此时感觉受到了欺骗的消费者决定退款,结果左等右等,等却迟迟没有收到退款,询问食得鲜负责人,结果却直接被该平台延长一个月之久,至此让整件事情发酵到这个地步,也引起了大家的注意。

“食得鲜”渐现破产迹象,发展举步维艰,顾客预存款都难退出来!

然而真实的情况到底是什么样子的呢?据悉,食得鲜落到如此境地不是空穴来风,早就有所体现,早在去年公司就有拖欠工资的现象,担保人也是通过借款才还了部分充值用户的欠款,几家实体店也是相继关门。

可同时我们也了解到,于2018年上半年,食得鲜的发展状况还是十分正常的,下半年却突然开始断层式下跌,而究其本质原因还是因为企业胃口太大,就好像是身体迅速强健了,但是脑子没跟上,持续性融资,盲目地进行扩张,这才导致了今天的境地,也让这件事一直被大家讨论来讨论去。说到最后,终究是自食苦果。

“食得鲜”渐现破产迹象,发展举步维艰,顾客预存款都难退出来!

其实,有野心想要发展的更好是好事儿,但也要考虑现实情况生鲜产品最注重的就是"鲜",搞好物流费送和生鲜品质才是根本,只要这样根基才是稳定的,一律搞规模化的话,随着人力成本的增加,资金链很容易断裂。

所以从长远来看,发展好"线上+线下快物流"的经营模式才是关键。目前"食得鲜"采取线上线下3小时物流配送的经营模式,时间上还有更大的发展空间,同时也要发展新的技术,另外在用户需求高峰期时段及时要储备产品,以免出现缺货断货的情况,让自己发展的更好。

“食得鲜”渐现破产迹象,发展举步维艰,顾客预存款都难退出来!

不管怎么说,"食得鲜"目前还是拖欠了部分员工的工资,部分用户的预存款,违反了多项法律,以及自己的融资链断裂,处于一种岌岌可危的状态。

"食得鲜"最后是否会破产,它能否度过这次的危机,以及后续能否在发展起来,我们不得而知。但是希望食得鲜可以尽快调整好节奏,无论是借款还是用自己的私有存款,先还清欠款,让实体店开门营业,度过这次寒冬,为区域型生鲜平台在注入新的活力,也伟小的生鲜电商能够在市场上立足提供可能。

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