摘要:2018年12月,小米销售与服务部改组为中国区,由王川操盘,汪凌鸣则调任国际部副总裁,主要负责拓展非洲市场,向王翔汇报。小米联合创始人级别的老将王川接替汪凌鸣执掌中国区,体现了小米对中国市场愈发重视,而愈发重视的潜台词是汪凌鸣业绩不佳,使小米在中国市场承压,如期重回第一难度加大,才会落个被调岗的下场。

5月23日,一份网传小米人力资源部发出的内部邮件在网上广为流传。

邮件显示,小米国际部员工汪凌鸣因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条之规定,被公安机关予以行政拘留五日处罚。“公司对这类违法行为坚决持零容忍态度,国际部管理层经讨论决定对汪凌鸣予以辞退。” 24日下午,北京青年报记者从海淀警方证实,违法行为人汪某某(男,44岁)涉嫌猥亵,于5月14日被海淀警方处以拘留5日的处罚。

小米副总裁被辞退,警方证实其因猥亵被拘,国内市场小米持续承压

公开资料显示,汪凌鸣于2017年上半年加入小米,任小米公司副总裁。早期他曾担任小米国内的销售与服务部总经理,2019年被调往国际部。2019年1月20日,小米集团发布任命文件,文件称经国际业务管理层研究决定,集团组织部考察,CEO批准,为尽快推动小米非洲业务的扩展,成立非洲地区部,由汪凌鸣负责,向王翔汇报。

在此之前,他先后担任话机世界集团首届董事、天语手机副总裁,拥有丰富的手机线下销售经验,而这正是当时大力布局线下业务的小米所看重的。

业界评论称,万万没想到,汪凌鸣加入小米仅两年就离开,而且不是和平分手,而是被予以辞退,颜面荡然无存。更让人大跌眼镜的是,他灰溜溜地离开小米不是因为工作表现不佳(业绩的确不行),而是因为自身生活作风不检点。

说起汪凌鸣,不少人会感到些许陌生,毕竟他的知名度远不及雷军、林斌、王川甚至卢伟冰等小米高管。

不过,“未来的一年里连睡觉都是在浪费时间”这句鸡汤估计不少人听过,正是出自汪凌鸣之口。

小米副总裁被辞退,警方证实其因猥亵被拘,国内市场小米持续承压

一切还得从2017年9月说起,彼时雷军在小米全球核心供应商大会上立下“两年半重回中国第一”的Flag,而两年半正是当年小米强势登顶中国市场所用的时间。2个月后,林斌负责的小米网更名为销售与服务部,交由汪凌鸣负责,统筹小米线上线下销售工作。

业界分析,小米销售大权之所以交由汪凌鸣,一个重要的原因是其拥有丰富的线下销售操盘经验,有助于小米在线下市场快速跑马圈地,而彼时线上销售已日趋成熟。

同时,线上线下融合发展而不是线上线下各自为政,符合新零售大趋势,才会任命汪凌鸣一人统领。不得不说,他加入小米没多久就能手握销售大权,足见雷军对其寄予厚望。

需要指出的是,汪凌鸣在享受高光时刻的同时,肩上的压力也与日俱增,小米重回国内第一任重道远,一刻也不能放松。2018年1月,他在内部誓师大会上重提雷军立下的Flag,并称“未来的一年里连睡觉都是在浪费时间”,目的是激励团队士气,撸起袖子加油干,好好在国内市场打一场翻身仗。

小米副总裁被辞退,警方证实其因猥亵被拘,国内市场小米持续承压

只可惜,汪凌鸣担任销售与服务部总经理短短1年1个月后便“下课”。2018年12月,小米销售与服务部改组为中国区,由王川操盘,汪凌鸣则调任国际部副总裁,主要负责拓展非洲市场,向王翔汇报。

小米联合创始人级别的老将王川接替汪凌鸣执掌中国区,体现了小米对中国市场愈发重视,而愈发重视的潜台词是汪凌鸣业绩不佳,使小米在中国市场承压,如期重回第一难度加大,才会落个被调岗的下场。换个角度看,如果汪凌鸣真的干得不错的话,他可以担任副手辅佐王川,完全犯不着调岗。

小米2018年Q3财报显示,智能手机销量达到3330万台,同比增长20.4%,智能手机收入达到350亿元,同比增长36.1%。去年10月底,小米更是提前完成出货量1亿台的年度目标,形势一片大好。不过,这一亮眼成绩主要由海外市场贡献,国内市场反倒表现平平。

小米副总裁被辞退,警方证实其因猥亵被拘,国内市场小米持续承压

市场调研机构Counterpoint报告显示,2018年Q2,小米在国内市场排名第四,不敌华为、OPPO、vivo、。更为尴尬的是,小米在国内市场并未呈现预期向好的发展势头,反而在走下坡路,同比增速为0,反观华为、OPPO、vivo增幅分别为22%、3%、30%,这是雷军所不愿看到的局面,而能让他感到兴奋的是小米在海外市场的抢眼表现,远超其他玩家。

汪凌鸣以不睡觉的精神死磕国内市场,结果换来的却是小米销量不增反降,使如期重回第一不确定性增加,“下课”也就在所难免。其实,在王川执掌小米中国区的过去5个月,小米发展形势依然不容乐观。

前不久,眼看着距离2年半之约只剩10个月,雷军接替王川执掌小米中国区,这意味着他重回一线,将亲自带领小米与华为、OV等劲敌厮杀,希望复制当年接管小米供应链和研发后小米重回高速增长的奇迹。

换个角度看,小米第二次问鼎国内第一比第一次难度更大。2013年前后,“中华酷联”等传统手机巨头看不懂小米的互联网手机打法,甚至有些不屑,尽管它们体量巨大,但根本无法招架势如破竹的小米,后者出货量节节攀升,最终在2014年Q2强势登顶。

但今时不同往日,小米在修正自身商业模式,加速补线下这一课,而经过一番大浪淘沙后活跃在台面上的华为、OV个个实力强悍,且各自已形成一套符合自身情况、经得起市场检验的成熟打法。换言之,如今小米想要击败华为、OV,比当初击败“中华酷联”要难得多,注定是一场硬仗。

鉴于汪凌鸣负责小米非洲业务并不久,他被辞退对小米拓展非洲市场影响不大,更不会影响小米在海外市场保持强劲发展势头的大局。反倒是小米在中国大本营岌岌可危,在未来10个月甚至更长时间,雷军及其团队的日子不会轻松,面临巨大压力和挑战,将拼尽全力打一场翻身仗,期待看到小米的蜕变。​​​​

原文作者:龚进辉

内容综合:北京青年报、澎湃新闻

编辑:YUYU


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