与儿子王思聪不同，作为父亲的王健林，相比之下格外低调，除了一个亿是个小目标时常被人调侃，其他好像也并没有什么被人诟病。

17年，在万达的年会上，王健林曾深情演唱了那首他最喜爱的歌——崔健的《一无所有》，除了唱歌这个个人爱好以外，可能更是有感而发，因为在前后一段时间里，万达遭受了前所未有的困局。

17年5月，万达竞标失败，失去大马城项目，遭遇滑铁卢，有记者问王健林大马事件损失了多少钱，负债多少钱？王健林没有直接回应损失多少钱，但回应了万达负债4000多亿。

6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇“股债双杀”；万达广场和酒店被打包出售给了融创与富力集团。随后王健林还以50亿美元疯狂甩卖伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外等一大半海外资产。

有人说，万达把资产转移到了国外，为此万达和王健林也一度饱受争议。

抛售海外资产一方面是为了减债和回收现金，保证自己的充分的现金流，一方面也是为了平复国内的舆论。

甚至王健林和万达不得已亮出了自己的底牌，旗下资产共7000亿元，国内资产占比93%，国外占比7%。

买和卖本来就是一种商业的思维，没有什么好和不好，有时候更像是从战略上的一种考虑。

18年万达的年收入在2142.8亿元，超出了年计划指标。其中万达商管收入是376.5亿元，文化集团收入达692.4亿元，地产集团的收入是540.2亿元，不足整个集团的四分之一。王健林也正式宣布万达商业已经剥离了房地产业务。

和上一年度相比，万达负债已经减少了30%。

19年，万达的目标将重点放在服务消费，聚集自身的优势产业，不断降低企业负债并且全面进军大健康产业。还因自己多年的情怀，正式宣布回归足球。不久前王健林还和马化腾在万达广场里面一起逛街散步，洽谈商业合作。

如果人人都懂王健林，那王健林就不是王健林。