近期的“中兴危机”让一位看起来和蔼可亲的老人走进了无数人的视野，他就是中兴通讯创始人、中兴通讯股份有限公司原董事长侯为贵。他是20世纪80年代创业的新中国第一代企业家，也是解放后国家培养的第一批工程师。首创"国有控股、授权经营"的经营机制。侯为贵在2016年已从中兴退休，为中兴工作了30年，据说，他在得到美国禁令的消息后立马出发，奔赴远方救火，一刻没有耽误，令人唏嘘。

侯为贵曾经抓住了通信市场的三大机遇：CDMA、小灵通、手机。"修身、齐家、治国、平天下"，古人内圣外王的思想在现代企业管理者身上同样适用，而这种思想在侯为贵身上得到了充分的体现。侯为贵总是能抓住当时市场上最重要的那个点，继而规划中兴的发展宏图。此次中兴危机事件已经退休的他仍然在第一时间做出反应，亲赴谈判桌，虽然照目前美国的强硬态度来看，谈判很可能不尽如人意，但是侯为贵的做法无疑为中兴人打了一剂强心针。

不管是当下，还是历史上，不少企业遭遇过致命打击，危急关头会极大程度考验创始人的智勇与决断力。那些创始人力挽狂澜的故事过程往往都非常精彩。Facebook曾因用户隐私泄露而陷入了最严重的危机中，甚至涉及美国总统大选的丑闻更是极大地触及了媒体和公众的底线，从2006年到2018年，扎克伯格不断在道歉。听证会上，44对1，扎克伯格要面对议员们们的连番轰炸，或许当时的他，如坐针毡。处理危机游刃有余，舌战群儒，一一化解那些刁钻的问题，赢得了外界一致的好评，美国评论家们认为“他的语气坚定而自信，掌握了问题的主动权”。

谁说道歉没有用呢？在危机发生前，扎克伯格已经有过三次非常正式的道歉，每次都态度诚恳，言辞真切。这次道歉更是全球直播，显得扎克伯格诚意十足。小扎面对议员质询时的高情商是毋庸置疑的，诚恳的态度也为他化解危机起到了关键的作用。

“猛听得金鼓响画角声震，唤起我破天门壮志凌云”，当企业危机不期而来时，人们总希望老将重回一线“一剑能挡百万兵”。中兴被禁，已经退隐江湖的创始人侯为贵再度出山，尝试帮助休克的中兴扭转乾坤，度过难关。那张标志着侯为贵奉命于危难之际的机场背影照片在朋友圈刷屏——一个76岁的老人，留给世界一个勇往直前的背影，让人痛心，更让中国相关的一些企业沉思。

此前，中兴手机在美国市场表现良好，一直排在市场的三四名，但是按照美方目前的这种表态，这是要把中兴往绝路上逼。美国这一次表现得异常强硬，其商务部新闻官在接受采访时表示，对于中兴的禁令目前没有扭转得余地或者协商得空间，要严格等到7年后才有望重启协商，中兴正处在相当被动的境地。