曾经何等辉煌的诺基亚也被微软收购，现任CEO约玛•奥利拉曾公开表示：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。这时候几十名诺基亚高管不禁落泪。诺基亚并没有做错什么，只是世界变化太快。这一切都只说明在今天，没有成功的企业，只有时代的企业，不颠覆自己，就被别人颠覆。

那么对于怀揣梦想的互联网创业者来说，创业之前，首先要明白趋势，懂得了趋势，顺势而为，创业效果就会事半功倍，那么今后五年的创业环境将有哪些变化？未来的创业方向又是怎样的呢？

移动互联时代是合作的时代，创业者可以与优秀的内容供给方合作，帮助他们把内容通过新渠道发送出去，覆盖更多用户。

今天的企业，无论是在商业模式上还是人才合作机制上都随着时代大环境的发展发生了很多变化，随着大大小小的并购与套现案例的出现，创业者们也变得越来越乐观。

在强者越强，弱者越弱的时代，寻求合作成为团队，发挥每个人的优势才是真正的取胜之道。国与国，企业与企业，商业与商业，朋友与朋友，人与动物，自然与社会，无不是如此。那种以为自己很厉害，目空一切的人，不懂合作，注定在市场的大浪中被吞没。所以，人生路上，首先找到人生的导师，借用成功聪明人的眼光去选择项目，确定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱团打天下！

“滴水不成海，独木难成林”，一个人的力量毕竟是有限的，只有凝聚众人的力量，团结合作，才能促成“众人种树树成林，大家栽花花满园”的壮丽局面。

大数据造就腾云驾雾之势

移动互联网让现在的圣诞节、元旦，双十一和情人节等，主角不再是大型商场，变成清一色的电商们，销售额都达到了上百亿，这是传统卖场无法企及的数字。比如去年“双十一”，天猫成交额诞生最疯狂记录571.2亿；雷军带领小米仅仅用了不到五年时间，公司估值超过450亿美金……

尽管有以上互联网界的突破，但在当今，移动领域的发展还处于一个非常早期的阶段，今后五年，尤其是在中国，选择可穿戴设备、智能汽车等领域作为创业的切入点，依旧机遇与挑战并存，风险不容小觑。

未来更大的市场是属于那种既了解传统的产品能够提供优质的产品和服务，但是又能够熟练应用互联网的这样一些人。不管他是买一个农用产品，还是买一个吃的，在未来云计算、大数据的环境之下，他其实可以做到这样的效果，就是更好的东西通过更廉价的手段让用户知晓。所以今后五年移动互联网提供了很多的机会，但更大的机会属于那些可以提供优质服务的商家或者优质产品的商家，它能够通过移动互联网、通过社交媒体的结合，通过更低的成本让更多的用户了解他，能够有更好的发展。

以云计算中云存储为例，将是今后五年的一大趋势。现在硬件比较碎片化，每个人通常都有多个终端设备，但他们希望无论用哪个设备，无论何时何地都能够获取他们的数据。五年后再看，USB存储会成为浮云，本地磁盘存储也会成为历史，云存储才是大势所趋。

移动互联网跨界传统产业

有人说未来的创业就是：流动的店铺，流动的老板，人就是门面，嘴就是营业的窗口，缘分就是顾客，手机就是收银台，生意就在游山玩水间接洽，成交就在谈笑风生中完成。

从目前已经获得资本市场瞩目的项目来看，无论是主打找商家服务的淘宝点点、压马路、酒店达人；主打找人服务的代驾司机、春雨掌上医生、快的打车、嘀嘀打车；还是主打购买的铜板街、格瓦拉电影，其方向都是减少信息沟通的环节，直接将传统行业与用户的两端进行对接，从而形成创业项目。而微信、微博、手机QQ这样的超级入口在移动端主推开放平台，以及微信引入支付功能，也使更多创业者进入O2O的门槛大大降低。今后五年，这将成为互联网创业领域最大的一块蛋糕，越来越多的开发者会闻香而来。

今后五年，传统硬件、餐饮、旅游、在线教育和移动医疗等领域的发展前景相当乐观。作为一个新一代创业者来说，既要懂互联网打法，团队里也要有了解传统生意本事的人。当然，越是落后的传统产业，给互联网创业者的机会就越大。

可见，这是一个毁灭你与我无关的时代，试问：五年之后你是否能活下来？你是否找到了适合自己的商业模式？每一次新技术革命时，有人会先行，有人会旁观，有人会出局；每一次新机遇到来时，有人会犹豫，有人会怀疑，有人会行动。移动互联网时代风暴席卷来袭，互联网+O2O人士刘秀光认为：移动互联网+时代，评判一种商业模式或者营销亦或电子商务（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等模式是否优秀，并不在于其形式如何，而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源，提升企业的竞争力；是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的生存发展创新能力。