巾帼不让须眉——记省级劳动模范、恒茂实业集团有限公司副总经理樊海英

巾帼不让须眉——记省级劳动模范、恒茂实业集团有限公司副总经理樊海英

图为樊海英(左一)给企业员工讲授食品加工知识。

十多年风风雨雨,恒茂实业集团由资产60万元的村办冷藏厂,发展成拥有总资产2.9亿元、职工1200人、10家子公司的企业集团。公司先后荣获“中华全国总工会职工书屋”“中国质量诚信企业”“全国边疆数字文化长廊建设示范点”“全国农村妇女岗位建功先进集体”“山东省农业产业化重点龙头企业”“山东省食品行业十大品牌企业”“山东省模范职工之家”“山东省民营企业公益之星”“山东省守合同重信用企业”等诸多殊荣。了解内情的人都知道,这些傲人成就和荣誉的背后,凝聚了公司副总经理樊海英太多的心血和汗水。作为企业发展的带头人、企业文化建设的引领者、企业职工创新的排头兵、“四德工程”建设的好榜样,她是不让须眉的巾帼豪杰。

创业初期,恒茂实业集团是一个仅有11名员工的小冷藏厂,没有技术、没有订单、资金不足、设备落后,樊海英在这样的条件下带领员工艰苦创业,寻找出路,谋求发展。为了一份订单,她每天和员工一起工作10多个小时,甚至因为太劳累而昏睡在公交车上。

樊海英提出了“做人做事德为先”的发展理念,坚持以人品做产品,以人品做企业,诚信经营,规范管理,推动了企业稳定协调发展。她不断学习借鉴国内外先进的管理方法,并结合工作实际不断改进、创新质量管理模式和手段,在企业建立完善了质量管理预防、把关、报告“三并重”的质量检验程序和“六道防线”质量把关制度。通过严把产品源头原料采购关、严把生产加工卫生质量关、严把产品检验检疫关、严把产品出厂质量关,实行工艺“5S”客户管理模式等一系列举措,保证了产品质量,更为企业年增收300多万元。

樊海英带领企业经常组织开展“岗位练兵、技术创新”“为企业发展建言献策”等主题实践活动,广泛开展“谁英雄谁好汉,劳动竞赛比比看”等劳动竞赛和技术比武活动,每年结合业务需求组织开展“鲐鱼开片”“做鱼排”等专业技能比武活动,开展“岗位标兵”“星级职工”等评选活动。为强化职工质量意识,她带领企业特设了“不合格产品曝光台”和“质量标兵光荣榜”。这些举措使企业连续十余年未发生质量事故,“恒缘”“恒茂”两个品牌产品获山东省名牌产品,集团及两个食品企业更是先后荣获“中国质量诚信企业”称号。

樊海英十分注重文化的作用,充分发挥文化活动在企业发展中的促进作用。她通过创新工作思路,将企业文化建设列入企业发展规划中,带领企业先后投入1000多万元,建立了集信息资源共享工程、网络电教、文化活动室、图书阅览室、棋牌室、健身室于一体的多功能文体活动中心,每天晚上和节假日对职工免费开放,为职工提供文化学习和娱乐的平台。每年组织读书分享会、才艺演示大舞台、趣味运动会以及“三八”“五一”“七一”等主题活动20余次,连续举办9届“恒茂情”中秋文艺晚会,为职工送上丰富的节日文化大餐。

企业发展了,樊海英不忘社会责任,延伸文化共享的服务范围,全面服务于临近村庄、周边群众、驻地军属。集团与边防派出所、驻军及临近村庄建立了文化共建关系,经常开展警民、军民、企民篮球比赛、乒乓球友谊赛、拔河比赛、演讲比赛等文化联谊活动,互相学习、互相交流、互相借鉴。这些活动的开展使恒茂集团形成了“互学互动互鉴,恒德恒茂恒教,共建共享共荣”的文化新格局,推动了企业的健康发展。樊海英本人也被授予“山东省企业文化建设创新成果奖”。

针对企业员工大部分来自经济相对落后地区,文化程度较低、思想观念落后、主人翁意识不强的实际情况,樊海英提出了“增知识 强技术”的发展思路,以专业人才培养为契机,投资130多万元购置了一系列电教器材,建起了远程教育培训学校,邀请专家教授以脱产轮训的方式,对员工进行现代企业制度和市场经济规则的培训,邀请省内外知名经理人及资深专家为员工进行企业制度创新及市场实战培训。企业先后选送了200多名员工参加各类专业培训,获得了相关专业合格证书,并选派了60多名优秀员工到日本进修。通过采取“请进来教,送出去学”的模式,企业职工年培训率达100%。

樊海英深刻认识到,企业的发展不能停留在传统的、保守的境界,必须解放思想、勇于创新。为此,她牵头创立了职工创新工作室,每年制订计划和目标,努力实现产品、工艺、工作法等创新。职工创新小组研发的多项新技术和提出的合理化建议为企业创造了巨大的效益。她带领职工自主研发的“鲐鱼片营养养生技术”得到了中科院专家的高度评价,并在中央电视台“农广天地”栏目被推广,为公司创造效益1000多万元。针对传统工艺包材费高的实际,她组织成立了“技术攻关小组”,革新了包材控制法,使包材节约率较改革前提高了15%,库存积压率下降了28%,每年为企业节约资金80多万元。据统计,通过职工创新、工作室研发创新,企业先后获得国家授权专利58项,其中,发明专利12项。

在企业管理上,樊海英秉承“做人做事德为先”的发展理念,把员工视为企业的宝贵资源和财富,以父母般仁心大爱,兄弟姐妹般的手足之情,想方设法为员工解决生活困难,竭尽所能帮员工实现职业目标。河南籍女孩彭冬梅因家境贫寒,中专没毕业就辍学来公司打工,樊海英得知情况后,为其交纳了学费并提供生活费,鼓励她返回学校继续学习。彭冬梅深受感动,立志刻苦学习回报好心人。毕业后的彭冬梅毅然回到恒茂公司就业,如今已成为一名优秀的管理者。

樊海英还带领企业充分发挥“共享工程网络大课堂”的作用,举办特种栽培技术、海水养殖技术、卫生保健等方面的培训,周边10个村庄每年有1万余人次从中受益;每年拿出资金,走访慰问企业周边村庄的老党员、孤寡老人;连续14年为驻地两村考入大学的60多名大学生发放助学金;每年为驻地两村村民发放节日礼品;投资为周边村庄改善用水、整修道路等。据不完全统计,近年来,企业在助学、困难职工救助、村民福利帮扶、新农村改造等方面投入资金累计达1000多万元。

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