摘要:color: #f85959。这就要将随机方法和爬山算法结合在一起,先通过随机选择多个坐标,锁定其中的最高点,并在周围大半径范围内,继续随机选择坐标,寻找更高点,运气好的话,可能会找到一条山脉,确定高点后,开启爬山算法,直到比赛结束。

我们每个人都期望能掌控当下,比如,我们会把办公桌收拾的井井有条,把电脑里的文档分门别类归档整理好等等。可我一直觉着,这样做就能比别人更接近成功吗?

我们不妨还拿爱迪生关于天才的名言来说,所谓天才,就是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。显然,汗水固然重要,但如果缺少了百分之一的灵感,那就不能称之为天才!而这百分之一的灵感、顿悟是不能通过机械式固化练习获得的。

我们所熟知的各种大师级的艺术家和科学家,甚至是某个领域的领导者,他们的成功除了常人的汗水之外,肯定还有一点别的东西。那我们普通人能不能通过某种方法,来获取到这百分之一的别的东西呢?答案是肯定的。《混乱》这本书就给出了解决之道。下面就分享给大家,为了便于大家直观的理解书中观点,我们先来了解三个故事。

故事一:专注力,抗干扰测试

有人选了25名哈佛的大学生,开展“过滤干扰源能力”测试,你可以理解为是抗干扰能力测试。在一个嘈杂的餐馆里,让测试者跟人聊天,看测试者能不能忽略周围环境的干扰,而只专注于眼前的对话?

我们可能会以为,抗干扰能力弱是一个缺点,这些哈佛的高才生,他们的注意力肯定没问题!然而测试的结果让人很意外,在25名测试者中,竟然有22人很难专注于对话,风吹草动都能让他们走神,可见,他们的抗干扰能力,可以说是非常的差。

你为什么会缺乏创造力?蒂姆哈福德帮你科学找回创造力

但研究的结果却表明,恰恰这些人具备更强的创造力,他们中有的发行了专辑、出版了小说,有的有专利发明。看来容易分心,被“无关”的事情干扰,并没有成为他们创造力的阻碍,所以说,谁能肯定这些无关之事就是真的无关呢?

故事二:爬山理论,局部最优

有这样一个游戏,在不使用地图的情况下,如何快速找到某一区域的最高点?游戏规则很简单,你随意说出一个坐标,系统会告诉你该坐标对应的海拔高度,而你需要在有限的时间内,通过这种试探的方式,找到地图上的尽可能高的地方,你该如何做才能提高游戏的胜率呢?

最笨的方法就是,通过坐标遍历,把所有坐标都问一遍,可惜时间是有限的。一个好的办法,就是通过完全随机方法选择多个坐标,提交其中的最大值,但这样的方法,运气的成分太重要了。

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那有没有更靠谱的方法呢?书中提到了爬山算法,就是确定一个坐标后,利用小半径侦查周围坐标的高度,最终会找到一定区域内的最高点。但是,如果运气不好,选择的区域内仅有很一个小沙丘,那你无论如何搜索,都不能找到更高的坐标点,这时候爬山算法就无法在进行下去了,小沙丘的高度就成了你的最终结果,获胜的概率就很低了。

好了,如何才能保证最大概率的获胜呢?这就要将随机方法和爬山算法结合在一起,先通过随机选择多个坐标,锁定其中的最高点,并在周围大半径范围内,继续随机选择坐标,寻找更高点,运气好的话,可能会找到一条山脉,确定高点后,开启爬山算法,直到比赛结束。

或许你现在正站在阿尔卑斯山顶,如果没有随机选择,你又如何才能找到喜马拉雅山脉呢?这虽然只是一个游戏,但生活中的我们,何尝不是在寻找着生活中的高点呢?

故事三:突发震动,意外收获

2014年,伦敦地铁系统大罢工,导致270个地铁站中的171个被迫停运。这直接导致很多人不得不放弃平时的乘车习惯或乘车路线,改乘了巴士、城际列车或者其他正常运行的地铁线路。罢工结束后,三位经济学家搜集分析了乘客的电子交通卡的信息,这些信息包含着用过哪些车辆,结果有了惊人的发现:

所有在罢工期间更换上班线路的乘客中,竟然有5%的乘客,在罢工结束后,依然采用新的上班路线。哎,这就有意思了,显然,新的路线比之前的路线具有某些优势,可能是更省钱或者更省时,一次突发的罢工,竟让5%的人找到了更好的选择,意外的唤醒了人们寻求改变的潜能,从而使一部分人得以迅速优化多年来的上班路线。

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好了,三个故事讲完了,无论是外界的干扰、随机选择的不确定性、突发事件带来的变化,在我们看来,都是不希望遇到的,如同我们总会把办公桌收拾的井井有条,把电脑里的文档分门别类归档整理好,我们都更希望处在一个可控的、稳定的环境场所当中。然而,三个故事都证明了一点,要想不同于别人,就要走出自己的舒适区,去接受外界的干扰、不确定性以及变化,或者可以这样理解,我们不妨尝试着,去给自己制造混乱,或许,在混乱中,我们的创造力才会被真正的激发出来,此时,混乱就是创造力的催化剂。但大多数人的生活,是经不起混乱的,怎么办?

那在实际工作中,我们该如何去做呢?作者提到了多项目工作法:哪壶开了提哪壶。

很多具有原创精神的科学家,他本身就是斜杠青年,斜杠青年是现在比较流行的说法,就是说一个人具有很多种身份或者能力。比如,书中作者提到的一个人艾登,他是一名物理学家、工程师、数学家、分子生物学家、历史学家和语言学家,不满40岁就获得了不少重要的科学大奖。还有我们都很熟悉的《进化论》的作者达尔文,他也涉足很多领域,他一生都在研究蚯蚓,一旦别的研究遇到阻力,他就会回去研究蚯蚓。

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我们在强调专注力的同时,其实忽略了不同领域之间的思维方法上互补性,如果,我能能够将一个领域的新思想迁移至另一个领域上,往往能够收获柳暗花明又一村的奇特效果。这其实就是我们所说的意外收获。

作者还总结出了多项目工作法的四个好处:

1、多个项目可以互相影响和促进,更容易激发灵感;

2、每次更换项目所带来的新环境,都会给大脑一种新鲜感,更容易集中注意力;

3、转移到新项目时,我们的潜意识可能还在关注上一个项目,这样更容易出现灵感火花;

4、当前项目遇到瓶颈暂时搁置时,开展别的项目能够防止挫败感的产生,也能保证我们始终有事可做。

据说作者在写作《混乱》这本书时,他面前的黑板上列有超过十五个项目。他每次都会选三个顼目作为重点工作。如果我们走进他的办公室,肯定感到非常混乱——但这种混乱,可不是一般人想象的“混乱”。

所以,我们不要轻易再去质疑别人办公桌那么乱了,或许,这就是他创造力的来源!

关于创造力,你有什么自己的思考,欢迎留言告诉我们

文/TechThink

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