浙江第一高楼横空出世，比肩北上广深，擎起宁波新的天际线 。作为核心投资方的杉杉控股董事长郑永刚 直言：管理会计是杉杉在风险控制、效益分析方面做决策时很重要的一个环节，就算是作为董事长也需要通过管理会计的这种理念和意识去判断与决策。

4月9日上午，位于宁波东部新城核心区的宁波中心大厦举行盛大动工仪式。该大厦设计高度达到409米，一跃成为浙江省内在建第一高楼，擎起了宁波新的天际线。

宁波中心大厦，规划为国际甲级写字楼、超五星酒店等业态，预计工期6年，由杉杉集团联合上海建工、绿城集团，三大巨头联袂开发。大厦将以世界超高层建筑的纬度，擘画宁波时代的高度。

在市长宣布动工后，宁波中心大厦正式亮相启动仪式，在场的所有嘉宾，共同见证了这个城市发展的里程碑时刻！

作为该项目的核心投资方，杉杉控股董事局主席郑永刚先生表示，杉杉起家于宁波，自己也有很重的家乡情结，希望能够为宁波留下一个优秀的作品，打造一个全世界超高层建筑精品。

杉杉集团是宁波的龙头企业、中国的500强企业，能够主导这样的项目，一方面是领导者的远见和魄力，更是依赖于其本身所拥有的强大经济实力和管理能力。

杉杉控股财报

值得一提的是，杉杉集团在企业经营管理领域的探索和实践，始终走在时代的前列，从早期的产业转型到近年在金融和实业领域的深耕，多年来未曾改变。

尤其是近年来对于管理会计的重视和推行，确保了杉杉集团在经济下行的趋势中依然保持了管理的活力和良好的盈利能力，为变革时代的杉杉集团注入了新的增长动力 。

杉杉坚持“小总部，大管控”的管理模式，财务在这个模式中扮演着至关重要的角色。每年年初，杉杉都会召开财务内控和行政人事工作会议，这是年度最重要的管理会议，被戏称为“两会”。

财务管理方面的一个重心是推进管理会计工作，制订财务一体化总则，以预算、资金和财务信息化建设为抓手，探索管理创新，通过深化管理创造企业价值。

郑永刚先生非常推崇管理会计，他在公开场合多次表示：“一个企业乃至一个经济体要发展壮大，就必需正视管理会计的价值与作用。管理会计是在企业的管理、运营、投资的过程中，能够比较综合地对成本、效益、投资风险进行管理与评估。”

“管理会计不仅仅是财务会计人员的工作，企业领导者也要具备管理会计知识与意识”，他始终强调。

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