摘要:举例来说,你可能看过这支手机的广告,而他就这么卡这记忆里,但你别担心,虽然你的潜意识帮你做很多决定,并不代表它们是错的或是不好的分析,我们的大脑每秒都会分析一千万个咨询,所以相信我。人是不能一心多用的,除了一种情况外,可能会觉得你可以【一心多用】,因为这是普遍的概念,但事实上你能做的只是很快地在不同事情间转换,那唯一的例外是,当你在做的事情是较单调且你已经做过上万次了的事情,那么你就可以在洗碗时想着工作的事(开车也是同理),或者你可以边讲电话边做其它事。

世界上有很多事情都难以理解,但人的大脑大概是最难理解的,举例来说,为什么有些事情你怎么都记不住(比如数学公式等)?有些,却想忘也忘不掉,被人拒绝的感觉,真的像身体上的痛,别担心,让我们开始了解一些心理学的知识吧!

如果一家素食和其它产品提供卡路里表,大家比较不会点健康的食物。反而会多选择高卡路里的餐点,为什么呢?你可能肚子正饿,和你的身体在尖叫"现在就喂我",所以你就只能照做,这发现墙上有个方便的【卡路里表】,告诉你一个油腻腻的大汉堡加起司710卡,而一个大的凯撒沙拉大约是500卡,这时候,你的饥饿感说话了"你看就差200咯,有差吗?"反正你的脑子也被购买食物的想法占据了,没有想太多后果,有人都会去看【卡路里表】他们不知道健康的沙拉热量,跟一个起司汉堡差不多。

你如果觉得在紧急的时候,身边有越多人会更有可能得到帮助,不幸的是,现实并非如此,事实上,如果紧急事件发生在人群中,你可能会成为【旁观者效应】的受害者,已经一次次的被验证,有越多人看到事件发生,人们伸出援手的几率就会越低。(老太太摔倒在人群没人去扶,如果在人烟稀少的野地里,反而有人去帮助,就是这个道理!)造成种现象的原因是,人们再有别人可以担当责任时,都不喜欢挺身而出,都想着"如果我不出手,肯定也会有别人出手,那为什么我要出手。"

你曾经抱怨超市里的商品选择性不高吗?就算你要选择对你来说也不够,有太多选择时,你的大脑会冻结,无法做最终决定,曾经一个实验是,让消费者在不知情的情况下参与。实验者设了两个摊位,其中一个摊位摆设许多不同的商品, 在其中一张桌子上摆着六种不同果酱,而另一张桌子上则有24种不同的果酱,你如果觉得第二个摊位也会有比较多消费者光临,那你就错了,第一个有比较少商品的摊位获得60%的消费者光临,而有31%的他们都买了其中的一种果酱,而另一边较多选择的摊位,获得40%的消费者上门,却只有3%的人购买产品,结论是【少既是多】,如果要卖东西,就不要给消费者太多的选择,而你若是名消费者最好是从最多四样产品中选择。

谁不喜欢认为【自己做的决定】都是合理且经过行为功能分析的,不幸的是,并没这么简单,几乎所有你做的决定都是【下意识】以心理处理的,但这怎么解释我新买的手机下手前?我比对过所有价格功能,我有做功课的,这些我都懂,但做这些时,可能都是你的潜意识在做工。举例来说,你可能看过这支手机的广告,而他就这么卡这记忆里,但你别担心,虽然你的潜意识帮你做很多决定,并不代表它们是错的或是不好的分析,我们的大脑每秒都会分析一千万个咨询,所以相信我。你做决定的工具很稳当的,大脑是你的得力助手,你懂的,讲到这个你真的得多相信你的潜意识一点,他们特决定的速度比你还要快。

手机为例,今天你在家店里售货员已经说服你买下这个【世界无敌的型号】,你最后要做的就是付钱而已,但这也是问题的开端,你开始犹豫感到不自在,这是怎么一回事?这时,就是你的潜意识开始掌控大局的时候了,它已经决定了,还比你快,它不喜欢售货员给你的方案,如果像这样负面的情绪很强烈,你可能真的得相信你的直觉,通常是不会做。

人是不能一心多用的,除了一种情况外,可能会觉得你可以【一心多用】,因为这是普遍的概念,但事实上你能做的只是很快地在不同事情间转换,那唯一的例外是,当你在做的事情是较单调且你已经做过上万次了的事情,那么你就可以在洗碗时想着工作的事(开车也是同理),或者你可以边讲电话边做其它事。

心里痛和生理上的痛都会触发大脑同一个位置,这表示当你的同事忘记邀请你去他们的派对,你会感觉他们像重重的打了一拳,事实上,我们在演化的过程中,我们的身体决定要节省资源经济实惠路线,所以我们只有单一的一个神经系统接收心理和生理上的痛楚。

不知道各种小伙伴有没有看懂呢? 或许说的比较笼统,欢迎大家在留言区与我探讨哦,如果喜欢也请订阅我的频道!

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