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从01年到07年，太子奶的销售额从5000万飙升到30亿，目标千亿。连续六年翻番。在蒙牛伊利等对乳酸菌市场的极度不重视的时候，让太子奶市场占有率近80%，可谓一家独大。而现在太子奶早就消失在商业洪流里，无人提起，这一切，都来自于太子奶董事长李途纯的赌性。

当年太子奶作为一个小企业，甚至半年都没给工人发出工资了，李途纯豪赌一把，借了20万买了入场券，投标央视广告。一次次叫价，最终以8888万夺得央视黄金广告时段日用消费品标王。而参与此次竞标的高管无一不腿软，因为这个价格比当时太子奶资产总额还多。很明显这次李途纯赌赢了，成立标王的李途纯，拿下8亿订单，让太子奶更进一步。

豪赌需要运气，而经营更看实力。做大的太子奶，开始涉足多个行业，比如童装、开超市、做零售等等。场子铺太大，兜不住了导致资金缺口越来越大。不得不融资，引入了国际三大投行，投资7300万美元。而这次豪赌签下了一份对赌协议。协议的大概内容就是：我给你钱，可以不要利息，但你必须保证在三年内业绩增长50%以上，否则，你出局，你的股份都是我们的。

按照当时太子奶的“零风险”经营模式：经销商觉得业绩不行可以随时终止合作，超过保质期可以换货，等于把经营风险转嫁到自己身上，带来了太子奶的急速扩张，手握订单的李途纯没把协议当回事。可是08年的“三聚氰胺”，金融危机，3大同行内斗导致上市计划泡汤，各种问题集中爆发，太子奶一落千丈。为东山再起，众人集资在创业，可是音涉嫌非法吸收公众存款被刑拘。15个月后被无罪释放，成为第一个被无罪释放的中国知名民营企业家。

有人把太子奶的失败归结到李途纯的盲目扩张、人事结构、管理方法上。其实一个企业的失败还真不能简单的由一人承担。你觉得愿意终身承担债务的李途纯，还能东山再起吗？